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正文內(nèi)容

20xx中學(xué)精細(xì)化管理總結(jié)-wenkub

2024-11-14 23 本頁面
 

【正文】 級組會,研究課程改革的實施方案,并落實了相關(guān)的辦法和工作細(xì)則。2嚴(yán)禁教師上課期間在校內(nèi)外喝酒。1課堂安全,實行科任教師負(fù)責(zé)制,誰的課堂誰負(fù)責(zé),出了問題由該科任教師承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。凡有曠課、曠工行為出現(xiàn),視為教學(xué)事故,其年度考核、評優(yōu)選先、職稱晉升記為不合格。三次曠操,記為一天曠工;三次早操請假,記為一天事假。早自習(xí)要與下午自習(xí)一樣,要求教師必須自始至終,中途不能離開,自習(xí)要求教師抽查學(xué)生記憶、朗讀、背誦情況,不能袖手旁觀。必須按時批閱作業(yè),作業(yè)一定要在板房里批閱,不能帶到宿舍批閱。學(xué)校制定了《獨店中學(xué)對全體教師的要求》全文如下:精心備課,備教材、備練習(xí)題、備學(xué)生、備檢測、備育人,課后有反思。(10)、每周開好一節(jié)主題班會,進(jìn)行安全、責(zé)任、義務(wù)、感恩、學(xué)習(xí)、競爭等多種形式的教育,并作好記載。(6)、確保培養(yǎng)學(xué)生不流失,不歧視學(xué)生。(2)、建立班級規(guī)章制度,獎罰分明,一視同仁。班主任考核成績記入教師個人檔案。未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),班主任不得擅自對學(xué)生進(jìn)行停學(xué)等處分。每學(xué)年開始,由校長和分管學(xué)生的副校長協(xié)商提出班主任人選,經(jīng)校委會議研究確定,由校長任命,任期為一年。并依照章程完善各項制度,建立自主辦學(xué)、自我約束的運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)學(xué)??缭桨l(fā)展。二、建立健全規(guī)章制度用制度行事,以制度育人是學(xué)校精細(xì)化管理的重要保證。(四)、作風(fēng)良好。一個良好班子不是成員間簡單的相加,而是一個有機(jī)的組合。督促總務(wù)認(rèn)真做好校內(nèi)住宿生每天的用水、用電、衛(wèi)生等方面的記錄,及時批評教育并并處理好住宿生的違規(guī)違紀(jì)行為。(8)、做好重大偶發(fā)事件和嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生的處理工作。(5)、有計劃有組織指導(dǎo)共青團(tuán)工作,抓好團(tuán)隊建設(shè)。(2)、多層次、有計劃地開展豐富多彩的教育活動。(11).按時檢查早讀和早晚自習(xí)。(7).收回整理歸檔好各種資料,包括請假條、點名冊、分?jǐn)?shù)冊、工作計劃、工作總結(jié)、質(zhì)量分析報告各類上報文件及材料、各類下發(fā)文件及材料、教師獲獎證書復(fù)印件、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書、安全責(zé)任書、質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)、住宿生管理協(xié)議以及各種會議、活動的記錄資料。(4).抓好所分管年級的各項工作。(11).組織有關(guān)人員檢查作業(yè)教案。(7).抓好學(xué)校安全工作,保證平安校園。(3).管理好學(xué)生紀(jì)律及校外住宿生。學(xué)校在“精”字上做文章,在“細(xì)”字上下功夫,增強(qiáng)工作主動性。團(tuán)委書紀(jì),主持團(tuán)委工作,辦理團(tuán)委業(yè)務(wù),組織進(jìn)步學(xué)生加入共青團(tuán)組織及學(xué)校宣傳工作,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和科任教師組織學(xué)校大型活動,安排各支部定期辦好黑板報,協(xié)助政教主任管理好學(xué)生紀(jì)律。組織安排期中、期末、月考,學(xué)科競賽等各年級各類考試。學(xué)校出臺了《獨店中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工》:校長,負(fù)責(zé)學(xué)校全盤工作,學(xué)校各項工作的第一責(zé)任人。現(xiàn)就我校前半年來開展精細(xì)化管理工作做一總結(jié):一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是依法治校、優(yōu)化隊伍、精細(xì)管理、學(xué)校發(fā)展的決策者、組織者和推動者。第一篇:2014 中學(xué)精細(xì)化管理總結(jié)獨店中學(xué)中學(xué)精細(xì)化管理工作總結(jié)(2014年12月)精細(xì)化管理是學(xué)校實現(xiàn)全面發(fā)展的重要手段;是傳承優(yōu)秀文化,培養(yǎng)合格學(xué)生的必然選擇;是提升辦學(xué)水平,辦人民滿意教育的有效途徑;是教師“用心工作、愛心育人、真心服務(wù)”教育思想的具體體現(xiàn)。力爭把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成積極推進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。副校長,主管教育教學(xué)工作,組織開展教學(xué)交流、教研活動,負(fù)責(zé)教師請銷假手續(xù),檢查教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,主持學(xué)校日常工作,包八年級,分管文科教研組。管理學(xué)校檔案、教師業(yè)務(wù),召集會議。總務(wù)主任,主管學(xué)校后勤工作,分管校內(nèi)住宿生、體育器材,女子籃球隊教練。做到依法辦學(xué),精細(xì)管理,才能確保學(xué)校發(fā)展在正確的軌道上快速前行。(4).及時檢查學(xué)生晨讀及早晚自習(xí)。(8).負(fù)責(zé)學(xué)校全盤工作。(1).教導(dǎo)主任必須負(fù)責(zé)好教導(dǎo)處工作,抓好 教導(dǎo)處業(yè)務(wù),及時上報教育局業(yè)務(wù),及時傳達(dá)教育主管部門的有關(guān)政策,為全體教師服好務(wù)、操好心,評優(yōu)選先、職務(wù)晉升、資格認(rèn)定等關(guān)乎教師個人利益的工作不能出現(xiàn)任何差錯,保證及時準(zhǔn)確。(5).抓好課堂教學(xué)改革,組織教師聽課、評課。(8).按時審批教案。(12).配合副校長檢查作業(yè)教案,并作好記錄及時通報。(3)、認(rèn)真貫徹班主任工作條例,定期檢查班主任工作,總結(jié)交流經(jīng)驗,實施班主任考核獎勵制度。(6)、定期開展評選“三好學(xué)生”優(yōu)秀學(xué)生干部、先進(jìn)班集體等活動。(9)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)支部做好各級各類文件資料的收集存檔工作,精心做好學(xué)校宣傳工作。(12)、住校學(xué)生的紀(jì)律實行在副校長領(lǐng)導(dǎo)下的政教主任全權(quán)負(fù)責(zé)制,徹底扭轉(zhuǎn)學(xué)生紀(jì)律差的現(xiàn)象。就班子整體而言,我校校務(wù)會成員做到團(tuán)結(jié)務(wù)實,各項工作有序開展。班子成員要從自身做起,嚴(yán)守職業(yè)道德,始終堅持和諧團(tuán)結(jié),保持較強(qiáng)的內(nèi)聚力,形成團(tuán)結(jié)之風(fēng),自覺接受群眾監(jiān)督,形成廉政之風(fēng)。只有健全制度,并能落到實處,才能使學(xué)校管理由粗變細(xì),由細(xì)變精,避免管理的隨意性,防止粗枝大葉;才能使學(xué)校管理形成“制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化”的良好局面,促進(jìn)學(xué)校各項工作健康有序地向前發(fā)展。三、重視班主任的管理工作班主任是學(xué)校各項工作在班級的具體組織者、實施者、是德育工作的主力軍,是教學(xué)工作的具體指揮者。無特殊情況,原則上中途不撤換。學(xué)校每年對班主任工作進(jìn)行兩次考核。在考核的基礎(chǔ)上,每年評選一次先進(jìn)班集體和先進(jìn)班主任,并予以表彰獎勵。(3)、要有強(qiáng)烈的安全意識,班級無小事,事事安全。(7)、關(guān)愛每一名學(xué)生,不輟學(xué)、不因管理而移動。四、抓好常規(guī)管理學(xué)校常規(guī)管理是培養(yǎng)學(xué)生良好生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣的重要手段。必須上好每一課,按新課改要求上課,堅決杜絕“滿堂灌”,把自主、合作、探究的教學(xué)方法運(yùn)用到課堂中,讓學(xué)生動起來。家庭作業(yè)必須有針對性,適量,有布置、有檢查。按時上課,正式鈴響后,教師進(jìn)教室。1每位教師必須參加例會,兩次例會記作一天曠工,兩次例會請假,記為一天事假。1每位教師請假必須履行請銷假手續(xù)。1出操期間,禁止教師三五成群地大聲喧嘩,應(yīng)樹立良好的教師形象,例會、降旗集會、周一晨會嚴(yán)禁教師大聲喧鬧,影響學(xué)生發(fā)言或值周教師通報總結(jié)工作。2嚴(yán)禁教師參與賭博或變相賭博。認(rèn)真落實教研組的每項活動,組織聽好每一堂課,聽后認(rèn)真評課,做到開誠布公。對校外住校生,簽定《住校生管理協(xié)議》,學(xué)校由主管領(lǐng)導(dǎo)和各班主任進(jìn)行一周一次的例行檢查。平時教育學(xué)生按《中學(xué)生日常行為規(guī)范》行事,對不遵守紀(jì)律,下課行不過激的學(xué)生要給于批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的要上報學(xué)校,以相應(yīng)的教育或處分。做操聽口令,動作到位,一絲不茍?!皟苫庇瓏鴻z工作是本年度階段工作的重中之重,前階段學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“兩基”迎國檢工作的深層意義和內(nèi)涵。我校全體師生正以高度的責(zé)任感迎接國家的“兩基”檢查驗收。因此,學(xué)校的發(fā)展既要注重校容校貌和教學(xué)設(shè)施等硬件方面的建設(shè),更要注重辦學(xué)理念、學(xué)校文化、教師素質(zhì)等軟件方面的建設(shè)。(一)責(zé)任明確。教導(dǎo)主任,主管教學(xué)業(yè)務(wù),分管教師考勤登記工作,檢查落實教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)過程,主持業(yè)務(wù)辦理,協(xié)助副校長執(zhí)行教師考核、職稱晉升、績效考核等。政教主任,主管學(xué)生紀(jì)律和校外住校生。會計,負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)工作及相關(guān)業(yè)務(wù),男子籃球隊及田徑隊教練,負(fù)責(zé)杜絕學(xué)校操場門口倒垃圾。為此,學(xué)校還制定了《大坪場鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)校管理人員職責(zé)》:副校長職責(zé)(1).副校長必須負(fù)責(zé)好自己所管分的工作,執(zhí)行好教師的請銷假手續(xù),主持好各種會議。(5).組織班主任每周至少一次的校外住宿生檢查,并作好書面記錄。(9).抓好教師隊伍建設(shè),保證有良好的教風(fēng)。(2).主持安排期中、期末、月考等各級各類考試,監(jiān)考、閱卷、登分不能出現(xiàn)任何差錯。(6).抓好教研組工作,開展好教研教改活動,使各教研組都能夠在新課程和課堂改革中求發(fā)展。(9).按時記錄通報教師出勤情況。(13).做好學(xué)校行政會議記錄,且不得外傳。(4)、以值周教師、班主任為抓手,通過班長負(fù)責(zé)制,有效實施常規(guī)管理和行為規(guī)范訓(xùn) 練。(7)、關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)生活,關(guān)注學(xué)生思想動態(tài),維護(hù)學(xué)生正當(dāng)權(quán)益。(10)、全盤負(fù)責(zé)全校學(xué)生的紀(jì)律,督促班主任抓好學(xué)生在課間、中午、放學(xué)后不追逐打鬧、不亂喊亂叫,課間不外出、中午及放學(xué)后不亂轉(zhuǎn)街道,下午放學(xué)后按時回家等工作。因工作不力方法不當(dāng)、工作無起色、無進(jìn)展而引起的所有后果由政教主任承擔(dān)。(三)、嚴(yán)格要求。(五)、工作創(chuàng)新。學(xué)校依法制定了《大坪場鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)校管理制度》、《學(xué)校安全管理制度》、《大坪場鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)校管理人員職責(zé)》、《大坪場鎮(zhèn)中學(xué)班主任工作職責(zé)》、《大坪場鎮(zhèn)中學(xué)對全體教師工作要求》等,并匯編成冊。要使學(xué)校的整體工作有目的、有計劃地實施,抓好班主任管理是關(guān)鍵。班主任享有參與德育工作的制定、實施和提出建議意見的權(quán)利,享受教育部門規(guī)定的班主任補(bǔ)貼。期末初步考核,學(xué)年結(jié)束全面考核。為促進(jìn)班主任工作理論化、科學(xué)化,不定期召開班主任工作研討會和班主任工作經(jīng)驗交流會。(4)、要有科學(xué)的平價激勵機(jī)制,最大限度地調(diào)動全班學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。(8)、要有強(qiáng)烈的憂患意識,要不甘落后,爭強(qiáng)好勝。我校在學(xué)生常規(guī)管理方面下大力氣進(jìn)行精細(xì)化管理,取得了良好效果。必須實施分層教學(xué)、分層輔導(dǎo),不能盲目籠統(tǒng)。七八年級英語晨讀,必須有10分鐘的集體朗讀(教師或?qū)W生領(lǐng)讀),培養(yǎng)語感、培養(yǎng)習(xí)慣。正式鈴響后,教師不能進(jìn)教室者視為遲到,三次遲到記為一次曠課。1每位教師必須參加周五降旗儀式,曠一次降旗會,曠會三次記為一天曠工,兩次請假,記為一天事假。準(zhǔn)假后,課堂必須委托代理人,如果無代理人,或代理人不到教室組織課堂紀(jì)律者,視為曠課,以曠課記錄并以曠課處罰。1大型集會要求全體教師參加,無故不參加者以曠工論處,并作相應(yīng)的處罰。2嚴(yán)禁教師上課期間在街道長時間打牌、下棋、閑聊等有損教師或?qū)W校形象的事件發(fā)生。教師上課前認(rèn)真仔細(xì)備課,課堂上全面推行課堂改革,堅持上好每一節(jié)課,堅信質(zhì)量來自課堂的道理。在檢查過程中,對發(fā)現(xiàn)的問題能做到及時解決,對個別有違規(guī)行為的學(xué)生能做到適度的批評教育。學(xué)校節(jié)假日其間的安全學(xué)校然在節(jié)假日其間的安全,主要由保安負(fù)責(zé)。排隊走路思想集中,不東張西望。無論是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子還是全體師生都,對“新兩基”迎省檢工作十分重視,學(xué)校根據(jù)縣委政府及教育局多次會議精神,成立了“新兩基”迎省檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。精細(xì)化管理是一個漫長而復(fù)雜的過程,我們只是嘗試著去做,有好多不足之處,在以后的管理中不
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