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略論商業(yè)銀行加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險管理-wenkub

2024-11-14 22 本頁面
 

【正文】 部門實施合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測與評估,合規(guī)部門應(yīng)促進(jìn)業(yè)務(wù)部門防控合規(guī)風(fēng)險。第二,明確與內(nèi)審部門的職責(zé)邊界。(二)以建立健全合規(guī)管理架構(gòu)為核心,提升合規(guī)風(fēng)險管理水平第一,建立合規(guī)責(zé)任體系。合規(guī)政策應(yīng)提交董事會審議并批準(zhǔn),在全行廣泛宣傳和學(xué)習(xí)貫徹,成為銀行依法合規(guī)經(jīng)營的綱領(lǐng)性文件。董事會要履行好“看管責(zé)任”,審批銀行的合規(guī)政策,評估合規(guī)風(fēng)險管理效能,監(jiān)督銀行合規(guī)風(fēng)險管理工作。二、加強(qiáng)中資銀行合規(guī)建設(shè)與監(jiān)管的政策建議合規(guī)管理對于中資銀行還是一個創(chuàng)新領(lǐng)域,需要借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會《合規(guī)與銀行合規(guī)職能》,以及國際先進(jìn)銀行合規(guī)建設(shè)實踐,循序漸進(jìn)地推進(jìn)合規(guī)風(fēng)險管理工作。銀行應(yīng)以與自身風(fēng)險管理戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)相吻合的方式組織合規(guī)部門。合規(guī)應(yīng)從高層做起,應(yīng)成為銀行文化的一部分。2005年4月29日,又修訂發(fā)布了《合規(guī)與銀行合規(guī)職能》(2plianceandthe2pliancefunctioninbanks)指引,明確指出:銀行的活動必須與所適用的法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則,以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則(以下統(tǒng)稱“合規(guī)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則”)相一致。瑞士銀行家協(xié)會在2002年發(fā)布的內(nèi)部審計指引中,將其定義為“使公司的經(jīng)營活動與法律、管制及內(nèi)部規(guī)則保持一致”。第一篇:略論商業(yè)銀行加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險管理略論商業(yè)銀行加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險管理面對銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)違法違規(guī)事件頻發(fā)的緊迫形勢,作為風(fēng)險管理體系核心之一的合規(guī)風(fēng)險管理,日益受到我國監(jiān)管部門和商業(yè)銀行的高度重視。日本銀行協(xié)會在發(fā)布的《倫理憲章》中,也認(rèn)為“合規(guī)”是公司適應(yīng)法令及社會規(guī)范等規(guī)則的經(jīng)營行為。合規(guī)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則應(yīng)包括:立法機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的基本法律、規(guī)則和準(zhǔn)則;市場慣例;行業(yè)協(xié)會制定的行業(yè)規(guī)則;適用于銀行職員的內(nèi)部行為準(zhǔn)則;以及誠信和道德行為準(zhǔn)則等。當(dāng)企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)誠信與正直的道德行為準(zhǔn)則,并由董事會和高級管理層作出表率時,合規(guī)才最為有效。銀行應(yīng)明確董事會和高級管理層在合規(guī)方面的特定職責(zé),以及合規(guī)部門的地位、職責(zé)和工作程序,確保合規(guī)部門的獨(dú)立性,并給予其足夠的資源支持,合規(guī)部門工作應(yīng)受到內(nèi)部審計部門定期和獨(dú)立復(fù)查。隨著中資銀行各項改革的持續(xù)推進(jìn),銀行治理結(jié)構(gòu)不斷完善,組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造逐步深入,也為合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制的構(gòu)建創(chuàng)造了有利條件。高管層應(yīng)負(fù)責(zé)制定、傳達(dá)和及時修訂合規(guī)政策,識別和評估合規(guī)風(fēng)險,組建一個有效的合規(guī)管理部門,向董事會或下設(shè)委員會報告重大違規(guī)事件。第三,培育良好的合規(guī)文化,建立主動合規(guī)的激勵機(jī)制。要明確合規(guī)部門是專門協(xié)助銀行高管層實施合規(guī)風(fēng)險管理的職能部門。合規(guī)部門負(fù)責(zé)合規(guī)風(fēng)險的識別、監(jiān)測和報告,內(nèi)審部門負(fù)責(zé)實施合規(guī)檢查。業(yè)務(wù)部門應(yīng)主動地進(jìn)行動態(tài)合規(guī)自我評估;合規(guī)部門或合規(guī)人員應(yīng)主動地識別、評估和監(jiān)測合規(guī)風(fēng)險,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險提示。中資銀行應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn),組建一個與自身風(fēng)險管理戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)相一致的合規(guī)部門。要應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)管理垂直化和組織機(jī)構(gòu)扁平化的趨勢,科學(xué)設(shè)定合規(guī)風(fēng)險報告線路。第七,梳理合規(guī)風(fēng)險點(diǎn),推進(jìn)合規(guī)部門工作計劃。進(jìn)入21世紀(jì)后,又根據(jù)銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理的新形勢,對合規(guī)部門提出了新規(guī)定。威廉姆斯要求監(jiān)管部門注重考察合規(guī)部門是否配備了合理的資源?在銀行中是否具有較高的地位和影響?是否可以與董事會和高管層充分溝通?在識別違規(guī)保護(hù)銀行利益方面是否有效?對并非明顯違規(guī)的灰色地帶活動是否也有所察覺?合規(guī)工作信息是否引起業(yè)務(wù)部門和風(fēng)險管理人員的注意?(2)英國。(3)德國。應(yīng)注重對中資銀行合規(guī)政策健全性和有效性的評估,督促其及時跟進(jìn)有關(guān)法律、法規(guī)、市場運(yùn)行規(guī)則及監(jiān)管政策、制度、指引的最新發(fā)展,確保內(nèi)部合規(guī)管理與時俱進(jìn),建立先進(jìn)、有效的合規(guī)風(fēng)險管理程序及合規(guī)操作標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)立獨(dú)立于各業(yè)務(wù)單元、內(nèi)審、風(fēng)險管理部門的合規(guī)部門,更好地發(fā)揮合規(guī)管理的作用。第二篇:加強(qiáng)商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理合規(guī)管理是商業(yè)銀行一項核心的風(fēng)險管理活動,合規(guī)是商業(yè)銀行所有員工的共同責(zé)任,并應(yīng)從商業(yè)銀行高層做起。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)條線和分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)規(guī)模設(shè)立相應(yīng)的合規(guī)管理部門,明確合規(guī)風(fēng)險報告線路。作為風(fēng)險管理的重要內(nèi)容,合規(guī)管理既是銀行實施有效內(nèi)控的一項基礎(chǔ)性工作,也是銀行實現(xiàn)“又好又快”發(fā)展的內(nèi)在要求。缺乏必要的數(shù)據(jù)、技術(shù)手段和專業(yè)人才,這些都不利于推進(jìn)合規(guī)管理機(jī)制建設(shè)。郵儲銀行缺少一套統(tǒng)一完整的內(nèi)控制度,且內(nèi)控制度沒有形成檢查、評價與改進(jìn)的良性循環(huán),直接影響了內(nèi)控的運(yùn)行效力。組建獨(dú)立的合規(guī)部門,在基層郵儲銀行配備合規(guī)風(fēng)險審查人員。此外,業(yè)務(wù)部門應(yīng)支持合規(guī)部門實施合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測與評估,主動地進(jìn)行動態(tài)合規(guī)自我評估。二是要切實建立扁平化、流程管理、崗責(zé)體系的合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制,確立清晰的報告路線和問責(zé)制、舉報制等,體現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險管理在整個銀行管理工作中的核心地位和作用。培育合規(guī)風(fēng)險管理的企業(yè)文化。加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)和宣傳,大力開展崗位操作和職業(yè)道德培訓(xùn)、政治思想教育和法制教育,規(guī)范員工的職業(yè)道德行為,增強(qiáng)員工合規(guī)意識和風(fēng)險識別能力,了解自己在操作中的風(fēng)險點(diǎn),將合規(guī)理念貫穿到業(yè)務(wù)操作每一個環(huán)節(jié)和所辦理每筆業(yè)務(wù)中,在經(jīng)營發(fā)展上杜絕違規(guī)行為。只有通過各環(huán)節(jié)嚴(yán)密配合,銀行內(nèi)部有效的合規(guī)機(jī)制才能形成,合規(guī)風(fēng)險才能得到有效控制。第三條 本指引所稱法律、規(guī)則和準(zhǔn)則,是指適用于銀行業(yè)經(jīng)營活動的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件、經(jīng)營規(guī)則、自律性組織的行業(yè)準(zhǔn)則、行為守則和職業(yè)操守。第四條 合規(guī)管理是商業(yè)銀行一項核心的風(fēng)險管理活動。合規(guī)是商業(yè)銀行所有員工的共同責(zé)任,并應(yīng)從商業(yè)銀行高層做起。合規(guī)風(fēng)險管理體系應(yīng)包括以下基本要素:(一)合規(guī)政策;(二)合規(guī)管理部門的組織結(jié)構(gòu)和資源;(三)合規(guī)風(fēng)險管理計劃;(四)合規(guī)風(fēng)險識別和管理流程;(五)合規(guī)培訓(xùn)與教育制度。第十二條 監(jiān)事會應(yīng)監(jiān)督董事會和高級管理層合規(guī)管理職責(zé)的履行情況。合規(guī)風(fēng)險評估報告包括但不限于以下內(nèi)容:報告期合規(guī)風(fēng)險狀況的變化情況、已識別的違規(guī)事件和合規(guī)缺陷、已采取的或建議采取的糾正措施等。第十七條 商業(yè)銀行應(yīng)建立誠信舉報制度,鼓勵員工舉報違法、違反職業(yè)操守或可疑的行為,并充分保護(hù)舉報人。商業(yè)銀行應(yīng)定期為合規(guī)管理人員提供系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓(xùn),尤其是在正確把握法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的最新發(fā)展及其對商業(yè)銀行經(jīng)營的影響等方面的技能培訓(xùn)。第二十一條 商業(yè)銀行應(yīng)建立合規(guī)管理部門與風(fēng)險管理部門在合規(guī)管理方面的協(xié)作機(jī)制。商業(yè)銀行應(yīng)明確合規(guī)管理部門與內(nèi)部審計部門在合規(guī)風(fēng)險評估和合規(guī)性測試方面的職責(zé)。第二十五條 董事會和高級管理層應(yīng)對合規(guī)管理部門工作的外包遵循法律、規(guī)則和準(zhǔn)則負(fù)責(zé)。商業(yè)銀行發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)事件應(yīng)按照重大事項報告制度的規(guī)定向銀監(jiān)會報告。第二十九條 銀監(jiān)會應(yīng)根據(jù)商業(yè)銀行的合規(guī)記錄及合規(guī)風(fēng)險管理評價報告,確定合規(guī)風(fēng)險現(xiàn)場檢查的頻率、范圍和深度,檢查的主要內(nèi)容包括:(一)商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理體系的適當(dāng)性和有效性;(二)商業(yè)銀行董事會和高級管理層在合規(guī)風(fēng)險管理中的作用;(三)商業(yè)銀行績效考核制度、問責(zé)制度和誠信舉報制度的適當(dāng)性和有效性;(四)商業(yè)銀行合規(guī)管理職能的適當(dāng)性和有效性。首先,闡述了合規(guī)風(fēng)險管理的概念。一、合規(guī)風(fēng)險管理的相關(guān)概念合規(guī)是指商業(yè)銀行的經(jīng)營活動與法律、規(guī)則和準(zhǔn)則相一致。金融企業(yè)各級機(jī)構(gòu)往往把目光局限于完成考核任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),注重市場營銷和拓展,忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)性管理,有些營業(yè)機(jī)構(gòu)甚至不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險以實現(xiàn)短期業(yè)績,加大了銀行合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險。我國銀行業(yè)在合規(guī)風(fēng)險管理上存在著一個根深蒂固的錯誤理念,即重視對基層操作人員的管理,忽視對高層管理人員的約束,似乎只有基層操作人員才有引發(fā)合規(guī)風(fēng)險的可能。我國大多數(shù)商業(yè)銀行還沒有成立專門的合規(guī)風(fēng)險管理部門來對合規(guī)風(fēng)險進(jìn)行統(tǒng)籌管理,還沒有形成橫向到邊、縱向到底的全面和全方位的合規(guī)風(fēng)險管理架構(gòu)。銀行內(nèi)部缺乏一個統(tǒng)一完整、全面科學(xué)的合規(guī)風(fēng)險管理法規(guī)制度及操作規(guī)則,不少制度規(guī)定有粗略化、大致化、模糊化現(xiàn)象,缺乏可操作性。要切實落實巴塞爾合規(guī)原則“合規(guī)應(yīng)從高層做起”。合規(guī)建設(shè)是系統(tǒng)工程,沒有固定模式,不能“一勞永逸”,需要適時根據(jù)外部環(huán)境、法律法規(guī)、銀行改革等多種因素,持續(xù)改進(jìn)合規(guī)政策,包括:合規(guī)文化;董事會和高管層的合規(guī)責(zé)任;合規(guī)部門的職責(zé);識別和管理合規(guī)風(fēng)險的主要程序、報告線路等。對于主動報告合規(guī)風(fēng)險問題或隱患的,銀行可視情況減輕違規(guī)處罰。對于合規(guī)風(fēng)險及違規(guī)問題,要落實“五問”制度,包括經(jīng)辦人職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)人職責(zé)、前任職責(zé)、檢查人員職責(zé)、用人職責(zé)等。合規(guī)部門與其他風(fēng)險管理部門應(yīng)分別側(cè)重于某一風(fēng)險領(lǐng)域??紤]目前商業(yè)銀行的授權(quán)制度、專業(yè)人才等現(xiàn)狀,建議在總行及分行設(shè)立獨(dú)立 或相對獨(dú)立的合規(guī)風(fēng)險管理部門,在支行及以下機(jī)構(gòu)可設(shè)立合規(guī)崗位。第五篇:商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理,維護(hù)商業(yè)銀行安全穩(wěn)健運(yùn)行,根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》和《中華人民共和國商業(yè)銀行法》,制定本指引。本指引所稱合規(guī),是指使商業(yè)銀行的經(jīng)營活動與法律、規(guī)則和準(zhǔn)則相一致。商業(yè)銀行應(yīng)綜合考慮合規(guī)風(fēng)險與信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險和其他風(fēng)險的關(guān)聯(lián)性,確保各項風(fēng)險管理政策和程序的一致性。董事會和高級管理層應(yīng)確定合規(guī)的基調(diào),確立
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