【正文】 調(diào)。兩網(wǎng)化”管理是近年來探索的行之有效的勞動保障監(jiān)察管理手段。按照統(tǒng)一部署，勞動監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)要實現(xiàn)全區(qū)聯(lián)網(wǎng)，并與“金保工程”實現(xiàn)對接。5建立網(wǎng)格。4落實人員。2制定方案。二、兩網(wǎng)化”建設(shè)的總體目標1建立覆蓋鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、村（社區(qū)）勞動保障監(jiān)察組織體系和制度體系，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、村（社區(qū)）配齊勞動監(jiān)察工作人員；2建立勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理平臺和勞動用工信息數(shù)據(jù)庫，全面掌握鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、村（社區(qū)）各類用人單位勞動用工信息，實現(xiàn)分類監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管。4夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新機制。要加強基層監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè)，充實專（兼）職勞動保障監(jiān)察員和勞動保障協(xié)管員隊伍進修；不斷提高基層監(jiān)察人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；盡快建立健全勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作制度，規(guī)范執(zhí)法行為。四、兩網(wǎng)化”建設(shè)的工作要求1統(tǒng)一思想，提高認識。6建立網(wǎng)絡(luò)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街要按照本通知要求，明確每個網(wǎng)格的勞動保障兼職監(jiān)察員和協(xié)管員。勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)所需資金由各級財政負擔。成立船營區(qū)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作領(lǐng)導小組，下設(shè)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作辦公室，加強工作的組織領(lǐng)導。勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作是適應(yīng)新時期勞動監(jiān)察執(zhí)法工作特點而產(chǎn)生的新型勞動執(zhí)法模式，實現(xiàn)勞動監(jiān)察執(zhí)法工作由被動反應(yīng)式向主動預(yù)防式監(jiān)察轉(zhuǎn)變的重要舉措，對形成覆蓋鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街的勞動用工監(jiān)控網(wǎng)。二、兩網(wǎng)化”建設(shè)的總體目標1建立覆蓋鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、村（社區(qū)）勞動保障監(jiān)察組織體系和制度體系，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、村（社區(qū)）配齊勞動監(jiān)察工作人員；2建立勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理平臺和勞動用工信息數(shù)據(jù)庫，全面掌握鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、村（社區(qū)）各類用人單位勞動用工信息，實現(xiàn)分類監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管。2制定方案。4落實人員。5建立網(wǎng)格。按照統(tǒng)一部署，勞動監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)要實現(xiàn)全區(qū)聯(lián)網(wǎng)，并與“金保工程”實現(xiàn)對接。兩網(wǎng)化”管理是近年來探索的行之有效的勞動保障監(jiān)察管理手段。3密切配合，加強協(xié)調(diào)。勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理是一項全新的工作，相關(guān)單位既要善于學習先進單位的經(jīng)驗，又要結(jié)合本單位特點做出特色；既要發(fā)揚艱苦奮斗精神，邊工作邊建設(shè)，又要創(chuàng)造性地開展工作，不等不候確保工作運行順暢，推動我區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)的健康發(fā)展。三、兩網(wǎng)化”建設(shè)的具體任務(wù)按照省人社廳、市人社局統(tǒng)一要求，按照以下各項工作任務(wù)，必須于5月底之前完成。制定勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)方案，做到工作有計劃、有安排、有落實、有督導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道要明確1名勞動保障兼職監(jiān)察員和1名勞動保障協(xié)管員。勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格實行區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、村（社區(qū)）三級網(wǎng)格。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、村（社區(qū)）三級網(wǎng)格內(nèi)專（兼）職勞動保障監(jiān)察員和協(xié)管員要密切配合，深入到網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的每個用人單位，逐一詳細記錄用人單位的名稱、組織機構(gòu)代碼、地址、法定代表人、勞資工作人員情況、聯(lián)系電話、職工人數(shù)、勞動用工情況、勞動合同與集體合同簽訂情況、五項社會保險參保繳費情況、工資支付情況、工作時間和休息休假情況、用人單位遵守女職工和未成年工特殊保護規(guī)定、禁止使用童工規(guī)定》等勞動保障法律法規(guī)情況，實行“一戶一檔”此基礎(chǔ)上建立用人單位勞動用工電子信息檔案。建立健全勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理體系，深入貫徹勞動保障法律法規(guī)、推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的要求，提高我區(qū)勞動保障監(jiān)察執(zhí)法能力和水平，維護勞動者和用人單位合法權(quán)益的重要措施，各相關(guān)單位要進一步提高認識，確保工作順利開展。區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊負責全區(qū)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理、業(yè)務(wù)指導，側(cè)重全區(qū)“兩網(wǎng)化”建設(shè)工作的督促檢查，要結(jié)合“金保工程”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加以推進。[“勞動監(jiān)察兩網(wǎng)化建立實施規(guī)劃”政府工作計劃(共0篇)]第三篇：勞動局勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”實施方案***勞動局勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”實施方案勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”是勞動保障監(jiān)察工作實現(xiàn)網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化管理的新體制。同時，認真落實上級文件精神，明確上級文件中各個部門有關(guān)于“兩網(wǎng)化”的職能，按照“定區(qū)域、定責任、定指標、定任務(wù)”的原則，使監(jiān)管責任具體到人。四、落實人員，履行監(jiān)管任務(wù)一）以辦事處、社區(qū)勞動保障事務(wù)所為平臺，在辦事處勞動保障事務(wù)所配備了勞動保障監(jiān)察兼職工作人員，在社區(qū)（村）聘請勞動保障監(jiān)察協(xié)管員，建立起區(qū)、辦事處、社區(qū)三級勞動保障監(jiān)察隊伍，形成了一支比較固定的專兼職勞動保障監(jiān)察員隊伍，積極開展多種形式的勞動保障監(jiān)察輔助工作，使勞動保障監(jiān)察工作的觸角延伸到社區(qū)。一、兩網(wǎng)化管理工作的指導思想兩網(wǎng)化管理工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，堅持依法行政，以現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞動保障基層服務(wù)平臺為依托，建立用人單位用工信息數(shù)據(jù)庫，形成全方位覆蓋、全過程監(jiān)控、精細化管理的新型勞動保障監(jiān)察工作機制，為勞動者和用人單位依法維護自身權(quán)益提供及時有效的服務(wù)，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。三、兩網(wǎng)化管理工作的內(nèi)容勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理是指根據(jù)勞動保障監(jiān)察管轄規(guī)定，按照管轄區(qū)域內(nèi)用人單位的數(shù)量和監(jiān)管難度，以鎮(zhèn)、社區(qū)為基礎(chǔ)劃分為若干網(wǎng)格，每一網(wǎng)格配備一定數(shù)量的工作人員