【正文】 引和協(xié)助更多包括中資企業(yè)在內(nèi)的外國(guó)企業(yè)到新加坡上市。（3）中資企業(yè)在新加坡上市具有其比較優(yōu)勢(shì)。2001年起上市發(fā)股實(shí)施通道制，通道仍然有限，加之全國(guó)具有主承銷(xiāo)資格的券商有限，每年只能推薦一定的企業(yè)首發(fā)，且企業(yè)在進(jìn)行重組后仍需經(jīng)過(guò)一年的輔導(dǎo)期方可上市，因而企業(yè)在國(guó)內(nèi)上市需要有較長(zhǎng)的等待時(shí)間。該企業(yè)幸運(yùn)上市的背后，我們更應(yīng)該注意的是鷹牌控股在同行業(yè)的良好業(yè)績(jī)，這也是任何企業(yè)能夠成功上市的首要條件。即使是在逆市的情況下，穩(wěn)固的利潤(rùn)保證和管理者的有效協(xié)調(diào)同樣能獲得理性的投資者的認(rèn)同。發(fā)言提綱不少于500字，討論結(jié)論不少于800字。鷹牌控股的一位人士說(shuō)：“幸運(yùn)的不敢讓人相信?！币簿褪钦f(shuō)，無(wú)論是民營(yíng)企業(yè)，還是在境內(nèi)注冊(cè)的外資企業(yè)，到境外上市都必須經(jīng)過(guò)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。鷹牌很容易就獲得廣東省證券委員會(huì)的批文。香港也要求企業(yè)上市證券最低為總股本的25%。經(jīng)過(guò)9個(gè)月的調(diào)查，新加坡政府投資公司決定與鷹牌合作，購(gòu)買(mǎi)了鷹牌30%的股份，成為鷹牌控股的第二大股東。鷹牌控股打算上市時(shí)，選擇在香港還是新加坡，曾有一段時(shí)間舉棋不定，最終鷹牌控股的“新加坡背景”決定了在新加坡上市。剩下10%的配售股票在新交所掛牌上市時(shí)也被超額認(rèn)購(gòu)。1999年2月8日，鷹牌控股首次在新加坡股市公開(kāi)交易，這是中國(guó)第一家在新加坡上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。第一篇：公司概論作業(yè)6案例分析案例2 鷹牌控股新加坡上市成績(jī)優(yōu)異的鷹牌控股偏居于廣東省佛山石灣鎮(zhèn)的一個(gè)小地方，1987年，龐潤(rùn)流出任廠長(zhǎng)，將鷹牌的產(chǎn)品定位調(diào)整為高檔陶瓷產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)出當(dāng)時(shí)中國(guó)國(guó)內(nèi)罕有、在國(guó)際上也屬于前沿的大規(guī)格瓷磚和用于圓柱及弧面墻壁裝飾的瓷磚。鷹牌控股上市時(shí)機(jī)不佳，因?yàn)?998年適逢亞洲股票狀態(tài)最差的一年，新加坡的股票發(fā)行只及1997年的40%?；I資超過(guò)3300萬(wàn)美元。1996年，鷹牌與新加坡的財(cái)團(tuán)開(kāi)始結(jié)識(shí)。鷹牌還向風(fēng)隆國(guó)際有限公司、華登國(guó)際投資集團(tuán)和中國(guó)國(guó)際金融投資控股有限公司轉(zhuǎn)讓了部分股權(quán)。鷹牌控股財(cái)務(wù)總監(jiān)黎汝雄表示，面對(duì)市盈率偏低的狀況，他們要預(yù)留部分股票作日后之用。這一事件被證券業(yè)內(nèi)稱為“第二豁免”，此前只有珠光發(fā)展被獲準(zhǔn)無(wú)需中國(guó)證監(jiān)會(huì)的正式批文。對(duì)此，一位業(yè)內(nèi)人士的解釋是，批準(zhǔn)并不等于審批，備案也是批準(zhǔn)的一種形式?！闭J(rèn)真閱讀以上案例，回答以下問(wèn)題：1．鷹牌為什么會(huì)如此幸運(yùn)？ 2．鷹牌成功的關(guān)鍵因素有哪些？要求：案例分析采用討論的形式，先在網(wǎng)上下載案例與問(wèn)題，自己獨(dú)立分析后寫(xiě)出分析報(bào)告（或叫發(fā)言提綱），小組討論可以在網(wǎng)上進(jìn)行，也可在網(wǎng)下進(jìn)行，由試點(diǎn)單位根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r決定。鷹牌為什么會(huì)如此幸運(yùn) １、鷹牌為什么會(huì)如此幸運(yùn)？從鷹牌在新加坡上市的一帆風(fēng)順我們可以看到，雖然諸多方面的豁免大大加快了它上市的進(jìn)程，但是市場(chǎng)畢竟是理性的，不會(huì)總建立在偶然因素上運(yùn)作。新加坡的投資者正是看到了鷹牌在建筑陶瓷生產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域，特別是在中高檔產(chǎn)品上的不俗表現(xiàn)，再加上有一批“懂得如何控制成本、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品并把新產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，理應(yīng)能取得不錯(cuò)的銷(xiāo)售額。即使是在逆市的情況下，穩(wěn)固的利潤(rùn)保證和管理者的有效協(xié)調(diào)同樣能獲得理性的投資者的認(rèn)同。另一方面，我國(guó)政府積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)到海外上市，以加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)。新加坡證交所是亞洲最具國(guó)際化的股市，上市公司中1/5來(lái)自海外，外國(guó)公司市值占38%；上市的600多家公司中，制造業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)占36%，含高科技的服務(wù)業(yè)也占10%；股票的相對(duì)流通性（交易值與市值之比）較大，中資企業(yè)股票的平均換手率更高達(dá)100％；新交所的上市標(biāo)準(zhǔn)較為寬松，入市的門(mén)檻較低，二級(jí)市場(chǎng)成熟，企業(yè)増發(fā)股票沒(méi)有時(shí)間限制，也不受利潤(rùn)表現(xiàn)限制。2002年3月，新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局計(jì)劃在近3年內(nèi)吸引至少100家的中資企業(yè)到新加坡安家落戶，并進(jìn)一步吸引其在新加坡上市，新加坡證券交易所也擬在近兩三年內(nèi)每年可以吸引多達(dá)20家中資企業(yè)到新加坡上市。公司重整的權(quán)力機(jī)構(gòu)是（C、關(guān)系人會(huì)議）公司破產(chǎn)是以保護(hù)（B、債權(quán)人）為主。公司的合并可分為吸收合并和新設(shè)合并兩種形式。新設(shè)合并是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司以消滅各自的法人資格為前提而合并組成一個(gè)公司的法律行為。股東大會(huì)決定解散，公司合并或分立，公司破產(chǎn)。如果抽逃出資數(shù)額巨大、后果嚴(yán)重或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的可以觸犯刑律，進(jìn)行刑罰。由于公司是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的主要商事主體，因而抽逃公司的注冊(cè)資本對(duì)設(shè)立、穩(wěn)定和終止公司的運(yùn)營(yíng)，對(duì)穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的交易秩序極為重要。（F）無(wú)償增資發(fā)行股票，公司以籌措資金為目的。（T）有限責(zé)任公司股東出資后獲得的憑證也稱為股票。（T）1公司公開(kāi)發(fā)行新股必須經(jīng)國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。（T）股東大會(huì)決定解散公司，稱為強(qiáng)制解散。（F）以吸收合并的方式進(jìn)行合并，合并雙方的地位是平等的。股東要承擔(dān)一定的責(zé)任，當(dāng)公司破產(chǎn)清償時(shí)。股票持有人按照自己的需要和市場(chǎng)情況靈活的轉(zhuǎn)讓股票，在股票交易市場(chǎng)上很方便地通過(guò)賣(mài)出來(lái)兌現(xiàn)，還可以其作為抵押已獲得貸款。影響股票價(jià)格的基本因素主要有哪些？一、宏觀經(jīng)濟(jì)與政策因素：積極周期】通貨變動(dòng)、國(guó)際貿(mào)易收支、國(guó)際收支、：貨幣政策、財(cái)政政策、產(chǎn)業(yè)政策、監(jiān)管政策二、微觀經(jīng)濟(jì)因素：公司業(yè)績(jī)及成長(zhǎng)性、資產(chǎn)重組與收購(gòu)、行業(yè)三、市場(chǎng)因素：市場(chǎng)供求、市場(chǎng)投資者的構(gòu)成、市場(chǎng)總體價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)交易制度和工具、市場(chǎng)操縱、市場(chǎng)心理預(yù)期四、影響股價(jià)波動(dòng)的非經(jīng)濟(jì)因素：就股市而言，一般意義上的非經(jīng)濟(jì)因素主要是指自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)以及政治局勢(shì)變動(dòng)等股票與債券有什么異同？雖然同為有價(jià)證券，債券與股票的區(qū)別也是極為明顯的。債券作為一種投資是有時(shí)間性的，從債券的要素看，它是事先確定期限的有價(jià)證券，到一定期限后就要償還。在進(jìn)行債券買(mǎi)賣(mài)時(shí)，投資者還可能得到資本收益。合并的形式有兩種：一是吸收合并；二是新設(shè)合并。“有限公司的無(wú)限麻煩”分析一、你認(rèn)為沈水中應(yīng)該負(fù)無(wú)限責(zé)任嗎？無(wú)限責(zé)任：明眾公司的注冊(cè)資金不到位，股東濫用公司人格。按雙方的出資比例償還。逾期履行，則加倍支付延遲履行期間的債務(wù)利息。有限責(zé)任公司股東會(huì)由全體股東組成。由此可以看出，有限責(zé)任公司成立和運(yùn)作要求是嚴(yán)格的，并不像本案中被告收了多人的資金，而只認(rèn)定張燕、任海兩人為股東的違法現(xiàn)象。但是，依據(jù)《公司法》第一百零四條第二款的規(guī)定：“ 股東大會(huì)作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)。例如抽回其股本、轉(zhuǎn)走其作為股金存入銀行的資金、將已經(jīng)作價(jià)出資的房屋產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)又轉(zhuǎn)移于他人等?！卑咐馕觯宏P(guān)于杭州首例公司人格否定案件的分析江蘇一紡織公司稱，1998年起，一直與杭州嘉潤(rùn)貿(mào)易有限公司有布料買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)，到2003年4月，嘉潤(rùn)公司已拖欠貨款65萬(wàn)余元。紡織公司稱，新《公司法》第二十條規(guī)定，公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。甚至黃某曾購(gòu)買(mǎi)住宅的90余萬(wàn)元，也是出自嘉潤(rùn)公司賬戶。因此要求法院判令確認(rèn)嘉潤(rùn)公司這一夫妻公司不具備法人資格，也就是否認(rèn)公司人格，由黃某和陳某對(duì)嘉潤(rùn)公司的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。也就是新《公司法》第20條第3款中規(guī)定的內(nèi)容?！爸抡\(chéng)集團(tuán)與成吉思法汗集團(tuán)的股權(quán)紛爭(zhēng)”分析一、成吉思汗集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)應(yīng)該歸誰(shuí)所有？要弄清楚成吉思汗集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)歸屬，首先，應(yīng)搞清楚兩個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，即兩個(gè)企業(yè)是否為各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是否存在隸屬關(guān)系。在新加坡上市前夕，鷹牌已有12家子公司，1998年銷(xiāo)售額超過(guò)11億元人民幣，利潤(rùn)超過(guò)2億元人民幣。出人意料的是，鷹牌1月28日在新加坡正式開(kāi)始招股，招股說(shuō)明書(shū)剛剛發(fā)出，90%的配售股票就被私人機(jī)構(gòu)搶購(gòu)一空。鷹牌控股的主承銷(xiāo)商、新加坡發(fā)展銀行資本市場(chǎng)部高級(jí)副總裁簡(jiǎn)錫霖宣布“這是新加坡1998年以來(lái)美元計(jì)價(jià)的最大的一次成功招股活動(dòng)”。當(dāng)時(shí)國(guó)家建材局推薦了鷹牌。按照慣例，外資企業(yè)在新加坡上市，公眾持有該企業(yè)上市證券的最低百分比必須為已發(fā)行股本的25%，而鷹牌股票的總發(fā)行量只占鷹牌經(jīng)擴(kuò)股后總資本的20%。接下來(lái)就是要獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)，幸運(yùn)的是，鷹牌通過(guò)保薦人中國(guó)國(guó)際金融公司向中國(guó)證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)時(shí)，證監(jiān)會(huì)認(rèn)為只要公司向當(dāng)?shù)卣暾?qǐng)便可。不過(guò)，按照當(dāng)時(shí)剛公布的中國(guó)《證券法》第二十九條規(guī)定：“境內(nèi)企業(yè)直接或間接到境外發(fā)行證券或者將其證券在海外上市交易，必須經(jīng)國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。不管怎么說(shuō)，鷹牌一路順風(fēng)。討論完畢后，每小組網(wǎng)上提交一份討論與分析報(bào)告，內(nèi)容包括：小組內(nèi)每位學(xué)生的發(fā)言提綱、討論題目、討論時(shí)間與地點(diǎn)、參加者名單、討論過(guò)程記錄、討論結(jié)論報(bào)告。因此，在該企業(yè)幸運(yùn)上市的背后，我們更應(yīng)該注意的是鷹牌控股在同行業(yè)的良好業(yè)績(jī)，這也是任何企業(yè)能夠成功上市的首要條件。組員王棟梁發(fā)言：鷹牌作為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)唯一大規(guī)模制造一平方米大磚片的和產(chǎn)商，在這一領(lǐng)域的利潤(rùn)達(dá)50%以上。即使是在逆市的情況下，穩(wěn)固的利潤(rùn)保證和管理者的有效協(xié)調(diào)同樣能獲得理性的投資者的認(rèn)同。至上市攤薄后，石灣政府就以sm art a ssets有限公司持有鷹牌控股33%的股權(quán)，成為最大股東。2000年以前，中國(guó)證券市場(chǎng)實(shí)行首發(fā)配額制。中資企業(yè)在新加坡上市具有其比較優(yōu)勢(shì)，新加坡證交所是亞洲最具國(guó)際化的股市，上市公司中1/5來(lái)自海外，外國(guó)公司市值占38%；上市的600多家公司中，制造業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)占36%，含高科技的服務(wù)業(yè)也占10%；股票的相對(duì)流通性（交易值與市值之比）較大，中資企業(yè)股票的平均換手率更高達(dá)100%；新交所的上市標(biāo)準(zhǔn)較為寬松，入市的門(mén)檻較低，二級(jí)市場(chǎng)成熟，企業(yè)增發(fā)股票沒(méi)有時(shí)間限制，也不受利潤(rùn)表現(xiàn)限制。2002年3月，新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局計(jì)劃在近3年內(nèi)吸引至少100家的中資企業(yè)到新加坡安家落戶，并進(jìn)一步吸引其在新加坡上市，新加坡證券交易所也擬在近兩三年內(nèi)每年可以吸引多達(dá)20家中資企業(yè)到新加坡上市。具體來(lái)說(shuō), 是指激發(fā)經(jīng)營(yíng)者及其員工的工作動(dòng)機(jī), 也就是說(shuō)用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者與員工的積極性和創(chuàng)造性, 使經(jīng)營(yíng)者及員工努力去完成組織的任務(wù), 實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo), 并使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揮下去。一是做為出資者的國(guó)家及其代表者與經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的利益差異問(wèn)題, 二是出資者——國(guó)家與一般的獨(dú)立法人有很大差異(出資人與企業(yè)法人是兩回事。由于國(guó)企兩權(quán)分離存在兩個(gè)層次, 對(duì)國(guó)企及其經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制涉及到兩個(gè)方面: 其一, 要為政府及其管理人員設(shè)置足夠的動(dòng)力和壓力, 在此基礎(chǔ)上尋求對(duì)國(guó)企及其經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì), 其二, 為國(guó)企經(jīng)營(yíng)者應(yīng)在何種程度上被激勵(lì)以及他們實(shí)際上會(huì)在何種程度上接受激勵(lì)。這從某種意義上也表明沒(méi)有管理體制的進(jìn)一步改革, 沒(méi)有現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè), 要對(duì)國(guó)企進(jìn)行