【正文】 全生產的政策、法令、規(guī)定，結合企業(yè)實際制定貫徹落實措施，分析、研究安全生產情況和有關重大問題，并根據安全生產存在的問題制定有效措施，聽取廣大員工的有益建議，總結安全生產的成功經驗，表彰安全管理的先進、典型，并加強推廣宣傳教育。擬定公司對各分公司考核的安全生產經濟指標，擬訂公司關于 安全生產管理的重大決策、活動方案（如春運、黃金周長假運輸高峰期及安全生產周、競賽月、百日安全活動等）、獎懲措施等，供公司安委會決策和實施。第十三條：副總經理安全管理職責分管安全的副總經理，是企業(yè)安全生產的直接負責人。對各經營公司發(fā)生的交通事故，特別是重、特大交通事故嚴格按“四不放過”（即事故原因沒有查清楚不放過、當事人沒有受到教育不放過、整改措施沒有制定不放過、有關責任人沒有受到處理不放過）的原則，嚴肅認真地處理事故責任者。第五章：安全管理部門及管理人員崗位職責第十一條：公司安委會工作職責貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道 路交通安全法》、《道路運輸管理條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》及有關法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行上級有關安全生產的政策、條例、規(guī)定，制定本公司安全生產管理目標和考核制度。第十條：以安全生產責任制為中心，建立和完善以安全管理體系、安全組織機構體系、規(guī)章制度體系和監(jiān)督保障、信息反饋體系為重要內容的安全管理機制；安全管理必須明確到生產經營的各個環(huán)節(jié)，責任制必須明確到各個環(huán)節(jié)的各位責任人。第六條：本辦法由公司安全技術部門負責組織實施，各分公司安 全管理機構按管轄范圍行使職權并負責執(zhí)行對駕駛員招聘、培訓、獎懲、晉升、鑒定、續(xù)訂勞動合同、崗位調動、運行安排、事故處理等工作。第二條：公司和各省、各地市、各縣分公司的安全生產管理工作必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，按照“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的原則，落實“企業(yè)是安全生產的主體，企業(yè)法人代表負責制”，建立“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的安全生產管理責任體制，認真做好安全生產管理工作。第二章：制度適用范圍第三條：本制度適用于公司及下屬各分公司。第四章：公司安全生產管理機構第七條：根據《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定，公司設置安全生產委員會（以下簡稱安委會），由各公司董事長（總經理）為第一責任人，分管副總經理為直接責任人，下屬各分公司為成員，下設公司安全技術部門，為安全生產監(jiān)督管理常設機構；各分公司相應設立安全生產領導小組，設立安全管理專門機構，由主管安全副總經理和公司安全管理機構專門負責公司安全管理工作。公司安全技部負責人和各分公司安技科長（或管安全副經理）作為安全生產直接責任人，按分工授權直接負責行車安全工作。定期召開安全生產會議，分析、研究安全生產情況和有關重大問題，并根據安全生產存在的問題制定有效措施，總結安全生產的成功經驗并加強推廣教育。負責審批公司所有車輛采購的選型、技術配置及安全技術件的選裝，指導、監(jiān)督各經營公司的車輛保險及事故處理、理賠等。應熟悉和掌握公司安全生產情況，及時向總經理反映，并提出合理化建議和意見，當好總經理的參謀和助手；行使總經理授予的職權，協(xié)助制定安全生產責任制，落實安全生產責任目標，建立和完善企業(yè)安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)范；堅持“安全第一、預防為主”的方針，負責國家和政府有關安全生產的政策、法規(guī)、法令和公司的規(guī)章制度貫徹、落實；根據生產經營的需要，擬定公司安全生產、車輛技術管理的方案和獎懲辦法，提交安全領導小組審批；總經理外出時，組織召開安全生產領導小組會議，總結、分析企業(yè)的安全生產形勢，布置企業(yè)下一階段的安全生產工作，針對本企業(yè)存在的問題制定和落實整改措施；定期組織全體司乘人員、安全管理人員及其他有關員工參加安 全生產會議，了解和掌握公司員工的思想動態(tài)和安全生產意識，有針對性地制定安全防范措施；制定安全生產管理的工作計劃和各部門員工年度安全知識培訓計劃，組織安全管理人員和司乘人員進行學習培訓，提高安全意識和安全管理工作水平；督促安技部做好日常安全生產管理工作，負責公司各部門的安全生產責任目標的簽訂，落實對各部門和車輛經營責任人安全責任目標定期考核；必須經常深入生產一線檢查、調研安全生產情況，制止違章作業(yè)和車輛“帶病”行駛，發(fā)現安全隱患及時整改，并提出防范措施，把安全管理工作落到實處；負責生產事故的調查、處罰，按“四不放過”的原則，對生產事故責任人進行責任追究；1協(xié)調與政府部門及各企業(yè)之間的聯系工作，加強與行業(yè)管理部門的工作溝通，了解和掌握行業(yè)安全生產動態(tài)和公司安全行車信息；1按照上級管理部門的要求和公司安全生產狀況，制定本企業(yè)的安全生產活動方案，組織開展不同形式的安全競賽活動，并做到獎優(yōu)罰劣；1及時、如實報告生產事故，發(fā)生重大以上的事故必須到達現場組織施救處理，按規(guī)定上報統(tǒng)計報表及所需的事故報告。督促、制定各分公司落實安全生產責任制，組織實施重大安全生產活動的緊急預案，對下屬單位安全工作檢查和督導。負責規(guī)范公司所屬各分公司駕駛員檔案、安全駕駛檔案、車輛安全行駛檔案等一體化管理工作及安全會議制度。1對各分公司發(fā)生的交通事故，特別是重、特大交通事故按“四不放過”的原則，根據有關規(guī)定嚴肅認真地處理事故有關責任人，并督促事故的善后處理及協(xié)辦保險理賠工作。第十五條：分公司安全責任人（經理）安全工作職責（1）、各分公司經理是分公司安全管理第一責任人。（4）、每月定期組織召開全體駕乘人員、安全管理人員及其他有關員工參加的安全生產例會，分析和布置安全生產工作，抓好安全教育，深入宣傳《中華人民共和國安全生產法》、《交通法》、《道路運輸條例》、《生產安全事故報告調查處理條例》等法律、法規(guī)，總結經驗教訓，表彰先進典型。（7）、組織本企業(yè)員工開展安全學習、宣傳、教育培訓工作，并根據上級有關部門的要求，結合本公司的實際情況開展安全生產競賽活 動和安全檢查。堅持每月召開安全生產工作例會，聽取安全工作匯報，分析安全生產形勢，檢查安全生產隱患，研究改進措施，設立專用的安全例會記錄本，以備考查。公司建立系統(tǒng)的安全統(tǒng)計報表，根據公司和地方行業(yè)主管部門的要求分別報送，并建立檔案。督促檢查本企業(yè)安全生產制度、措施的落實情況，收集信息、總結經驗、推廣先進、表揚通報好人好事，對不利于安全生產的工作安排有權制止，對先進及安全目標考核不到標準的有否決權。對在用的司乘人員按公司管理規(guī)定進行定期考核，對不符合條件者提出解聘意見并上報審批；嚴格執(zhí)行營運客車安全管理系統(tǒng)、行車記錄儀和GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)的使用管理規(guī)定與維護，完善各種數據的統(tǒng)計和對違章行為的處罰，并做好記錄；1負責駕駛員的駕駛證審驗組織及督促工作，辦理肇事車輛出險報案，送修估價和保險索賠等手續(xù)；1定期檢查和督促司乘人員按時作息，勞逸結合，掌握駕駛員的身體變化，合理安排駕駛員的休息與輪換，防止駕駛員疲勞駕車；1負責召集駕駛員開展駕駛技術交流，特別是重點季節(jié)和氣候條件下的安全行車技巧與經驗；所有經營線路的行車特點和重點路段安全防范措施等，相互交流，相互學習，并形成文字及圖表記錄；1積極配合政府有關部門、公司和公司間開展的安全生產監(jiān)督檢查工作。第十八條：車隊長崗位職責傳達落實公司有關安全方面的文件和會議精神，以及本企業(yè)安 全生產規(guī)章制度；研究解決車隊安全生產中出現的新情況和重大問題，發(fā)動群眾開展“四查”（查思想、查紀律、查制度、查落實），并提出整改措施；分析駕駛員的安全素質，掌握駕駛員的安全意識、駕駛技術及駕駛作風、職業(yè)道德等情況，進行鑒定分類排隊，提出教育整改方案，并采取不同形式組織安全學習活動，提高駕駛員的安全思想意識；嚴格執(zhí)行車輛技術管理規(guī)定，強制車輛二級維護和安全檢測制度，落實車輛的“回場必檢、合格放行”以及督促駕駛員做好出車前、行車中、收車后的三檢工作。團結協(xié)作，禮貌待人，努力提高自己的文化素質；執(zhí)行公司調度命令，不搶點、不晚點、不缺點，安全正點運行；不準私自換班，不準將車輛轉交他人駕駛（含本公司非應班司機），不準私自變更運行路線，不準中途轉車倒客，不準私自載客，班車應按規(guī)定站點?？?、進站，嚴禁在高速公路上下旅客；行車時集中精力，謹慎駕駛，注意安全，遵守交通法規(guī)，嚴格 執(zhí)行安全操作規(guī)程；服從公安交警、運管稽查人員檢查，嚴格遵守本公司的各項規(guī)章制度。第二十條：財務部安全管理工作職責１、負責對車輛、駕駛員的安全風險保證金的收繳和管理工作。第二十一條：修理廠（車間）安全管理職責貫徹行業(yè)主管部門和公司各級關于技術安全管理的法律、條例和有關的各項安全管理制度。掌握新型車輛各類設備、特種件（如視聽、通訊設備）的配置、性能和使用維護要求，并負責培訓駕修人員正確使用和維修保養(yǎng)。做好消防、治安、物業(yè)等各項工作。組織經營系統(tǒng)的安全大檢查，落實公司經營班線道路重大事故隱患的整改。按照上述安全職責，每年制定經營部年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。第二十四條、人事、辦公室、統(tǒng)計副總經理安全工作職責按誰主管誰負責的原則，對人事教育系統(tǒng)、統(tǒng)計系統(tǒng)、文秘的安全工作負責。負責審批職工安全、衛(wèi)生、消防教育培訓工作計劃。會同安全部門組織對職工的安全技術教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作。1把安全工作業(yè)績作為干部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內容。1在辦理臨時用工協(xié)議書時，應有安全方面的條款，并會同有關部門執(zhí)行。第二十五條、辦公室人員安全工作職責協(xié)助企業(yè)領導貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發(fā)上級和有關部門的安全生產文件、資料。搞好所管轄單位的安全工作，制訂和健全安全生產責任制和規(guī)章制度。自覺接受公司管理、按時參加公司月度和臨時安全管理學習會議，正確掌握國家的法律、法規(guī)、公司的各項規(guī)章制度并正確地引導駕駛員遵紀守法，按安全生產管理要求操作駕駛車輛，確保行車安全，不得唆使駕駛員超速、超載、超疲勞駕駛。正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。正確處理好效益與服務的關系，搞好文明經營。⑵、研究和編制廣西區(qū)域安全工作目標規(guī)劃、制訂規(guī)章制度和各項安全勞動競賽活動的實施方案。辦公會議由總經理或副總經理主持，安委會成員、安全技術部及有關人員參加，每月召開一次，其主要內容： ⑴、根據上級主管部門和全公司安委會有關指示、決議，研究制訂具體實施方案，并督促貫徹執(zhí)行。第二十八條：分公司安全領導小組會議制度由組長或副組長主持，安全領導小組所有成員參加，每月召開不少于一次，其主要內容：⑴、傳達貫徹黨和國家安全工作的方針、政策、法令、法規(guī)，以及上級主管部門關于安全工作的指示、決議、文件等。⑸、交流安全工作經驗，研究部署安全工作和重大活動安排。⑵、分析、研究各企業(yè)安全生產情況及有關重大問題，聽取廣大員工的意見和建議。⑹、當天不能回公司參加會議的司乘人員、因公或特殊情況請假人員，應在返回后三天內主動到安技部進行補學。事故分析會由經營公司安全領導小組負責組織召開，事故當事人、司乘人員、車輛經營責任人、安全管理部門人員應參加會議，必要時聘請有關專業(yè)人員參加；通過對事故的分析，查找事故發(fā)生的原因；根據事故的發(fā)生原因，制定防范措施，防止同類事故再次發(fā)生；通過事故分析，加強對事故當事人和其它人員進行教育，對事故的責任人進行追究。⑹、安全生產目標管理“責任書”下達率達100％。建立健全安全目標考核(1)、公司每年對各分公司安全生產目標完成情況進行考核； ⑵、各分公司對各部門以及所有人員安全生產目標完成情況半年考核一次。２、宣傳教育采取多種形式：定期編寫安全生產情況簡報和安全學習輔導資料；懸掛安全標語、出版安全墻報；召開座談會、報告會，走訪家屬。在提高認識后，經公司主管安全領導審批后才準許重新上崗。做好各種培訓記錄。(25)駕駛員培訓教育記錄；(26)營運車發(fā)班前詢問情況記錄表。(30)公司行車事故報表。(34)行車記錄儀維護記錄表。(38)GPS系統(tǒng)車輛運行線路設定表。(42)車輛建制表。(49)行車事故記錄（a、行車肇事電話記錄簿；b、肇事情況表；c、行車事故記錄簿。(1)駕駛員檔案內容：駕駛員基本情況登記表；駕駛證、身份證、資格證復印件；安全行駛里程記錄；駕駛技術操行考核表；違章記錄及年審登記表；安全行車責任狀。(3)車輛肇事后要報告所承保的保險公司。主管領導和安管部門應安排好安全值班人員，值班人員必須了解掌握公司當日全部安全信息，認真做好安全記錄，填寫安全日報表。（3）營運車輛還應符合《廣西壯族自治區(qū)汽車旅客運輸車輛安全技術檢驗管理規(guī)定》要求及其它有關汽車運輸的車輛技術管理規(guī)定。不得擅自更換其它車型。嚴格執(zhí)行汽車維修技術作業(yè)規(guī)范，做好各級維護、修理作業(yè)和輪胎更換工作，確保車況良好，附屬用具設施齊全有效。１、必須堅持“安全第一，預防為主”的方針。車輛二級維護根據車輛實際行駛里程和二級維護間隔里程編制（間隔里程劃分：高級以上車輛為30000公里，中級以下車輛為20000公里，普通車為15000公里）。駕駛員應保持車況良好，車容整潔、衛(wèi)生，牌證齊全有效，各設備設施能完好使用，企業(yè)編號與投訴電話字跡清晰，燈光音響適合，無四漏現象：漏氣、漏電、漏油、漏水。(10分)(2)清洗底盤。(5分)(3)檢查掛車拖勾、三角架、各種管路接頭牢固。(5分)(4)打氣機及各種管路剎車總泵、分泵、輪胎不漏氣。(5分)(2)燃油、機油、空氣濾清器裝置齊全，作用良好。一次連續(xù)駕駛3小時后必須落地休息20分鐘以上或輪換駕駛員。加強區(qū)外運行車輛的安全監(jiān)控管理，根據線路情況，有步驟地采取相應措施進行跟蹤檢查或到各站點了解安全運行情況，遏制一切違規(guī)、違法行為。二、中途休息站主要作用職責對駕駛員的精神狀態(tài)、運行時間進行稽查和提示，檢查安全防范設施和超載，對營運車輛的技術狀況進行重點例檢。客車車廂：安全防范設施是否齊全（滅火器、警示牌、三角木、冬季防滑鏈條等），車廂旅客是否超員超載。按規(guī)定為進站休息的車輛簽章