【正文】 3%的比例分別培養(yǎng)省級、酒泉市級和玉門市級學(xué)科帶頭人、骨干教師，不斷充實(shí)名師工程人才庫，為中堅(jiān)人才力量創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì)。第二篇：玉門市教育局黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)材料(2011年)踐行承諾樹形象 創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展玉門市教育局黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)材料在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，玉門市教育局以辦讓玉門人民滿意的教育為宗旨，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化管理為抓手，以體制改革和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以?五比五抓五爭創(chuàng)?活動(dòng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全市教育科學(xué)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。開展了“為民服務(wù)代理制”活動(dòng)，制訂了方案并下發(fā)到局各中心支部及各對外窗口，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，樹立人力資源和社會(huì)保障部門窗口服務(wù)新形象。切實(shí)發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是落實(shí)爭創(chuàng)目標(biāo)，豐富活動(dòng)載體。二是開展服務(wù)代理，2建立信訪預(yù)警。注重實(shí)績 破解民憂按照市委爭創(chuàng)小組要求，局黨委和各黨支部及時(shí)召開會(huì)議研究部署，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定方案，明確目標(biāo)要求和具體任務(wù)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、廉潔型”機(jī)關(guān)和干部為目標(biāo)，以“服 1務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”為核心任務(wù)，以開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)活動(dòng)為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化、信息化和精品化為著力點(diǎn)，制定下發(fā)了《2012年市人社局黨建工作要點(diǎn)》，局屬各黨支部分別制定了黨建工作要點(diǎn)，使人社局黨建工作做到了有思路、有計(jì)劃。重點(diǎn)抓好局黨委的組織建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)，強(qiáng)化黨員黨性教育和引導(dǎo)，充分發(fā)揮局黨委政治教育、引導(dǎo)提升的核心作用。第一篇：玉門市人社局黨委創(chuàng)先爭優(yōu)典型材料筑堡壘 解民憂 樹形象――玉門市人力資源和社會(huì)保障局黨委創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)事跡玉門市人力資源和社會(huì)保障局黨委下設(shè)4個(gè)黨支部，65名黨員。一是健全黨委班子。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。一是破解民生難題，注重爭創(chuàng)實(shí)績。根據(jù)市委要求，制定下發(fā)了《玉門市人社局為民服務(wù)代理制實(shí)施方案》，使全局干部職工牢固樹立了為人民服務(wù)的宗旨意識，轉(zhuǎn)變了服務(wù)作風(fēng)，創(chuàng)新了服務(wù)模式，強(qiáng)化了服務(wù)措施，拓展了服務(wù)渠道，提高了服務(wù)水平，方便了群眾辦事，構(gòu)建了為民服務(wù)的長效機(jī)制。組織全體黨員干部職工先后開展了以“追溯紅色足跡、緬懷革命情懷”“憶鐵人、唱紅歌、觀產(chǎn)業(yè)”等為主題的黨員活動(dòng)。創(chuàng)先爭優(yōu) 樹立形象局黨委緊緊圍繞全市中心工作，確立民生為重、服務(wù)為先的導(dǎo)向，努力實(shí)現(xiàn)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織、樹立人社系統(tǒng)新形象的任務(wù)目標(biāo)。除將養(yǎng)老、就業(yè)、醫(yī)療、人才作為重點(diǎn)窗口創(chuàng)建單位外，勞動(dòng)監(jiān)察、仲裁、職改辦、工資辦也納入窗口單位建設(shè)范疇。比落實(shí) 抓創(chuàng)新 爭創(chuàng)改革型領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)建?五好?先進(jìn)基層黨組織為目標(biāo)，采取?五項(xiàng)措施?，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)，樹立機(jī)關(guān)良好形象。目前，教育系統(tǒng)已培養(yǎng)省級學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手15人，酒泉市級學(xué)科帶頭人、骨干教師59人，玉門市級學(xué)科帶頭人、骨干教師600多人。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒全國課改名?！綎|昌樂二中經(jīng)驗(yàn)，并達(dá)成聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，整體植入?271?高效課堂教育模式，通過選派骨干教師取徑和邀請專家指導(dǎo)，使高效課堂教學(xué)模式在我市中小學(xué)得到了推廣，初步建立起了?以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)，師生互動(dòng)、教學(xué)相長?的課堂教學(xué)新模式，學(xué)生參與課堂的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，受到廣大師生的一致認(rèn)可和好評。比師德 抓作風(fēng) 爭創(chuàng)和諧型師生關(guān)系以?五個(gè)模范?優(yōu)秀黨員為標(biāo)準(zhǔn)，大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高中小學(xué)生德育水平。實(shí)施了7個(gè)項(xiàng)目的續(xù)建工程，續(xù)建面積63919平方米，新建面積2700平方米，撤并學(xué)校17所，新增?一鄉(xiāng)一校、一鄉(xiāng)兩校?辦 學(xué)模式7個(gè)，消除D級危房49090平方米；二是玉門三中全面完工掛牌招生，辦學(xué)規(guī)模近3000人，新市區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)場初中學(xué)生全部集中到玉門三中就讀，小學(xué)生全部集中至原鄉(xiāng)鎮(zhèn)和團(tuán)場學(xué)校就讀，有效縮小了城鄉(xiāng)辦學(xué)差距；三是整合教育資源，將油城學(xué)校230名高中學(xué)生整體整合至玉門一中，初高中分離辦學(xué)全面完成，將老市區(qū)1111名中小學(xué)生整合組建了油城學(xué)校，242名幼兒整合組建了油城幼兒園，解決了老市區(qū)學(xué)校布點(diǎn)分散、運(yùn)轉(zhuǎn)困難等突出問題，提高了辦學(xué)效益；四是千方百計(jì)落實(shí)項(xiàng)目資金5400多萬元，為玉門三中募集教育發(fā)展資金267萬元，為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造了條件；五是千方百計(jì)籌措資金1000余萬元用于教育裝備建設(shè)，有效改善了教育教學(xué)條件，為教育教學(xué)順利開展、教育質(zhì)量穩(wěn)步提升創(chuàng)造了條件，其中：新建標(biāo)準(zhǔn)理化生實(shí)驗(yàn)室13個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)全部實(shí)現(xiàn)了?班班通?，玉門一中率先實(shí)現(xiàn)了電子白板進(jìn)課堂，安裝校內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng)11套，配備安保器材53套，中小學(xué)生均圖書較上年增加8冊；六是職業(yè)教育立足?兩大基地?建設(shè)，新開石油修井、供用電技術(shù)、風(fēng)電等三個(gè)專業(yè)。第三篇：人社局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)總結(jié)大冶市人力資源和社會(huì)保障局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)總結(jié)我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作自2010年以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和局黨委的不懈努力下，取得了非常優(yōu)異成果。各二級單位黨總支、支部也都制定了各自的方案、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。我局由原市人事局和原市勞動(dòng)局于2010年6月合并而來，機(jī)構(gòu)規(guī)模，組織結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大變化。各支部都選舉出了支部書記和支部委員