iso50001能源管理體系管理職責(zé)-wenkub
2022-12-26 16:43:50 本頁(yè)面
【正文】 、法規(guī)要求，明確員工勞動(dòng)合同或協(xié)議中的節(jié)能相關(guān)規(guī)定。 六、 規(guī)劃發(fā)展部 1.《固定資產(chǎn)投資管理制度》編寫及運(yùn)行控制管理；負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、綜合利用項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目及其他與能源相關(guān)項(xiàng)目投資計(jì)劃的下達(dá)和實(shí)施； 、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃研究制定，編制年度、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 、審批、前期籌備、計(jì)劃控制、監(jiān)督、考核管理； 、機(jī)構(gòu)調(diào)整、重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方案的研究制定； 。 總 經(jīng) 理 管理者代表 資產(chǎn)管理部 人力資源部 綜合管理部 安 環(huán) 部 X X車間 生產(chǎn) 技 術(shù) 部 動(dòng) 力 部 品管 部 （化驗(yàn)室 ） 油品車間 營(yíng) 銷 中心 物資供應(yīng)部 財(cái)務(wù)部 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 二、 管理者代表 1. 策劃體系總體框架； 2. 建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系； 3. 批準(zhǔn)程序文件、管理方案； 4. 任命審核組組長(zhǎng)，批準(zhǔn)審核組成員，組織內(nèi)部審核； 5. 向總經(jīng)理匯報(bào)審核情況，提出持續(xù)改進(jìn)體系的建議； 6. 適時(shí)組織各類活動(dòng)，不斷提高全體員工節(jié)能降耗意識(shí)，滿足顧客及其他相關(guān)方要求。 三、 其他公司領(lǐng)導(dǎo) 1. 負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行和落實(shí)能源管理方針、管理目標(biāo)、指標(biāo)和體系文件，參與有關(guān)能源管理體系的重大問題決策； 2. 負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)能源管理體 系運(yùn)行和改進(jìn)的管理； 3. 負(fù)責(zé)審批所主管增加資源源項(xiàng)目的糾正 /預(yù)防措施計(jì)劃。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 七、 企業(yè)管理部 /法律事務(wù)部 /招標(biāo)中心 ，組織修訂、審查、發(fā)布制度文件； ； 標(biāo)、指標(biāo)管理、企業(yè)績(jī)效管理與考核 。 八、 能源環(huán)保部 ，組織制定能源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案； ； 、識(shí)別、傳遞、更新、實(shí)施和合規(guī)性評(píng)價(jià)； /評(píng)價(jià)、實(shí)施、更新和管理，制定公司級(jí)優(yōu)先控制能源因素； ； 、擴(kuò)、改建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估申報(bào)工作； 、分析及中長(zhǎng)期平衡方案制定；
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