【正文】 目標的同時,也就是體現(xiàn)自我價值的時候。有些人因為薪水少、工作時間長、工作環(huán)境差、任務(wù)繁多、人際關(guān)系不協(xié)調(diào)等原因而自卑、埋怨、發(fā)牢騷,干工作當成一件十分苦惱的差事,應(yīng)付了事。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與下屬溝通，關(guān)心職工的工作和生活，讓職工心里感到溫暖，增強項目部的凝聚力；下屬要主動向領(lǐng)導(dǎo)回報工作，以便領(lǐng)導(dǎo)檢查執(zhí)行的結(jié)果和及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否有偏差。明確目標和責任。執(zhí)行一個任務(wù)，光抓住重點是不夠的，必須從細節(jié)等小的方面抓起。每項工作的成敗不僅僅取決于計劃，更在于執(zhí)行。下定決心，以熱情、盡責的態(tài)度去對待每一項工作。而這種服從就是執(zhí)行力的體現(xiàn)，也正是我們在工作中最最缺少的東西。二、沒有任何借口。在工作中，要學會使用方式方法，遇到問題不是直接去請示領(lǐng)導(dǎo)，必須學會提出合理的方案，讓領(lǐng)導(dǎo)決策。一個人能力再大，如果在工作中不愿意承擔責任，他的工作也不一定會有良好的結(jié)果，都說：沒有做不好的工作，只有不負責任的人，在很多時候，責任都會勝于能力。認識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達工作的工作任務(wù)認識不到位，不能很好的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對。面對著人生的第一份職業(yè)也可能成為自己一生追求的事業(yè)時，雖然辛苦卻樂此不疲。工作是一個施展自已才能的舞臺，我們寒窗苦讀來的知識，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力都將在這樣的一個舞臺上得到展示，除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實自我、表達自我的機會、以及如此強的個人使命感和一種活著的理由，工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量。” 當我們開始推諉責任，當我們喪失工作激情，當我們對工作產(chǎn)生怨恨的時候！我們需要暫時停下手中的工作，靜靜反思一下這個簡單而又包含著深刻人生意義的問題。篇四：《勝在執(zhí)行力 贏在責任心》讀后感《勝在執(zhí)行力 贏在責任心》心得體會讀了《勝在執(zhí)行力 贏在責任心》這本書后，給我的感觸很深：工作是每個人一生最重要的事情，每個人心中都有理想和信念，工作就是我們執(zhí)著追求的理想和信念。五、要開拓創(chuàng)新。四、要及時總結(jié)。三、要注意細節(jié)。借口就是一種推卸責任的表現(xiàn)，就是對工作不負責任。一個人只要有認真精神,就會隨時保持緊張感,就會在工作中追求完美，精益求精，就會經(jīng)常反思自己是否做好了分內(nèi)的事情，是否還可以改進，哪些地方還要加強。我有以下幾點心得：一、學習態(tài)度要認真。不期望每一次都是最好的，而是希望每次都有進步，做的多了就會更好，哲學上講量變產(chǎn)生質(zhì)變就是這個道理。想得多不如做得多。所以講要負責，要用心負責，要敢于負責。人生在世，對待任何人或事物維持內(nèi)心的責任感，這樣才能無愧于己，無愧于人，無愧于這短暫的人生?！碑斘覀儗ψ约旱氖聵I(yè)充滿責任感時，就能從中得到更多，救助他人的同時也升華自己，當然，這種習慣或許不會有立竿見影的效果，但可以肯定的是，當懶散敷衍不負責任成為一種習慣時，做起事來往往就會不誠實。托爾斯泰曾經(jīng)說過：“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點是責任感。我們常常認為只要準時完成自己的任務(wù)就是負責，只要上班不遲到，下班不早退，就是責任，就可以心安理得的獲得自己的報酬。其實，責任與責任感不同?！?，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們每個人都應(yīng)該肩負著責任感，一個人責任感的強弱決定了他對待工作或生活是盡心盡責還是渾渾噩噩，而這又決定了他做事的好壞程度。舉國震驚的三鹿奶粉事件，反映出在利益和制度面前三鹿集團高層對于責任感的忽視，以及對于人民食品安全責任感的淪喪，而這種行為最終導(dǎo)致的結(jié)果是自身的垮臺。篇二：贏在責任心 勝在執(zhí)行力 讀后感贏在責任心 勝在執(zhí)行力沒有擔責，成果只是運氣。只有負責的人才能自己踏實，領(lǐng)導(dǎo)放心，既充實自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高自己的能力，也讓自己有更大的把握和更多的機會向上更進一步。執(zhí)行力是實現(xiàn)職業(yè)夢想必須做到位的行動。做一個會思考勤動手的員工是成功的階梯。認真態(tài)度是一種責任心，是做好一切工作的首要條件。這樣在工作中就不會放松要求。如果每一個人都為自己的工作找借口，那么整個團隊就根本運轉(zhuǎn)不起來。細節(jié)決定成敗?？偨Y(jié)就是對工作的一種反思，是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)，錯誤和失敗的工作會通過總結(jié)吸取教訓，在今后的工作中引以為戒。只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。認同你所從事的職業(yè)，并且長久地保持工作熱情，是人的生命中最有意義也是最永恒的使命。羅丹說過：“工作就是人生的價值、人生的歡樂，也是幸福之所在。今天的成功就是昨天的積累，明天的成功依賴于今天的努力。試問其原因，我的回答是：感激我的工作，熱愛我的工作吧。因此，我們必須認識領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，真實、全面的貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖和反映員工的呼聲，切實當好領(lǐng)導(dǎo)的助手。因此，在工作中，我們應(yīng)該盡職盡責的做好自己的本職工作，時刻擁有百分百的責任思維。篇五：學習心得(贏在執(zhí)行力)學習《贏在執(zhí)行力》心得體會一、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。在工作中沒有完成任務(wù)是沒有借口可言的，即使你有再充分的理由也無法改變執(zhí)行力差的事實。決心，表明沒有任何借口，改變?nèi)说牧α吭醋杂跊Q心；熱情，熱情具有非常大的感染力；盡責就是最大的動力。如果執(zhí)行的不好，那么再好的計劃也只能是紙上的藍圖。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不能只把重點完成，而忽視了一些小的細節(jié)，所謂要讓時針走的準，必須控制好秒針的運行，下屬應(yīng)該把整個任務(wù)完整，完美的做好，應(yīng)從每一個細節(jié)做起，從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，把遵紀、敬業(yè)、愛崗當成自己的使命。不明確目標，就象無頭的蒼蠅嗡嗡亂飛，毫無頭緒。加強考核力度。這樣的工作心態(tài)讓大家活得并不開心，,整個人也變得消沉,無從談起實現(xiàn)自我價值。說起來容易,做起來難。小張和小李一同進入一家公司，經(jīng)過一段時間的觀察，領(lǐng)導(dǎo)決定提升小李，小張就有些不服氣去找老板。我們所做的一切工作,都是為我們自已實現(xiàn)目標而做的。因為在工作中我們會發(fā)現(xiàn)很多機會,通過努力實踐,才能更好的把握機會,實現(xiàn)理想。第四、對待工作應(yīng)該像對待自己的生命一樣,做到一絲不茍、盡心盡職。竭力做好每一件事情,將會讓我們活得更加有意義?；丶易屛覀儗懶牡?。一個團隊，一個企業(yè)缺乏執(zhí)行力是多么可怕的事情，會導(dǎo)致滿盤皆輸。天下無難事只怕有心人。好多企業(yè)都有標準作業(yè)程序，完成戰(zhàn)略的的關(guān)鍵就是堅持標準。多少例子了一個小小的細節(jié)沒有注意到會導(dǎo)致失敗。所有人員是執(zhí)行力的第一核心。執(zhí)行力是要建立在共識上面的。養(yǎng)成自動回報的習慣才能讓執(zhí)行力貫徹下去。在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，扎扎實實，盡心盡力，做好各項工作。一句話概括即為：結(jié)果第一，理由第二。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、事企業(yè)所欠缺或者說是不完備的，在工作和實踐的過程中常常是有理由、有行動，沒結(jié)果或結(jié)果不理想。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。特別是在當前治超形勢嚴峻的今天，既不能以罰代管，又沒有穩(wěn)定的經(jīng)費，我們將怎樣生存?我們將怎樣提高自己的生活質(zhì)量與時代同步?路只有一條，那就是用積極的上進心來收獲結(jié)果，用保質(zhì)保量的行動來收獲結(jié)果?？照?wù)`國、實干興邦，這個道理誰都懂，但是，誰能做到最后，誰能做得最好?我一向堅持，“學習知識不能改變你的起點，但一定能改變你的終點”的觀點。二、企業(yè)執(zhí)行力于領(lǐng)導(dǎo)者正確的戰(zhàn)略、嚴格的制度和堅決的態(tài)度，三者之間，缺一不可。只要清楚的懂得原因和當前形式，就能正確制定計劃和劃定目標，用方向來鎖定行動，用嚴格的制度來整體決定部分，用不畏困難的決心來貫徹執(zhí)行力，最終負責任的收獲結(jié)果。讓態(tài)度來迎合結(jié)果、讓態(tài)度來為和諧買單。執(zhí)行力好與不好在于：溝通。(2)站領(lǐng)導(dǎo)很辛苦的坐在辦公室里苦思靡想，而不是在基層常走走、多看看、勤問問，發(fā)現(xiàn)不了問題，當然就不能及時處理問題和隱患，以致于矛盾激化、擴大，造成了負面思想不良傳播，最終導(dǎo)致工作停滯不前，隨之而來的又是整改風潮。執(zhí)行的過程過于煩瑣、不合理。激勵是提高執(zhí)行力的重要因素獎罰要分明，該獎的及時獎，獎得心花怒放。只要有好的方法、有嚴格的制度、有積極的態(tài)度、有堅持的決心，那收獲結(jié)果還會遙遠嗎?在五月三十一日及六月十五日晚，人力資源部組織安排了余世維老師主講的贏在執(zhí)行力講座學習，這場培訓別開生面，史無前例，所有受眾者都聽得很投入，也很入迷。再就學習心得體會如