【正文】 全。例如：公司每年都會(huì)舉行一場(chǎng)涵蓋所有生產(chǎn)運(yùn)行人員的技能考核，激發(fā)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高技能的同時(shí)，還為公司選拔人才提供了依據(jù)。例如：為了解決青年員工婚戀交友難問(wèn)題，公司與南昌縣教育工會(huì)開展了?金秋十月?愛(ài)在南昌?青年聯(lián)誼活動(dòng)，共有15對(duì)青年?duì)渴殖晒Γ辉谏橡堈九c共青團(tuán)上饒縣委開展了?小城大愛(ài)?溫暖西城?單身青年聯(lián)誼活動(dòng)，促成了兩名場(chǎng)站員工牽手心儀對(duì)象。哇哈哈倡導(dǎo)的家文化，即：?小家?員工、個(gè)人，?大家?企業(yè)、國(guó)家，?凝聚小家、發(fā)展大家、報(bào)效國(guó)家?是其家文化的核心要義。家之重要，家之美好，自不待言，?家文化?正是源于?家?這個(gè)基礎(chǔ)才形成和發(fā)展起來(lái)的。作為一家年輕的公司，公司的員工普遍年齡較小，且來(lái)自五湖四海，由于企業(yè)特點(diǎn)，公司員工尤其是基層場(chǎng)站員工工作環(huán)境單調(diào)，業(yè)余文化生活貧乏，面臨著對(duì)家庭照顧不及、子女入學(xué)難等實(shí)際困難。第一篇：“家文化”調(diào)研報(bào)告“家文化”調(diào)研報(bào)告?一枝一葉總關(guān)情?、?春雨潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲?。四年時(shí)間里，是什么讓這些來(lái)自全國(guó)各自的員工扎根江西，扎根江西天然氣，扎根基層場(chǎng)站呢？那就是公司大力推進(jìn)?家文化?建設(shè)，傾情打造員工成長(zhǎng)樂(lè)園。?家文化?不僅是中華文明精髓的展現(xiàn)，更是中華民族靈魂的體現(xiàn)。二是做法突出。公司堅(jiān)持以機(jī)制留住人。三是初見(jiàn)成效。公司沒(méi)有提煉形成獨(dú)特的企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀、發(fā)展觀、人才觀和員工行為準(zhǔn)則。二是認(rèn)識(shí)不深。三是引導(dǎo)不足。有的場(chǎng)站伙食較差，有的場(chǎng)站員工關(guān)系不是很融洽等等。如：同樣是開展文體活動(dòng)，有的場(chǎng)站員工反映生活枯燥，文體活動(dòng)較少，有的場(chǎng)站員工又反映文體活動(dòng)過(guò)多，影響了正常生產(chǎn)。要通過(guò)實(shí)施?家文化?建設(shè)，將進(jìn)一步鞏固以共同理念凝聚人，以人文關(guān)懷親近人，以優(yōu)秀文化塑造人的核心價(jià)值理念，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)發(fā)展，共創(chuàng)和諧家園。要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一驗(yàn)收，統(tǒng)一評(píng)比，對(duì)于做的好的場(chǎng)站要給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。具體闡述為，要把員工當(dāng)成家人，每個(gè)人都是家庭成員，彼此之間關(guān)系平等，利益一致，目標(biāo)相向，責(zé)任相同，建立起企業(yè)與員工的親情關(guān)系。四是興家業(yè)——建設(shè)發(fā)展企業(yè)沒(méi)有良好的利潤(rùn)率，企業(yè)發(fā)展、員工幸福等都是空談，效益是企業(yè)追求的最終目標(biāo)，是履行社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任的基礎(chǔ)，要多措并舉，努力使企業(yè)做大做強(qiáng)，千方百計(jì)爭(zhēng)取用其指標(biāo)，開拓用氣市場(chǎng)，降低運(yùn)行成本，努力使企業(yè)的利潤(rùn)率達(dá)到同業(yè)管網(wǎng)公司先進(jìn)水平。現(xiàn)有在冊(cè)職工196人，其中在崗職工113人，離退休職工186人，資產(chǎn)總額2529萬(wàn)元，負(fù)債總額1600萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)63%。其內(nèi)涵十分豐富，涉及思想、管理、業(yè)務(wù)、制度、道德形象等多個(gè)方面。大力弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，引導(dǎo)干部職工始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀教育，在系統(tǒng)形成知榮辱、講正氣、比奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。管理出效益，把管理融入到基層供銷社文化建設(shè)之中，重點(diǎn)在制度建設(shè)，其有效性存在于各種規(guī)章制度、辦法的科學(xué)性之中。基層供銷社是依法治社、依法管社的具體實(shí)踐者，擔(dān)負(fù)著經(jīng)營(yíng)與管理等重要工作。全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的道德素質(zhì)過(guò)硬，系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)?；鶎庸╀N社的形象是整個(gè)供銷社工作在社會(huì)中形成的總體印象，單位形象的樹立離不開先進(jìn)文化的建設(shè)。益門供銷社抓住市區(qū)提升南大門形象的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)提出了益門供銷社北院綜合樓的建設(shè)。二是文化普及不夠廣，部分干部職工對(duì)供銷社的歷史沿革，包括體制、性質(zhì)、宗旨、發(fā)展歷程等不甚了解。這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了供銷社文化發(fā)展和作用發(fā)揮，必須通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)來(lái)加以解決。，就要強(qiáng)化文化意識(shí)。要對(duì)系統(tǒng)干部職工加強(qiáng)正面宣傳和系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷灌輸和強(qiáng)化供銷合作社理念，通過(guò)規(guī)章制度、管理措施、管理風(fēng)格等滲透到每位干部職工，使之能在較短的時(shí)間里掌握各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范的活動(dòng)；要通過(guò)宣傳、演示、討論、培訓(xùn)、考核、比賽等方式，使供銷合作社文化理念入耳、入腦、入心，增強(qiáng)基層供銷社干部職工開展為農(nóng)服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性；要通過(guò)示范感染、目標(biāo)激勵(lì)、感情凝聚、活躍干部職工業(yè)余文化生活等各種形式，把總社倡導(dǎo)的價(jià)值觀、敬業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、職業(yè)操守、為人之道等，通過(guò)各種途徑和形式自然和諧地貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使供銷合作社文化理念深入人心，并轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自然情感、自覺(jué)行動(dòng)和自我要求。要堅(jiān)持正面宣傳為主，壯大主流輿論，提高輿論引導(dǎo)的及時(shí)性、權(quán)威性和影響力；要充分利用系統(tǒng)內(nèi)外報(bào)紙、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)，以及社會(huì)上一些知名度高、傳播范圍廣、權(quán)威性和影響性較大的媒體，大力宣傳合作社的理念和文化，宣傳系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)、先進(jìn)事跡、勞動(dòng)模范、政策措施，以及在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)中所起的巨大作用，不斷提高供銷合作社文化的影響力和感染力；擴(kuò)大合作社的社會(huì)影響，逐步構(gòu)建起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、功能互補(bǔ)、覆蓋廣泛、富有效率的宣傳格局。產(chǎn)品面料以30支紗純棉面料為主要用料。產(chǎn)品從枕芯類到被類,從小件產(chǎn)品到套件產(chǎn)品,品種都很豐富。代理：近年來(lái)幾乎不再增長(zhǎng)，但是代理的方式現(xiàn)在仍是中低檔品牌快速成長(zhǎng)的選擇方式。未來(lái)百貨公司專柜這種零售業(yè)態(tài)還將處于非常重要的主導(dǎo)地位。人們對(duì)家紡的消費(fèi)方式表現(xiàn)了生活方式和認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，家紡產(chǎn)品越來(lái)越朝人性化的精神層面發(fā)展。同時(shí)，各類純天然產(chǎn)品成為人們的新寵。床上用品由保暖型向保健型轉(zhuǎn)變功能性產(chǎn)品紛紛進(jìn)入市場(chǎng)。引起消費(fèi)者對(duì)床上用品的消費(fèi)觀念發(fā)生變化。追求整個(gè)居室色彩的一致搭配和整體的協(xié)調(diào)效果。二、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)有品牌（1）現(xiàn)有國(guó)內(nèi)品牌國(guó)內(nèi)高檔品牌主要競(jìng)爭(zhēng)廠家以富安娜、夢(mèng)潔、羅萊、堂皇、夢(mèng)蘭、佳麗斯、維科、博洋。三、家紡流行趨勢(shì)（1）家紡發(fā)展趨勢(shì)床上用品作為室內(nèi)軟裝飾，越來(lái)越成為紡織品業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，以及消費(fèi)者重視的領(lǐng)域。個(gè)性化風(fēng)潮涌動(dòng)、民族自然風(fēng)襲人、歐美古典風(fēng)抬頭。閃光：包括全部或者局部閃光，閃強(qiáng)光或者閃弱光。功能：抗菌、抗靜電、阻燃、防污等功能性織物在國(guó)內(nèi)正在興起綠色： 新世紀(jì)要求纖維、面料生產(chǎn)過(guò)程無(wú)污染，使用時(shí)對(duì)人體無(wú)害，因此天然、環(huán)保纖維及制品，以及用植物染料染色和經(jīng)過(guò)無(wú)甲醛整理的面料保?。阂源舐?、羅布麻、真絲，牛奶絲等纖維制成的面料，導(dǎo)濕纖維運(yùn)動(dòng)面料等保健面料的開發(fā)邁向新水平。第三主題：東方元素濃烈的紅色和香料黃系列散發(fā)出厚重的東方氣息，折射著東方文化對(duì)時(shí)尚的再次沖擊。枕套分為短枕套、長(zhǎng)枕套、冬枕套、夏枕套、抱枕套等；枕芯分為四孔纖維枕、方枕、木棉枕、磁性枕、乳膠枕、菊花枕等。價(jià)格體系：該品牌為國(guó)際家紡領(lǐng)導(dǎo)品牌，價(jià)格定位為偏高，主要產(chǎn)品價(jià)位集中于500030000元（指基本四件床單、被套，枕套單價(jià)，下同）。廣告策略、推廣手段：主要為利用國(guó)際品牌的影響力進(jìn)行推廣 核心競(jìng)爭(zhēng)力：強(qiáng)大的自主產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力，花色圖案獨(dú)具特色。除此之外，恐龍紡織自創(chuàng)品牌恐龍，經(jīng)過(guò)多年的不斷推廣和發(fā)展，現(xiàn)已成為深受國(guó)內(nèi)消費(fèi)者熟悉和喜歡的知名床上用品品牌。其追求品質(zhì)，表現(xiàn)卓越，產(chǎn)品種類豐富：印花系列、色織系列、繡花系列、提花系列、絎縫系列等多元化的產(chǎn)品力求滿足不同層次的消費(fèi)者的需求，對(duì)于注重家庭生活的人們而言，恐龍品牌已經(jīng)是廣大消費(fèi)者心目中舒適的、溫馨的、品味的最佳床品。目前自營(yíng)模式占50%60%，加盟占40%50%，自營(yíng)采取在百貨公司設(shè)立專柜、在中心城市設(shè)立專賣店的方式銷售，加盟的零售終端則包括百貨專柜、多品牌店、專賣店。報(bào)紙招商、專業(yè)展會(huì)。企業(yè)文化：誠(chéng)信至上、以德服人積極主動(dòng)、追求卓越、積極參與、團(tuán)隊(duì)合作五、調(diào)研結(jié)果：窗簾 每米17元窗簾 反光絨 每米45元窗簾 滌棉 每米25元窗簾 白絲遮光布還有毛巾繡花 每米26元正面反面 窗簾 雪尼爾 每米120元窗簾 亞麻 每米36元窗簾 雪尼爾 每米36元沙發(fā)布 亞麻 印花 40元沙發(fā)布 雪尼爾 72元沙發(fā)布 麻 40元沙發(fā)布 雪尼爾 70元四件套 印花 99元四件套 天絲 495元四件套 棉 498元第四篇：太家頭村新農(nóng)村文化發(fā)展調(diào)研報(bào)告太家頭村新農(nóng)村文化發(fā)