煤礦優(yōu)秀班組長(zhǎng)發(fā)言稿-wenkub
2024-11-15 05 本頁(yè)面
【正文】 礦綜采隊(duì)檢修班班長(zhǎng)萬(wàn)文。的風(fēng)障，引導(dǎo)風(fēng)流進(jìn)入回風(fēng)隅角解決瓦斯高的問(wèn)題。三落實(shí)：回風(fēng)隅角瓦斯插管抽放是在工作面上隅角形成一個(gè)負(fù)壓區(qū)，使該區(qū)域內(nèi)瓦斯由抽放管路抽走，這樣可以避免工作面回風(fēng)隅角因風(fēng)流不暢引起的瓦斯積聚，我們對(duì)插管工作嚴(yán)格落實(shí)到位。首先，編制了切實(shí)可行的管理制度，崗位責(zé)任制，達(dá)到有法可依、分工明確、責(zé)任到人，“千斤的擔(dān)子眾人挑”。為使這個(gè)理念入腦入心，我們組織班組成員觀看瓦斯事故警示片，使大家充分認(rèn)識(shí)到：通風(fēng)無(wú)小事，瓦斯是大敵。第一篇：煤礦優(yōu)秀班組長(zhǎng)發(fā)言稿加強(qiáng)班組建設(shè) 確保瓦斯綜合治理技術(shù)措施的落實(shí)（通風(fēng)抽采工區(qū)瓦斯抽采班匯報(bào)材料）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家上午好！我是太岳煤礦通風(fēng)抽采工區(qū)瓦斯抽采班長(zhǎng)梁貴寶，我們班主要肩負(fù)井下瓦斯抽采工作，我們通過(guò)采取瓦斯綜合治理，保證了礦井的瓦斯安全，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們班組建設(shè)及瓦斯綜合治理情況，不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。我們還利用班前會(huì)、每日一題和每周安全學(xué)習(xí)等形式學(xué)習(xí)抽采知識(shí)，讓每個(gè)班組成員意識(shí)到多抽一方瓦斯多一份安全，沒(méi)有治理不了的瓦斯，只有打不到的鉆孔和抽不到的氣體。只要工區(qū)指到哪里，我們就打到哪里，形成了一個(gè)強(qiáng)有力的基層戰(zhàn)斗組織。四落實(shí)：在回風(fēng)隅角增加一臺(tái)水射流器，形成一個(gè)水風(fēng)壓，對(duì)易于積聚的瓦斯進(jìn)行了擾動(dòng)，能防止瓦斯積聚，保證這種措施的有效落實(shí)。六落實(shí)：對(duì)管路定期巡查制度的落實(shí)，保證抽采管路系統(tǒng)無(wú)積水、無(wú)雜物，確保抽采大動(dòng)脈的暢通無(wú)阻。今天召開(kāi)”標(biāo)準(zhǔn)化班組動(dòng)員大會(huì)”,我代表班組長(zhǎng)在這做表態(tài)發(fā)言，感到萬(wàn)分的榮幸與自豪，同時(shí)也感覺(jué)到無(wú)形的壓力與責(zé)任的重大，但是我有信心將標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)真抓實(shí)干，落實(shí)到實(shí)處，為集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)交上一份合格的答卷。班組長(zhǎng)處于”兵頭將尾”地位，決定了不僅他是管理者，還必須是生產(chǎn)上的骨干，業(yè)務(wù)上的能手。再次提高自身的執(zhí)行能力與貫徹能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，真正理解和準(zhǔn)確把握好上級(jí)各部門(mén)下發(fā)的文件精神、和隊(duì)干的相關(guān)工作部署。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。在全礦深化開(kāi)展“立足崗位強(qiáng)技能，高質(zhì)高效建新功”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之際，作為一線區(qū)隊(duì)的一線班組，我們綜采隊(duì)生產(chǎn)三班全體職工鼓足干勁，從安全管理和工程質(zhì)量、節(jié)支降耗、班組管理等工作入手，全力確保勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的全面完成。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，我嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)、網(wǎng)員、崗員、哨兵的安全責(zé)任，充分發(fā)揮其管理、監(jiān)督、帶頭作用，對(duì)出現(xiàn)的“大膽人”、“糊涂人”、“粗心人”及時(shí)進(jìn)行糾正、教育，有效地控制了違章操作和事故的發(fā)生率，充分發(fā)揮了關(guān)鍵人物所起的關(guān)鍵作用。二、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。在設(shè)備正常運(yùn)行的情況下，我要求各崗位工按章操作、規(guī)范操作，提高開(kāi)機(jī)率，達(dá)到高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效低耗的生產(chǎn)質(zhì)量要求，為保證綜采隊(duì)工程質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn)。采煤工作面是節(jié)約的重要地方，我積極引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約挖潛的積極性、主動(dòng)性，爭(zhēng)做節(jié)約的模范。班長(zhǎng)帶頭厲行節(jié)約，職工自覺(jué)做好節(jié)約，加剩的油倒入回收桶；網(wǎng)絲、U型銷(xiāo)等小部件不亂丟棄；液壓膠管、工字鋼、金屬梁等特殊材料，能夠修復(fù)使用的堅(jiān)持修復(fù)使用，更換下來(lái)不能使用的配件及時(shí)回收，每人每班將回收的材料名稱(chēng)、數(shù)量匯報(bào)驗(yàn)收員，每月按回收記錄分別給個(gè)人加分，這種做法既減少了材料投入，又搞好了工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。今天我們?cè)诎嘟M建設(shè)中做了一定的工作，取得的一點(diǎn)成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但是明天的路我們會(huì)更長(zhǎng)，和組織的要求還相差很遠(yuǎn)。李莫同志在2007年擔(dān)任測(cè)風(fēng)班班長(zhǎng)以來(lái)工作突出先后被礦評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”、“優(yōu)秀工會(huì)工作者”并且連續(xù)兩年被評(píng)為礦“測(cè)風(fēng)工一級(jí)技師”、“青年崗位能手”等榮譽(yù)。為了提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)，測(cè)風(fēng)班堅(jiān)持每周對(duì)全礦的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行討論分析以及各個(gè)區(qū)域的檢查重點(diǎn)、防滅火設(shè)施施工的方法以及質(zhì)量要求講解，使全班人員了解質(zhì)量對(duì)防滅火工作的重要性，要求班員明白施工各個(gè)設(shè)施的用途不帶疑問(wèn)下井。用“心”凝聚力量 打造團(tuán)隊(duì)精神李莫所在的測(cè)風(fēng)班，處處洋溢著團(tuán)結(jié)、和睦的氣氛。在調(diào)整通風(fēng)
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