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大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)典型材料精選合集-wenkub

2024-11-15 03 本頁面
 

【正文】 們就會樂意地把錢交給誰。優(yōu)則贏在起跑線和一步領(lǐng)先,但是誰最先到達終點?優(yōu)者只是具有優(yōu)先的優(yōu)勢罷了。若V甲>V乙:甲對乙說:贏在起跑線!一步領(lǐng)先,則步步領(lǐng)先!乙對甲說:贏在起跑線,輸在終點。具體創(chuàng)業(yè)事跡:1)、2011年7月7日成功注冊了“成都起跑線教育咨詢有限公司,公司地址:雙流東升街道廣場路46號(雙流中學(xué)正對面);占地:350平方米公司管理層人數(shù):5人;教師人數(shù):50100人。本來我們可以像一個普通的學(xué)生那樣生活在校園里,本來我們可以找個穩(wěn)定的工作、娶一個不美也不丑的老婆、生兩個孩子 大的是哥哥 小的是妹妹 然后等兒子結(jié)了婚、女兒找到了真愛 我就可以每天過著釣魚、和老伴去看日出日落的日子。為了幫助她早日走出困境,從各方收集了招工信息,有適合她的崗位就積極介紹,有幾家單位錄用她,考慮到小孩上學(xué)吃飯不受影響,離單位遠的就沒辦法去上班?,F(xiàn)其正準(zhǔn)備申請小額擔(dān)保貸款以擴大經(jīng)營規(guī)模。經(jīng)多方籌集和準(zhǔn)備,吳蘇浙終于在2012年2月開了一家物流公司。為了回報母校,安置了我院畢業(yè)生陳藝武等人的工作。在2006年11月他與別人合伙創(chuàng)辦了云南自在天裝飾設(shè)計工程有限公司,他擔(dān)任公司總經(jīng)理。在到達惠州的第二天,李讓慶憑借能說會道口才和精湛的專業(yè)技能在第一次應(yīng)聘時就被惠州興藝裝飾設(shè)計工程有限公司老總看中。第一篇:大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)典型材料畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)典型材料環(huán)境藝術(shù)設(shè)計系李讓慶自主創(chuàng)業(yè)的典型材料李讓慶,男,漢族,1983年出生,湖南永州人,2003年考入我院室內(nèi)設(shè)計專業(yè)。在公司工作的第一個月就為公司創(chuàng)造了純利潤近30萬元,第二個月,公司老總委任他協(xié)助工程主管主持惠州日報展廳設(shè)計與施工的全盤工作之余他還做了許多家裝設(shè)計方面的工作。在公司成立沒有多久,先后進行了許多家裝設(shè)計,主持了大型項目江景興苑、東胡花園等樓盤等設(shè)計與施工,現(xiàn)公司每年的純利潤在200萬元以上。并跟我院簽定了長期校企合作協(xié)議書、校企實訓(xùn)基地協(xié)議書、訂單培養(yǎng)協(xié)議書。開業(yè)之初生意并不順利,再次來到社區(qū)勞動保障服務(wù)站說不想再干了,我們鼓勵開導(dǎo)她,讓她明白萬事開頭難的道理,為其分析原因,主要是收集運輸信息和管理問題,我們?yōu)槠渎?lián)系提供免費培訓(xùn),掌握物流方面的技術(shù),并介紹懂行的人為她傳授經(jīng)驗,有空她擠出時間,參加了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,注意把學(xué)到的理論知識運用到管理中。桃園社區(qū)勞動保障服務(wù)站2012年11月6日扶助再就業(yè)典型賈愛云,女,今年38歲,2002年7月夫妻二人同時從董莊煤礦失業(yè),家中三口,孩子正在上學(xué),靠丈夫每月不固定的工資收入生活,經(jīng)濟上有點捉襟見肘,幾番應(yīng)聘都因沒有技術(shù)特長而無果,她一直生活在苦悶中。2011年10月,我社區(qū)新成立了一個便民市場,正好缺少一個保潔工,于是我想到了她,既能照顧小孩上學(xué)吃飯,也不耽誤工作。可是人生太過短暫 如果問我為什么癡迷于商業(yè)?因為我不甘心此生就這樣單調(diào)平凡地度過。股東:尹剛50% 卓越50%(后來股東有:尹剛40% 卓越40% 喻小葵20%)董事及監(jiān)事:尹剛 總經(jīng)理:卓越教學(xué)總監(jiān):喻小葵2)、2012年7月3日,成立了成都起跑線教育咨詢有限公司的第一家分公司;公司地址:雙流吳家壩中街93號7幢一單元(雙流實驗中學(xué)正對面)公司管理層人數(shù):4人;教師人數(shù):50100人。教練說:你們的加速度關(guān)系將會成為決定此階段誰獲取勝利的關(guān)鍵因素。如果將此段距離分成若干小段,每一小段都有起跑線和重點線,上一段的結(jié)束就是下一小段的開始,贏在每一段的起跑線方能夠做到一步領(lǐng)先,則步步領(lǐng)先。為何窮人是窮人?The secret 1:修煉什么最終將會成為什么 窮人總是站在窮人的角度去想問題,用窮人的慣性思維模式進行思考,修煉的是窮人的言行。中國是人口超級大國,資源緊缺,因而資源必須優(yōu)化配置。The secret 4:消費與投資買一件西服是消費還是投資?在窮人看來買一件西服的原因可能是:顯示自己的成功、顯示自己的有錢、追求別人的贊美、貪慕時間的虛榮。消費消費,錢越是消費就越是浪費。而富人做工作就會思考如何才能把工作做得更出色,如何做才能得到同行的好評,怎樣才能得到上級的認可。The secret 7:年輕人一定要存點錢很多農(nóng)民工迫于經(jīng)濟困難而不得不背井離鄉(xiāng)外出打工,參與繁華的城市建設(shè)。而富人把錢存在那兒,等到投資的機會來臨時就如同播撒種子一樣地花在了刀刃上。為別人打工,你必須按時上班,不工作就沒工資,隨時可能被別人所取代。【逆水行舟,不進則退】學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進則退。如同被分開的戀人,剛開始的日子還能清晰地在腦中描繪出對方的樣子,可是當(dāng)一周過去了,一個月過去了,一年過去了,幾年過去了??不管多么拼命地想,哪怕把記憶庫所有與對方相關(guān)的記憶片段組合起來也不能清晰地描繪出對方的樣子了,越是拼命地想越是模糊??記憶是讓人欣喜讓人憂的東西,所以學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)溫故而知新。物競天擇,順其自然是順其自然的生存發(fā)展規(guī)律,并非坐以待斃,消極悲觀?!緦W(xué)習(xí)中的運動理論】因為種種原因,不同的人會在同一時刻站在同一起跑線上競技。為何?用運動的速度和加速度來分析便很容易得知。知識不僅可以讓人變得聰穎,還了可以讓人變得愚昧。水滴可以石穿,小流可匯成江海。【考試】考試的形式既可以是在規(guī)定的地點在規(guī)定的時間內(nèi)完成一張張卷子,也可以是一場活動,甚至可以是一句話一個字一個眼神。學(xué)習(xí)千日,用在一時;考場一分鐘,場下十年功。形象地說學(xué)習(xí)猶如種莊稼,補習(xí)便是施肥,缺什么就補什么,如果不缺也補就會物極必反,如果缺了不補就會后勁不足。補習(xí)就是補漏洞,補習(xí)和漏洞進行著一場激烈的博弈,補習(xí)知識量大于漏洞量則分數(shù)升,反之亦然。資源只有在真正懂它的人手中才能發(fā)揮出它的價值功能。若人沒有了神經(jīng)細胞就只是一堆肉,肉中夾雜了骨頭。事在人為!“得民心者得天下”強調(diào)了民才是國家的關(guān)鍵。學(xué)習(xí),不僅有學(xué),還要有習(xí)。簡單復(fù)制最能立桿見影,在商場的領(lǐng)導(dǎo)都強烈的光環(huán)下,這是一種讓創(chuàng)業(yè)都上癮的安慰之藥。從世界一個可持續(xù)發(fā)展來看,經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步、環(huán)境的保護這三個是可持續(xù)發(fā)展三個支柱。在現(xiàn)在電子商務(wù)環(huán)境下,存在著很多問題,商家誠信,社會責(zé)任都存在嚴(yán)重的缺乏。B是企業(yè),C是個人,M是中間人、媒介、第三方、經(jīng)營者。太平洋直購網(wǎng)與傳統(tǒng)的電子商務(wù)有什么巨大的區(qū)別和優(yōu)勢?太平洋直購網(wǎng)就像一家輕公司,它不像傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè),也不像傳統(tǒng)的商家,更不像傳統(tǒng)的電子商務(wù)。太平洋直購網(wǎng)就好像一個導(dǎo)演,把商家、消費者、金融、包括有形無形的產(chǎn)品放在一塊來進行一個編導(dǎo)。其中C2C模式,存在嚴(yán)重的誠信問題,這也是電子商務(wù)業(yè)內(nèi)非常關(guān)心的問題。這個利潤回報將來是一個打造核心
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