【正文】 司已建立的質(zhì)量、環(huán)境、食品安全三管理體系融合，使能源管理體系成為公司節(jié)能增效、快速發(fā)展的重要保障。自體系建立運行以來，節(jié)能技改成果累累，節(jié)能效益非常可觀。八、進行能源管理評審為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，9月26日公司進行了由總經(jīng)理主持的能源管理評審工作。根據(jù)能源績效的情況，進一步確定了重要能源目標指標，根據(jù)公司的實際情況為完成能源目標指標，又制定了詳細的能源管理方案，并分別明確了方案實施的主要負責人員。五、組織學習，全員發(fā)動，積極推進為了全面推進能源體系建設工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實施和運行，我們進行了多次的能源體系建設專題會議和培訓。起初共13項。另外我們又結(jié)合企業(yè)的特點及能源管理的需要，先后修訂完善了《能源管理制度》、《節(jié)能管理制度》、《能源管理考核細則》、并將《能源計量器具配備管理制度》修訂為《能源計量管理制度》使能源計量的管理更完善、更科學。根據(jù)初始能源評審的結(jié)果，公司制定了《能源管理實施方案》，使能源管理工作的更好開展有了更加完善的依據(jù)。6月13日由公司總經(jīng)理親自組織并主持的能源管理體系建設啟動會議召開。第一篇：能源管理體系建設工作總結(jié)能源管理體系建設工作總結(jié)依據(jù)《國家發(fā)展改革委國家認監(jiān)委關于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設工作的通知》(發(fā)改環(huán)資[2012]3787號)、《山東省企業(yè)能源管理體系建設推進計劃》、《菏澤市企業(yè)能源管理體系建設實施計劃》和《能源管理體系 要求》（GB/T 233312012）及國家有關政策的規(guī)定，XXXX公司于2013年6月開始建立運行能源管理體系。在會議上：總經(jīng)理傳達了能源管理體系建設的重要意義；提出了對能源管理體系建設的要求；任命了XXX為能源管理者代表；宣布了組建的能源管理小組成員，并明確了小組各成員的職責分工。三、編制能源管理體系文件我們根據(jù)GB/T233312012《能源管理體系要求》及其他相關標準規(guī)定，編制了公司能源管理體系《管理手冊》Q/LHNYSC2013和《程序文件》LHNYGLCX2013，通過多次的評審，該《管理手冊》和《程序文件》已于6月21日正式發(fā)布實施。另外還對《煤炭質(zhì)量管理程序》、《創(chuàng)新激勵規(guī)程》、《煤場、渣場管理制度》、《物資采購及提用管理規(guī)定》等一些制度性文件進行了修訂。8月5日通過內(nèi)部審核整改，又新增了《重點用能單位節(jié)能管理辦法》，并將《評價企業(yè)合理用水技術通則》GB/T71191993更新為《節(jié)水型企業(yè)評價導則》GB/T71192006。6月13日，也就是與XX有限責任公司簽訂合同的第三天，我們召開了“能源管理體系建設啟動”專項會議；6月26日進行了“能源管理體系建設相關知識”宣傳與培訓會議；7月18日召開了“能源方針、目標宣傳及節(jié)能降耗”專題會議；8月12日進行了“節(jié)能相關法規(guī)、政策及制度”全員培訓；9月5日進行了“節(jié)能減排、節(jié)能環(huán)保知識”全員培訓；通過宣傳與培訓，使全體干部員工認識能源管理體系建設的重要性和意義所在，并在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實施和運行。七、開展能源管理體系內(nèi)部審核為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進，8月5日6日公司開展了一次能源管理體系內(nèi)部審核，在審核的過程中發(fā)現(xiàn)了一些輕微不符合項，并開具了兩項不符合項，針對這些不符合項發(fā)生的原因也都進行了分析，分別制定了糾正和預防措施，各部門已對不符合項進行了限期整改，對發(fā)現(xiàn)的工作薄弱環(huán)節(jié)也都進行了完善。在管理評審會議上，各部門都進行了“能源管理體系運行情況總結(jié)”發(fā)言，通過發(fā)言證實了能源管理體系在我公司的實施和運行是非常有效的，但也找到了公司各個部門存在的個性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出了改進性建議?！板仩t余熱利用”、“用能設備、輸能管道保溫改造”和“鍋爐水處理改造”三項節(jié)能技改項目就能使公司實現(xiàn)年內(nèi)節(jié)省1000噸標煤的節(jié)能量。XXXX公司 2014年1月第二篇：能源管理體系建設工作總結(jié)公司能源管理體系建設工作總結(jié)如今能源危機日益嚴峻，能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。我公司于2013年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設工作進展有序、高效推進，并于2013年12月，日建立完成能源管理體系。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎。能源法律法規(guī)《法律法規(guī)和其它要求識別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時獲取與識別出了適用于公司活動、產(chǎn)品及服務中與能源管理體系有關的適用的法律、法規(guī)及其他要求。并根據(jù)公司能源績效的情況，確定了重要能源目標和指標，根據(jù)公司的實際情況為完成能源目標指標，又制定了能源管理實施方案，并分別明確了方案實施的主要負責人員。開展內(nèi)部審核為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進，公司于2014年4月初開展一次能源管理體系內(nèi)部審核，通過內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項，并分別制定了糾正和預防措施。為確保能源管理體系建設工作規(guī)范、有效進行，公司聘請了“東營市萬和節(jié)能科技有限公司”對公司能源管理體系建設工作進行了全過程咨詢指導。制定并下發(fā)了關于《能源管理體系建設工作實施方案》的通知（魯三合字[2016]42號）。二、嚴格初始評審通過2017年1月6日1月21日為期16天的生產(chǎn)工藝過程觀察、企業(yè)能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結(jié)論，并編制了《初始能源評審報告》?！豆芾硎謨浴分忻鞔_了公司的能源方針、能源目標、能源管理體系策劃和實施運行的基本要求以及體系運行的檢查和管理評審等內(nèi)容。四、識別法律法規(guī)我們嚴格按照《法律、法規(guī)合規(guī)性評價控制程序》，建立獲取了能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，及時獲取與識別出了適用于公司活動、產(chǎn)品及服務中與能源管理體系有關的適用的法律、法規(guī)及其他要求共56項。通過對員工進行講授能源管理體系的相關知識，使員工們了解能源管理的意義和作用，逐漸提高其節(jié)約能源的意識，培訓中穿插宣傳節(jié)能降耗的相關法律、法規(guī)、政策制度等方面內(nèi)容，使廣大干部員工認識到能源管理體系建設的重要性，并在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實施和運行。七、周密組織實施公司非常重視能源管理體系的貫徹實施，首先對員工進行了全面系統(tǒng)的宣貫、培訓學習，員工積極參與，并達到了預期效果。能源工作小組積極履行自身職責，不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督