【正文】 全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定貫徹落實(shí)措施，分析、研究安全生產(chǎn)情況和有關(guān)重大問題，并根據(jù)安全生產(chǎn)存在的問題制定有效措施，聽取廣大員工的有益建議，總結(jié)安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，表彰安全管理的先進(jìn)、典型，并加強(qiáng)推廣宣傳教育。擬定公司對(duì)各分公司考核的安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，擬訂公司關(guān)于 安全生產(chǎn)管理的重大決策、活動(dòng)方案（如春運(yùn)、黃金周長(zhǎng)假運(yùn)輸高峰期及安全生產(chǎn)周、競(jìng)賽月、百日安全活動(dòng)等）、獎(jiǎng)懲措施等，供公司安委會(huì)決策和實(shí)施。第十三條：副總經(jīng)理安全管理職責(zé)分管安全的副總經(jīng)理，是企業(yè)安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人。對(duì)各經(jīng)營(yíng)公司發(fā)生的交通事故，特別是重、特大交通事故嚴(yán)格按“四不放過”（即事故原因沒有查清楚不放過、當(dāng)事人沒有受到教育不放過、整改措施沒有制定不放過、有關(guān)責(zé)任人沒有受到處理不放過）的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地處理事故責(zé)任者。第五章：安全管理部門及管理人員崗位職責(zé)第十一條：公司安委會(huì)工作職責(zé)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道 路交通安全法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、條例、規(guī)定，制定本公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核制度。第十條：以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，建立和完善以安全管理體系、安全組織機(jī)構(gòu)體系、規(guī)章制度體系和監(jiān)督保障、信息反饋體系為重要內(nèi)容的安全管理機(jī)制；安全管理必須明確到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，責(zé)任制必須明確到各個(gè)環(huán)節(jié)的各位責(zé)任人。第六條：本辦法由公司安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各分公司安 全管理機(jī)構(gòu)按管轄范圍行使職權(quán)并負(fù)責(zé)執(zhí)行對(duì)駕駛員招聘、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、晉升、鑒定、續(xù)訂勞動(dòng)合同、崗位調(diào)動(dòng)、運(yùn)行安排、事故處理等工作。第二條：公司和各省、各地市、各縣分公司的安全生產(chǎn)管理工作必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的原則，落實(shí)“企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)制”，建立“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體制，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。第二章：制度適用范圍第三條：本制度適用于公司及下屬各分公司。第四章：公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)第七條：根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)），由各公司董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）為第一責(zé)任人，分管副總經(jīng)理為直接責(zé)任人，下屬各分公司為成員，下設(shè)公司安全技術(shù)部門，為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理常設(shè)機(jī)構(gòu)；各分公司相應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全管理專門機(jī)構(gòu)，由主管安全副總經(jīng)理和公司安全管理機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)公司安全管理工作。公司安全技部負(fù)責(zé)人和各分公司安技科長(zhǎng)（或管安全副經(jīng)理）作為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，按分工授權(quán)直接負(fù)責(zé)行車安全工作。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析、研究安全生產(chǎn)情況和有關(guān)重大問題，并根據(jù)安全生產(chǎn)存在的問題制定有效措施，總結(jié)安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)并加強(qiáng)推廣教育。負(fù)責(zé)審批公司所有車輛采購的選型、技術(shù)配置及安全技術(shù)件的選裝，指導(dǎo)、監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)公司的車輛保險(xiǎn)及事故處理、理賠等。應(yīng)熟悉和掌握公司安全生產(chǎn)情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出合理化建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手；行使總經(jīng)理授予的職權(quán)，協(xié)助制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)國(guó)家和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、法令和公司的規(guī)章制度貫徹、落實(shí)；根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，擬定公司安全生產(chǎn)、車輛技術(shù)管理的方案和獎(jiǎng)懲辦法，提交安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批；總經(jīng)理外出時(shí)，組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)、分析企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，布置企業(yè)下一階段的安全生產(chǎn)工作，針對(duì)本企業(yè)存在的問題制定和落實(shí)整改措施；定期組織全體司乘人員、安全管理人員及其他有關(guān)員工參加安 全生產(chǎn)會(huì)議，了解和掌握公司員工的思想動(dòng)態(tài)和安全生產(chǎn)意識(shí)，有針對(duì)性地制定安全防范措施；制定安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃和各部門員工年度安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，組織安全管理人員和司乘人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全管理工作水平；督促安技部做好日常安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)公司各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的簽訂，落實(shí)對(duì)各部門和車輛經(jīng)營(yíng)責(zé)任人安全責(zé)任目標(biāo)定期考核；必須經(jīng)常深入生產(chǎn)一線檢查、調(diào)研安全生產(chǎn)情況，制止違章作業(yè)和車輛“帶病”行駛，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，并提出防范措施，把安全管理工作落到實(shí)處；負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查、處罰，按“四不放過”的原則，對(duì)生產(chǎn)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究；1協(xié)調(diào)與政府部門及各企業(yè)之間的聯(lián)系工作，加強(qiáng)與行業(yè)管理部門的工作溝通，了解和掌握行業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和公司安全行車信息；1按照上級(jí)管理部門的要求和公司安全生產(chǎn)狀況，制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，組織開展不同形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)，并做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；1及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)事故，發(fā)生重大以上的事故必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織施救處理，按規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及所需的事故報(bào)告。督促、制定各分公司落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織實(shí)施重大安全生產(chǎn)活動(dòng)的緊急預(yù)案，對(duì)下屬單位安全工作檢查和督導(dǎo)。負(fù)責(zé)規(guī)范公司所屬各分公司駕駛員檔案、安全駕駛檔案、車輛安全行駛檔案等一體化管理工作及安全會(huì)議制度。1對(duì)各分公司發(fā)生的交通事故，特別是重、特大交通事故按“四不放過”的原則，根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅認(rèn)真地處理事故有關(guān)責(zé)任人，并督促事故的善后處理及協(xié)辦保險(xiǎn)理賠工作。第十五條：分公司安全責(zé)任人（經(jīng)理）安全工作職責(zé)（1）、各分公司經(jīng)理是分公司安全管理第一責(zé)任人。（4）、每月定期組織召開全體駕乘人員、安全管理人員及其他有關(guān)員工參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，分析和布置安全生產(chǎn)工作，抓好安全教育，深入宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《交通法》、《道路運(yùn)輸條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，表彰先進(jìn)典型。（7）、組織本企業(yè)員工開展安全學(xué)習(xí)、宣傳、教育培訓(xùn)工作，并根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活 動(dòng)和安全檢查。堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，聽取安全工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，檢查安全生產(chǎn)隱患，研究改進(jìn)措施，設(shè)立專用的安全例會(huì)記錄本，以備考查。公司建立系統(tǒng)的安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，根據(jù)公司和地方行業(yè)主管部門的要求分別報(bào)送，并建立檔案。督促檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)制度、措施的落實(shí)情況，收集信息、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣先進(jìn)、表揚(yáng)通報(bào)好人好事，對(duì)不利于安全生產(chǎn)的工作安排有權(quán)制止，對(duì)先進(jìn)及安全目標(biāo)考核不到標(biāo)準(zhǔn)的有否決權(quán)。對(duì)在用的司乘人員按公司管理規(guī)定進(jìn)行定期考核，對(duì)不符合條件者提出解聘意見并上報(bào)審批；嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)客車安全管理系統(tǒng)、行車記錄儀和GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)的使用管理規(guī)定與維護(hù)，完善各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和對(duì)違章行為的處罰，并做好記錄；1負(fù)責(zé)駕駛員的駕駛證審驗(yàn)組織及督促工作，辦理肇事車輛出險(xiǎn)報(bào)案，送修估價(jià)和保險(xiǎn)索賠等手續(xù)；1定期檢查和督促司乘人員按時(shí)作息，勞逸結(jié)合，掌握駕駛員的身體變化，合理安排駕駛員的休息與輪換，防止駕駛員疲勞駕車；1負(fù)責(zé)召集駕駛員開展駕駛技術(shù)交流，特別是重點(diǎn)季節(jié)和氣候條件下的安全行車技巧與經(jīng)驗(yàn)；所有經(jīng)營(yíng)線路的行車特點(diǎn)和重點(diǎn)路段安全防范措施等，相互交流，相互學(xué)習(xí)，并形成文字及圖表記錄；1積極配合政府有關(guān)部門、公司和公司間開展的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。第十八條：車隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)傳達(dá)落實(shí)公司有關(guān)安全方面的文件和會(huì)議精神，以及本企業(yè)安 全生產(chǎn)規(guī)章制度；研究解決車隊(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況和重大問題，發(fā)動(dòng)群眾開展“四查”（查思想、查紀(jì)律、查制度、查落實(shí)），并提出整改措施；分析駕駛員的安全素質(zhì)，掌握駕駛員的安全意識(shí)、駕駛技術(shù)及駕駛作風(fēng)、職業(yè)道德等情況，進(jìn)行鑒定分類排隊(duì)，提出教育整改方案，并采取不同形式組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高駕駛員的安全思想意識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)管理規(guī)定，強(qiáng)制車輛二級(jí)維護(hù)和安全檢測(cè)制度，落實(shí)車輛的“回場(chǎng)必檢、合格放行”以及督促駕駛員做好出車前、行車中、收車后的三檢工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作，禮貌待人，努力提高自己的文化素質(zhì)；執(zhí)行公司調(diào)度命令，不搶點(diǎn)、不晚點(diǎn)、不缺點(diǎn)，安全正點(diǎn)運(yùn)行；不準(zhǔn)私自換班，不準(zhǔn)將車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛（含本公司非應(yīng)班司機(jī)），不準(zhǔn)私自變更運(yùn)行路線，不準(zhǔn)中途轉(zhuǎn)車倒客，不準(zhǔn)私自載客，班車應(yīng)按規(guī)定站點(diǎn)?？?、進(jìn)站，嚴(yán)禁在高速公路上下旅客；行車時(shí)集中精力，謹(jǐn)慎駕駛，注意安全，遵守交通法規(guī)，嚴(yán)格 執(zhí)行安全操作規(guī)程；服從公安交警、運(yùn)管稽查人員檢查，嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。第二十條：財(cái)務(wù)部安全管理工作職責(zé)１、負(fù)責(zé)對(duì)車輛、駕駛員的安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的收繳和管理工作。第二十一條：修理廠（車間）安全管理職責(zé)貫徹行業(yè)主管部門和公司各級(jí)關(guān)于技術(shù)安全管理的法律、條例和有關(guān)的各項(xiàng)安全管理制度。掌握新型車輛各類設(shè)備、特種件（如視聽、通訊設(shè)備）的配置、性能和使用維護(hù)要求，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)駕修人員正確使用和維修保養(yǎng)。做好消防、治安、物業(yè)等各項(xiàng)工作。組織經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全大檢查，落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)班線道路重大事故隱患的整改。按照上述安全職責(zé)，每年制定經(jīng)營(yíng)部年度安全工作計(jì)劃，逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。第二十四條、人事、辦公室、統(tǒng)計(jì)副總經(jīng)理安全工作職責(zé)按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)人事教育系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、文秘的安全工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)審批職工安全、衛(wèi)生、消防教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。會(huì)同安全部門組織對(duì)職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。1把安全工作業(yè)績(jī)作為干部晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容。1在辦理臨時(shí)用工協(xié)議書時(shí)，應(yīng)有安全方面的條款，并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行。第二十五條、辦公室人員安全工作職責(zé)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。搞好所管轄單位的安全工作，制訂和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。自覺接受公司管理、按時(shí)參加公司月度和臨時(shí)安全管理學(xué)習(xí)會(huì)議，正確掌握國(guó)家的法律、法規(guī)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并正確地引導(dǎo)駕駛員遵紀(jì)守法，按安全生產(chǎn)管理要求操作駕駛車輛，確保行車安全，不得唆使駕駛員超速、超載、超疲勞駕駛。正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。正確處理好效益與服務(wù)的關(guān)系，搞好文明經(jīng)營(yíng)。⑵、研究和編制廣西區(qū)域安全工作目標(biāo)規(guī)劃、制訂規(guī)章制度和各項(xiàng)安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案。辦公會(huì)議由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持，安委會(huì)成員、安全技術(shù)部及有關(guān)人員參加，每月召開一次，其主要內(nèi)容： ⑴、根據(jù)上級(jí)主管部門和全公司安委會(huì)有關(guān)指示、決議，研究制訂具體實(shí)施方案，并督促貫徹執(zhí)行。第二十八條：分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員參加，每月召開不少于一次，其主要內(nèi)容：⑴、傳達(dá)貫徹黨和國(guó)家安全工作的方針、政策、法令、法規(guī)，以及上級(jí)主管部門關(guān)于安全工作的指示、決議、文件等。⑸、交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，研究部署安全工作和重大活動(dòng)安排。⑵、分析、研究各企業(yè)安全生產(chǎn)情況及有關(guān)重大問題，聽取廣大員工的意見和建議。⑹、當(dāng)天不能回公司參加會(huì)議的司乘人員、因公或特殊情況請(qǐng)假人員，應(yīng)在返回后三天內(nèi)主動(dòng)到安技部進(jìn)行補(bǔ)學(xué)。事故分析會(huì)由經(jīng)營(yíng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織召開，事故當(dāng)事人、司乘人員、車輛經(jīng)營(yíng)責(zé)任人、安全管理部門人員應(yīng)參加會(huì)議，必要時(shí)聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員參加；通過對(duì)事故的分析，查找事故發(fā)生的原因；根據(jù)事故的發(fā)生原因，制定防范措施，防止同類事故再次發(fā)生；通過事故分析，加強(qiáng)對(duì)事故當(dāng)事人和其它人員進(jìn)行教育，對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)行追究。⑹、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理“責(zé)任書”下達(dá)率達(dá)100％。建立健全安全目標(biāo)考核(1)、公司每年對(duì)各分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核； ⑵、各分公司對(duì)各部門以及所有人員安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況半年考核一次。２、宣傳教育采取多種形式：定期編寫安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)報(bào)和安全學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料；懸掛安全標(biāo)語、出版安全墻報(bào)；召開座談會(huì)、報(bào)告會(huì)，走訪家屬。在提高認(rèn)識(shí)后，經(jīng)公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)審批后才準(zhǔn)許重新上崗。做好各種培訓(xùn)記錄。(25)駕駛員培訓(xùn)教育記錄；(26)營(yíng)運(yùn)車發(fā)班前詢問情況記錄表。(30)公司行車事故報(bào)表。(34)行車記錄儀維護(hù)記錄表。(38)GPS系統(tǒng)車輛運(yùn)行線路設(shè)定表。(42)車輛建制表。(49)行車事故記錄（a、行車肇事電話記錄簿；b、肇事情況表；c、行車事故記錄簿。(1)駕駛員檔案內(nèi)容：駕駛員基本情況登記表；駕駛證、身份證、資格證復(fù)印件；安全行駛里程記錄；駕駛技術(shù)操行考核表；違章記錄及年審登記表；安全行車責(zé)任狀。(3)車輛肇事后要報(bào)告所承保的保險(xiǎn)公司。主管領(lǐng)導(dǎo)和安管部門應(yīng)安排好安全值班人員，值班人員必須了解掌握公司當(dāng)日全部安全信息，認(rèn)真做好安全記錄，填寫安全日?qǐng)?bào)表。（3）營(yíng)運(yùn)車輛還應(yīng)符合《廣西壯族自治區(qū)汽車旅客運(yùn)輸車輛安全技術(shù)檢驗(yàn)管理規(guī)定》要求及其它有關(guān)汽車運(yùn)輸?shù)能囕v技術(shù)管理規(guī)定。不得擅自更換其它車型。嚴(yán)格執(zhí)行汽車維修技術(shù)作業(yè)規(guī)范，做好各級(jí)維護(hù)、修理作業(yè)和輪胎更換工作，確保車況良好，附屬用具設(shè)施齊全有效。１、必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。車輛二級(jí)維護(hù)根據(jù)車輛實(shí)際行駛里程和二級(jí)維護(hù)間隔里程編制（間隔里程劃分：高級(jí)以上車輛為30000公里，中級(jí)以下車輛為20000公里，普通車為15000公里）。駕駛員應(yīng)保持車況良好，車容整潔、衛(wèi)生，牌證齊全有效，各設(shè)備設(shè)施能完好使用，企業(yè)編號(hào)與投訴電話字跡清晰，燈光音響適合，無四漏現(xiàn)象：漏氣、漏電、漏油、漏水。(10分)(2)清洗底盤。(5分)(3)檢查掛車拖勾、三角架、各種管路接頭牢固。(5分)(4)打氣機(jī)及各種管路剎車總泵、分泵、輪胎不漏氣。(5分)(2)燃油、機(jī)油、空氣濾清器裝置齊全，作用良好。一次連續(xù)駕駛3小時(shí)后必須落地休息20分鐘以上或輪換駕駛員。加強(qiáng)區(qū)外運(yùn)行車輛的安全監(jiān)控管理，根據(jù)線路情況，有步驟地采取相應(yīng)措施進(jìn)行跟蹤檢查或到各站點(diǎn)了解安全運(yùn)行情況，遏制一切違規(guī)、違法行為。二、中途休息站主要作用職責(zé)對(duì)駕駛員的精神狀態(tài)、運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行稽查和提示，檢查安全防范設(shè)施和超載，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的技術(shù)狀況進(jìn)行重點(diǎn)例檢?？蛙囓噹喊踩婪对O(shè)施是否齊全（滅火器、警示牌、三角木、冬季防滑鏈條等），車廂旅客是否超員超載。按規(guī)定為進(jìn)站休息的車輛簽章