【正文】 第一篇：物流安全管理制度(2018)安全生產(chǎn)管理制度目 錄第一章：總 則…………………………………………………………1 第二章：制度適用范圍…………………………………………………1 第三章：制度適用原則…………………………………………………1 第四章：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)……………………………………………2 第五章：安全管理部門及管理人員崗位職責(zé)…………………………3 第十一條：公司安委會職責(zé)……………………………………………3 第十二條：總經(jīng)理安全管理職責(zé)………………………………………3 第十三條：副總經(jīng)理安全管理職責(zé)……………………………………4 第十四條：公司安全技術(shù)部部長（科長）職責(zé)………………………6 第十五條：分公司安全責(zé)任人（經(jīng)理）安全工作職責(zé)………………7 第十六條、分公司安技科長安全工作職責(zé)……………………………8 第十七條：安全員崗位職責(zé)……………………………………………9 第十八條：車隊長崗位職責(zé)……………………………………………11 第十九條：駕駛員安全崗位職責(zé)………………………………………11 第二十條：財務(wù)部安全管理工作職責(zé)…………………………………13 第二十一條：修理廠（車間）安全管理職責(zé)…………………………13 第二十二條：經(jīng)營副總經(jīng)理安全職責(zé)…………………………………14 第二十三條；經(jīng)營科長（業(yè)務(wù)員）安全工作職責(zé)……………………14 第二十四條：人事、統(tǒng)計副總經(jīng)理安全職責(zé)…………………………14 第二十五條：辦公室人員安全職責(zé)……………………………………16 第二十六條：經(jīng)濟責(zé)任人(車主)安全職責(zé)……………………………16 第六章：安全工作例會制度……………………………………………17 第二十七條：安全生產(chǎn)管理委會例會制度……………………………17 第二十八條：分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度…………………………18 第二十九條：安全生產(chǎn)日常例會及駕駛員學(xué)習(xí)制度…………………18 第三十條：事故分析制度………………………………………………19 第七章：安全生產(chǎn)管理制度……………………………………………20 第三十一條：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核制度…………………………20 第三十二條：安全教育、培訓(xùn)制度……………………………………21 第三十三條：行車安全管理檔案制度…………………………………21 第三十四條：安全生產(chǎn)值日制度………………………………………23 第三十五條：車輛管理制度……………………………………………23 第三十六條：營運車輛二級維護(hù)制度…………………………………24 第三十七條：愛車?yán)Ｖ贫取?5 第三十八條：城際專線長途安全管理…………………………………26 第三十九條：中途休息站管理制度……………………………………27 第四十條：直達(dá)快班安全管理…………………………………………30 第四十一條：專線班車包車管理制度…………………………………31 第四十二條：駕駛員聘用、管理制度…………………………………31 第四十三條：客運服務(wù)人員安全管理制度……………………………34 第四十四條：快件受理業(yè)務(wù)安全管理制度……………………………35 第四十五條：旅游“黃金周”安全管理制度…………………………36 第四十六條：雨季、暑季行車安全管理制度…………………………37 第四十七條：安全生產(chǎn)檢查制度………………………………………39 第四十八條：機動車輛購買保險制度…………………………………42 第四十九條：安全資金保障制度………………………………………43 第五十條：消防安全管理制度…………………………………………43 第五十一條：重大安全隱患監(jiān)控制度…………………………………44 第五十二條：禁止車輛超速、超載運行管理制度……………………45 第五十三條：生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計制度…………………………46 第五十四條：交通事故分類、責(zé)任的劃分及計算方法………………48 第五十五條：交通事故處罰制度………………………………………51 第五十六條：非交通事故處理規(guī)定……………………………………54 第五十七條：管理責(zé)任追究制度………………………………………56 第五十八條：道路運輸突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案………………………58 第五十九條：營運客車駕駛員違章、違法舉報管理制度……………62 第六十條：安全生產(chǎn)獎懲制度…………………………………………63 第八章：附 則…………………………………………………………68 附件一：駕駛員“十堅持”“九不準(zhǔn)” ………………………………69 附件二：中華人民共和國道路交通安全法 …………………………70 附件三：中華人民共和國道路交通安全法實施條例 ………………93 附件四：中華人民共和國道路運輸條例……………………………116 附件五：廣西壯族自治區(qū)道路運輸管理條例………………………129 附件六：交通行政處罰程序規(guī)定……………………………………136 附件七：道路交通事故處理程序規(guī)定………………………………144 附件八：交通行政許可實施程序規(guī)定………………………………153 附件九：道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定…………………………159 附件十：道路運輸從業(yè)人員管理規(guī)定………………………………179 附件十一：交通標(biāo)志…………………………………………………192第一章：總 則第一條：安全工作“責(zé)任重于泰山”，為加強汽車運輸安全生產(chǎn)管理，保證人民生命財產(chǎn)安全及企業(yè)效益，貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，自始至終地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，隨著公司經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變，結(jié)合公司的實際情況，在堅持安全、生產(chǎn)兩手抓的同時，重點突出安全預(yù)防的重要性，強調(diào)責(zé)任落實、管理到位，切實搞好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)公司安全管理一體化，特制定如下安全管理制度。第二條：公司和各省、各地市、各縣分公司的安全生產(chǎn)管理工作必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的原則，落實“企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)制”，建立“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體制，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。第二章：制度適用范圍第三條：本制度適用于公司及下屬各分公司。第三章：制度適用原則第四條：屬于工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、管理要求等性質(zhì)的內(nèi)容，必須嚴(yán)格按本制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各經(jīng)營公司不得另行出臺規(guī)定，確保公司安全管理的一體化。第五條：屬于控制標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)的內(nèi)容，在不違反本制度各項原則和不突破本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，各分公司可結(jié)合實際情況制定本單位的具體規(guī)定，報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六條：本辦法由公司安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織實施，各分公司安 全管理機構(gòu)按管轄范圍行使職權(quán)并負(fù)責(zé)執(zhí)行對駕駛員招聘、培訓(xùn)、獎懲、晉升、鑒定、續(xù)訂勞動合同、崗位調(diào)動、運行安排、事故處理等工作。第四章：公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)第七條：根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會），由各公司董事長（總經(jīng)理）為第一責(zé)任人，分管副總經(jīng)理為直接責(zé)任人，下屬各分公司為成員，下設(shè)公司安全技術(shù)部門，為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理常設(shè)機構(gòu)；各分公司相應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全管理專門機構(gòu)，由主管安全副總經(jīng)理和公司安全管理機構(gòu)專門負(fù)責(zé)公司安全管理工作。第八條：各級安全生產(chǎn)機構(gòu)的組成和變動情況，應(yīng)逐級上報備案。第九條：安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是各級企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最高管理機構(gòu)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門的要求、企業(yè)的規(guī)模和安全管理工作實際需要而設(shè)立安全管理部門及專職安全管理人員。第十條：以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，建立和完善以安全管理體系、安全組織機構(gòu)體系、規(guī)章制度體系和監(jiān)督保障、信息反饋體系為重要內(nèi)容的安全管理機制；安全管理必須明確到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，責(zé)任制必須明確到各個環(huán)節(jié)的各位責(zé)任人。公司安全技部負(fù)責(zé)人和各分公司安技科長（或管安全副經(jīng)理）作為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，按分工授權(quán)直接負(fù)責(zé)行車安全工作。安全管理部門負(fù)責(zé)人和安管人員作為行車安全管理具體執(zhí)行層，負(fù)責(zé)具體操作和執(zhí)行責(zé)任。公司和各分公司經(jīng)營班子成員作為安委會成員，是安全生產(chǎn)的綜合治理責(zé)任人。第五章：安全管理部門及管理人員崗位職責(zé)第十一條：公司安委會工作職責(zé)貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道 路交通安全法》、《道路運輸管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、條例、規(guī)定，制定本公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核制度。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析、研究安全生產(chǎn)情況和有關(guān)重大問題，并根據(jù)安全生產(chǎn)存在的問題制定有效措施，總結(jié)安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗并加強推廣教育。制定和落實公司安全工作目標(biāo)計劃、安全管理制度、安全管理規(guī)范和獎懲措施，組織各分公司開展各項安全勞動競賽活動，建立年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與各分公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)的綜合治理，督促檢查安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及安全生產(chǎn)制度的落實情況。對各經(jīng)營公司發(fā)生的交通事故，特別是重、特大交通事故嚴(yán)格按“四不放過”（即事故原因沒有查清楚不放過、當(dāng)事人沒有受到教育不放過、整改措施沒有制定不放過、有關(guān)責(zé)任人沒有受到處理不放過）的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地處理事故責(zé)任者。負(fù)責(zé)審批公司所有車輛采購的選型、技術(shù)配置及安全技術(shù)件的選裝，指導(dǎo)、監(jiān)督各經(jīng)營公司的車輛保險及事故處理、理賠等。第十二條：董事長（總經(jīng)理）安全管理職責(zé)董事長（總經(jīng)理）是由董事會授權(quán)主持日常工作的高級管理人員，是企業(yè)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)有全面組織領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任和法律責(zé)任；堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、法令，組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范；結(jié)合企業(yè)實際情況建立健全本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，并層層落實；按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，制定安全生產(chǎn)投入計劃做到專款專 用，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；負(fù)責(zé)審批決定公司安全生產(chǎn)、車輛技術(shù)管理的重大決策和獎懲辦法等；督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，對在安全生產(chǎn)管理工作中失職、瀆職、失誤的人員進(jìn)行責(zé)任追究；定期召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)、分析安全生產(chǎn)形勢，針對本企業(yè)存在的問題進(jìn)行整改；有計劃地組織安全管理人員和司乘人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全意識和安全管理工作水平；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案；進(jìn)行重大事故的調(diào)查處理和善后工作，并按“四不放過”的原則，提出防范措施，吸取教訓(xùn)；1及時、如實報告生產(chǎn)事故，按規(guī)定上報統(tǒng)計報表及所需的事故報告。定期向公司董事會和主管部門報告本公司的安全狀況。第十三條：副總經(jīng)理安全管理職責(zé)分管安全的副總經(jīng)理，是企業(yè)安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人。應(yīng)熟悉和掌握公司安全生產(chǎn)情況，及時向總經(jīng)理反映，并提出合理化建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手；行使總經(jīng)理授予的職權(quán)，協(xié)助制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范；堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)國家和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、法令和公司的規(guī)章制度貫徹、落實；根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，擬定公司安全生產(chǎn)、車輛技術(shù)管理的方案和獎懲辦法，提交安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批；總經(jīng)理外出時，組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)、分析企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，布置企業(yè)下一階段的安全生產(chǎn)工作，針對本企業(yè)存在的問題制定和落實整改措施；定期組織全體司乘人員、安全管理人員及其他有關(guān)員工參加安 全生產(chǎn)會議，了解和掌握公司員工的思想動態(tài)和安全生產(chǎn)意識，有針對性地制定安全防范措施；制定安全生產(chǎn)管理的工作計劃和各部門員工年度安全知識培訓(xùn)計劃，組織安全管理人員和司乘人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高安全意識和安全管理工作水平；督促安技部做好日常安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)公司各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的簽訂，落實對各部門和車輛經(jīng)營責(zé)任人安全責(zé)任目標(biāo)定期考核；必須經(jīng)常深入生產(chǎn)一線檢查、調(diào)研安全生產(chǎn)情況，制止違章作業(yè)和車輛“帶病”行駛，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，并提出防范措施，把安全管理工作落到實處；負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查、處罰，按“四不放過”的原則，對生產(chǎn)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究；1協(xié)調(diào)與政府部門及各企業(yè)之間的聯(lián)系工作，加強與行業(yè)管理部門的工作溝通，了解和掌握行業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)和公司安全行車信息；1按照上級管理部門的要求和公司安全生產(chǎn)狀況，制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)活動方案，組織開展不同形式的安全競賽活動，并做到獎優(yōu)罰劣；1及時、如實報告生產(chǎn)事故，發(fā)生重大以上的事故必須到達(dá)現(xiàn)場組織施救處理，按規(guī)定上報統(tǒng)計報表及所需的事故報告。定期向公司總經(jīng)理和行業(yè)主管部門報告本公司的安全狀況。第十四條：公司安全技術(shù)部部長(科長)職責(zé)貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理日常事務(wù)工作，認(rèn)真執(zhí)行上級管理部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、條例、規(guī)定，制定本公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核制度。擬定公司對各分公司考核的安全生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)，擬訂公司關(guān)于 安全生產(chǎn)管理的重大決策、活動方案（如春運、黃金周長假運輸高峰期及安全生產(chǎn)周、競賽月、百日安全活動等）、獎懲措施等，供公司安委會決策和實施。督促、制定各分公司落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織實施重大安全生產(chǎn)活動的緊急預(yù)案，對下屬單位安全工作檢查和督導(dǎo)。定期向公司安委會和有關(guān)主管部門匯報安全生產(chǎn)情況，針對問題提出處理意見和整治措施，貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示。本著“公開、公平、公正”的原則，會同有關(guān)部門共同制定駕駛員招聘條件、招聘程序，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實各分公司的駕駛員招聘、培訓(xùn)及考評標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。定期召開安全生產(chǎn)會議，學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際制定貫徹落實措施，分析、研究安全生產(chǎn)情況和有關(guān)重大問題，并根據(jù)安全生產(chǎn)存在的問題制定有效措施，聽取廣大員工的有益建議，總結(jié)安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，表彰安全管理的先進(jìn)、典型，并加強推廣宣傳教育。負(fù)責(zé)規(guī)范公司所屬各分公司駕駛員檔案、安全駕駛檔案、車輛安全行駛檔案等一體化管理工作及安全會議制度。