生產(chǎn)副總講話-wenkub
2024-11-14 21 本頁(yè)面
【正文】 做好本職工作，就是從現(xiàn)在做起，從自己做起。一顆松動(dòng)的螺絲釘可能導(dǎo)致車輛剎車失靈,可能導(dǎo)致飛機(jī)失事,后果是不堪設(shè)想的。在這里，我們向全體員工提出幾點(diǎn)希望：一、要更加敬業(yè)樂(lè)業(yè)，做好本職工作。同時(shí)，市場(chǎng)化步伐要加快。隨著企業(yè)的發(fā)展，各種新情況、新事物不斷產(chǎn)生，生產(chǎn)模式隨之轉(zhuǎn)變這是必然的趨勢(shì)。2016年事業(yè)計(jì)劃，要加以細(xì)化，明確指標(biāo)、管理水準(zhǔn)、推進(jìn)時(shí)間、責(zé)任人等，保證事業(yè)計(jì)劃有有步驟地推進(jìn)。董事會(huì)要求我們：作為生產(chǎn)企業(yè)，要以提高服務(wù)質(zhì)量為前提，為集團(tuán)公司的生產(chǎn)訂單保駕護(hù)航；一是要持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，超越客戶 期待；二要開(kāi)源節(jié)流，合理降低成本，提高收益。2016年，宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)形勢(shì)仍處于不斷變化的環(huán)境，客戶生產(chǎn)和后勤需求將會(huì)不斷變化，如涂裝生產(chǎn)線改造等、各項(xiàng)改革的實(shí)施和其他服務(wù)項(xiàng)目改革等等。第一篇：生產(chǎn)副總講話創(chuàng)新思維 敬業(yè)樂(lè)業(yè) 締造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力——湯華龍副總經(jīng)理在M屆M次職工代表大會(huì)的講話各位職工代表、會(huì)員代表、各位員工：大家好！感謝大家利用寶貴時(shí)間參加今天會(huì)議，對(duì)受到表彰的集體和個(gè)人表示祝賀！2015年是不平凡的一年，是多變的一年，客戶生產(chǎn)計(jì)劃不斷調(diào)整、CPI持續(xù)上漲，G20將在杭州召開(kāi)。我們面臨的挑戰(zhàn)不會(huì)比2016年少。同時(shí)希望：公司2016年將大幅度提高生產(chǎn)產(chǎn)量，降低成本。公司近年來(lái)為了穩(wěn)定人才，人工成本大幅度提升，公司在工資福利待遇方面一直有限度地跟進(jìn)，將會(huì)面臨勞務(wù)費(fèi)用壓力不斷加大的局面，因此，一定要盡快制定符合自身發(fā)展要求的獨(dú)特的薪酬體系和考核激勵(lì)機(jī)制，打破干好干壞一個(gè)樣的分配方式，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。改革是勢(shì)在必行，無(wú)法避免的。2016年除認(rèn)真推進(jìn) 涂裝水性油漆項(xiàng)目改革與精益化改革外，其他項(xiàng)目也要繼續(xù)思考未來(lái)適宜的發(fā)展模式。做好本職工作是一個(gè)員工最基本的職業(yè)道德，也是對(duì)工作的一個(gè)最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。如果整個(gè)企業(yè)的員工都在努力地做好自己的本職工作，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)欣欣向榮、朝氣蓬勃。具體說(shuō)要主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任，知難而進(jìn)，以大局為重，以公司的利益為重，盡心盡責(zé)，樂(lè)于奉獻(xiàn)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，提高自身綜合素質(zhì)，在做好公司、部門交待事情的同時(shí)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，樂(lè)于創(chuàng)新，力爭(zhēng)為公司的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)；要結(jié)合公司的企業(yè)文化，規(guī)范行為，樹(shù) 立起正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，真正做到“把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，把企業(yè)當(dāng)家業(yè)”！一個(gè)員工經(jīng)常代表一個(gè)公司的整體。公司各部門存在因循守舊，創(chuàng)新意識(shí)不夠，效率不高等現(xiàn)象。在變革的時(shí)代，因循守舊、一成不變地的工作流程、工作方式和工作思路已不能適應(yīng)變化的客觀條件。各級(jí)管理者一定要不斷提高自身素質(zhì)，挖掘潛力，主動(dòng)創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新，不斷嘗試，在可控的前提下允許善意的失敗。二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工）、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理。負(fù)責(zé)按照gmp
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