【正文】 、向有突出貢獻(xiàn)的教育管理人員和教師傾斜、向偏遠(yuǎn)學(xué)校教師傾斜，把握傾斜尺度，力求適當(dāng)拉開(kāi)檔次。以德為先，注重實(shí)效，鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展，以教職工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。其獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資根據(jù)本單位的經(jīng)濟(jì)效益，收入情況由各單位研究確定。②考核合格以上的，發(fā)給其扣除的本人獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資相等數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。③對(duì)工作失誤、態(tài)度不積極或未能完成任務(wù)、或?qū)ぷ髟斐芍卮蟛涣加绊懙目鄢救说莫?jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。由局考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)縣人事局的相關(guān)通知、要求，確定優(yōu)秀人選的數(shù)額。被考核對(duì)象由所在單位組織進(jìn)行考評(píng)，評(píng)選出優(yōu)秀、合格、不定等次、不合格?？己顺绦蜃晕铱偨Y(jié)。績(jī)效工資的分配比例事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分?？己朔峙滢k法要充分發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)單位職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論，單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，在本單位公示3個(gè)工作日，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。綜合目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合年度考核結(jié)果發(fā)放。崗位津貼根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類管理，以權(quán)重系數(shù)決定不同級(jí)別崗位的津貼分配。《指導(dǎo)意見(jiàn)》指出獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的指導(dǎo)思想是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高事業(yè)單位公益服務(wù)質(zhì)量和水平為核心，完善現(xiàn)行事業(yè)單位收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的激勵(lì)作用。在具體實(shí)施中，為調(diào)動(dòng)廣大事業(yè)單位工作人員愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作的積極性，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。同一類別工作人員要綜合任職資格、崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)程度、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、科研任務(wù)等因素，確定主體工作崗位到一般工作崗位的級(jí)別。單位要對(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考核，把管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新能力和水平作為考核的重要內(nèi)容，按照優(yōu)秀、合格、不合格個(gè)三個(gè)等次，用分配系數(shù)決定具體數(shù)額。第二篇：事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案根據(jù)縣人事局、縣財(cái)政局關(guān)于事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的通知，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工的工作積極性，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實(shí)際和干部職工代表討論，經(jīng)局黨委會(huì)議研究，制定本方案：實(shí)施范圍和時(shí)間本局財(cái)政撥款事業(yè)單位、自收自支事業(yè)單位的在崗在編在冊(cè)的正式工作人員。基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%。每個(gè)考核對(duì)象根據(jù)全年的工作對(duì)自己的表現(xiàn)，實(shí)事求是的自我總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告。審定。兌現(xiàn)辦法獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)辦法，以考核結(jié)果為準(zhǔn)，分崗位進(jìn)行兌現(xiàn)。以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的績(jī)效工資全部納入績(jī)效工資。③考核優(yōu)秀的分配其余的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。八、各單位均定為績(jī)效工資為1000元，其基礎(chǔ)績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資分配比例為：工管：70%獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資30%施工隊(duì)：70%獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資30%水資源辦：70%獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資30%但農(nóng)村飲水安全管理站暫不執(zhí)行績(jī)效工資九、退休人員按縣人事局的通知辦理。科學(xué)合理，陽(yáng)光操作。二、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的核定教體局按縣人事部門核定的教師人數(shù)，按財(cái)政部門核定的總量，確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局直義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量。該部分人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量為：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)參與分配人數(shù)，教體局根據(jù)考核結(jié)果，按分值進(jìn)行分配。村級(jí)小學(xué)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放，參照局管干部分配辦法，將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)乘以系數(shù)（，副校長(zhǎng)、）從鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中提出。班主任津貼可根據(jù)城鄉(xiāng)區(qū)別和班級(jí)大小設(shè)置不同金額。不在崗人員原則上不參加分配。義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)期每年分兩次考核發(fā)放。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學(xué)校要根據(jù)省、市、縣具體要求，結(jié)合學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，分初中和小學(xué)兩組，制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則，報(bào)教體局批準(zhǔn)。實(shí)施過(guò)程要公開(kāi)透明，要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、考核失真失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究，考核結(jié)果要公示。在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)及檔次劃分辦法（一）檔次劃分辦法。從20xx年12月1日起，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資限額調(diào)整為月人均771元（遇市人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù)，按此方案執(zhí)行）。五、績(jī)效考核績(jī)效考核分為平時(shí)考核和考核兩部分?？己说慕Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的；因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的；工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法。方案二：事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案為進(jìn)一步規(guī)范我局事業(yè)單位干部職工收入分配秩序，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)事業(yè)單位人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究，全體干部討論，制定本方案。三、分配比例事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資兩部分，基礎(chǔ)績(jī)效工資按縣人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配，分配工作全過(guò)程實(shí)行公開(kāi)操作，確保干部職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保障干部職工的合法權(quán)益。除預(yù)留部分，其余按月發(fā)放。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。情節(jié)嚴(yán)重的，停發(fā)后續(xù)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。考核結(jié)束后，根據(jù)縣委確定的考核等次兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)金（含第13個(gè)月工資），考核獎(jiǎng)金按以下等次進(jìn)行兌現(xiàn)：優(yōu)秀4400元，合格3500元，基本合格2500元。⑶一年內(nèi)被本級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡一次，扣除當(dāng)年考核獎(jiǎng)金30%；受上級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡一次（含），扣除當(dāng)年考核獎(jiǎng)金50%；受本級(jí)或上級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡二次（含）以上的，停發(fā)當(dāng)年考核獎(jiǎng)金。六、執(zhí)行時(shí)間本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資分配以個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績(jī)作為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，向責(zé)任重大崗位、業(yè)績(jī)突出的人員傾斜?？?jī)效考核工資分配方案要統(tǒng)籌兼顧街道各類人員之間績(jī)效工資