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正文內(nèi)容

淺談小學班主任的班級管理經(jīng)驗-班級管理-wenkub

2024-11-14 21 本頁面
 

【正文】 ,充分調(diào)動他們的積極性,激勵他們?yōu)榘嗉壒ぷ髯鲐暙I。班干部是班主任的好幫手,優(yōu)秀的班干部可以獨當一面,協(xié)助班主任更好的管理班級。瞧,擦得多干凈,大家都要學習他呀!”這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。因為“好孩子是夸出來的”。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提高了。最重要的是要在學生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽的信念。提示他們在課堂上認真聽講,來培養(yǎng)他們聚精會神,專注于一件事的習慣。由于我是中途接手班級,一開始和新學生新環(huán)境、新工作都需要磨合。一個好的集體,沒有每個老師辛勤工作,沒有領導的支持,沒有同事的合作,沒有家長和社會的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發(fā)揮作用,所以我在班主任這個崗位上的一點一滴,也就是只做了班主任該做的工作。以上僅是我的一點做法和嘗試。應對著學校的種種要求,沉重的書包,飽和的時間安排,有些學生往往會走向極端,一種是過份服從和依靠,唯恐做得不夠,整天只是機械式地埋頭苦學。我在班級里面提出“班級無差生”的概念,就是讓學生明白本身的學習不存在差別,差別的僅是學習態(tài)度,我又提出了“態(tài)度決定一切”的口號,我對學生說我看你們的提高是過程重于結(jié)果,只要你態(tài)度端正,努力學習,我就會承認你是我的最好學生。再次,建立激勵機制,班級出臺了《小組考評細則》、《學生作業(yè)檢查登記》、《班級先進評選辦法》等規(guī)章制度,從而讓值周班干能夠做到賞罰分明,獎懲有度,從各個方面去引導鼓勵學生,及時發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”,時間一長便可構(gòu)成事事有人做,個個都爭先的良好局面。其次,及時組建優(yōu)良的班委會,讓那些品學兼優(yōu)、團體榮譽感強、為學生起模范帶頭作用,有機地協(xié)調(diào)師生關系,并切實提高學生的自我教育本事。在團體中,健康的輿論能扶正壓邪,鼓舞人心,成為構(gòu)成和鞏固班團體的強大力量。惶恐的是我到目前還沒有取得十分優(yōu)秀的成績,距離領導和學生的要求還很遠。高一(1)班學生王金水的母親說:“通過家長會,我能體會到學校對我孩子的關愛,非常謝謝老師!”高一(17)班家長董志新會后感言:“這次家長會我認為組織得好,安排得當,節(jié)奏合理。三、管理出創(chuàng)意,工作主動:首次召開家長聯(lián)系會。每周班主任例會上增加一項內(nèi)容:班主任經(jīng)驗交流,可以檢查班主任的工作情況,讓一些優(yōu)秀管理經(jīng)驗得到交流。學生會在年級管理中確實減輕了年級組的大量工作,鍛煉了學生會干部的能力。平時要鍛煉學生自己的事情自己做,每一個學生都是很有潛力的,三月份學校組織的各項活動都鼓勵全員參加,這次升旗儀式主持人,升旗手,我都從后進生中挖掘出來的,發(fā)現(xiàn)他們都很有潛力,也激勵了他們今后的學習。要充分利用好體活課,培養(yǎng)學生集體榮譽感,一邊玩一邊溝通感情,讓孩子感受到班主任和他們很近、很熟悉、是好朋友。午餐的時間也是不容忽視的,帶領孩子去取飯,不允許他們走到我的前面,自然就沒有跑跳的現(xiàn)象,也保證了孩子的安全。上課時狀態(tài)就會很好,學生學習的效率就會很高。早上孩子們很早的來到校園,值日生積極地去值日,抓緊一切時間,教室、走廊、水房很快就被打掃得干干凈凈。對此,我會在家訪或家長會交流上,通過解釋引導,使許多家長擺正對子女教育的態(tài)度,積極配合學校的各項工作,并且在課外嚴格管教子女,促使我的班主任工作更加順利的開展下去。還要通過班級活動,讓每個同學都有機會為集體服務,即培養(yǎng)了學生主人翁的責任感、榮譽感,又鍛煉了他們的工作能力,從而加強班集體的凝聚力、向心力,加快班級的整體發(fā)展,提高教育教學質(zhì)量。后來總結(jié)出進行發(fā)自內(nèi)心的情感交流是利器:多在學生需要獲得幫助時伸出溫暖之手,如班里一位困難生杜靈其同學,有嚴重的厭學情緒,不按時完成家庭作業(yè),無學習積極性,我沒有采取直接的體罰方式,而是多花點時間關注督促鼓勵他,多與其父母交流他的近況,該生發(fā)現(xiàn)老師真誠的關愛他而沒有冷落他,出于感激和自尊,成績很快有了起色。做好班主任工作,不僅要正確認識班主任工作的意義,明確班主任工作的任務,還必須掌握班主任工作的技巧。面對時代的進步和變遷,我認為新時期小學班主任在班級管理中應注意以下幾點:一、動之以情,曉之以理,情感互動。二、發(fā)揮班干部角色作用,人人爭當班級小主人。三、掌握協(xié)調(diào)學校、家庭對學生教育的技能??傊?,班主任要在各項工作中,善于采取各種教育措施和技巧,充分發(fā)揮班主任角色的主導作用,使學生真正成為學習的主人。趕緊回到教室。大課間是孩子們最喜歡的時刻,跑步、走隊列、拔河比賽,學生們很愿意參加,但高興的同時一定要嚴格要求學生,這是展示我們班級風貌的時刻,老師很在乎,學生也會很在乎。打飯正是培養(yǎng)孩子良好行為習慣的好時機,戰(zhàn)成排口無聲,一個接著一個打飯,我也會和他們一起站排,學生經(jīng)常會說:“老師您真是個遵守規(guī)則的人。還要勤于學習現(xiàn)代教育理論,以適應新形式的需要。班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。每月一次總結(jié),給先進班級發(fā)金銀銅牌,激發(fā)了大家的熱情。以往這項工作只在暑期集訓時進行,班主任互相學習的機會不多。11月28日,學校高一年級成功地召開了家長會?!睂W校以往總是到高三才組織家長會,一些家長對子女在學校的表現(xiàn)知之甚少,家校共同教育子女的環(huán)節(jié)欠缺,造成了一些不可彌補的損失。緊張的是在坐的教師和領導都是班級管理的行家里手,我的發(fā)言無疑是班門弄斧。異常是在剛開學,必須迅速地在班級樹立和構(gòu)成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就堅持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態(tài)勢。上學期我嘗試著在班級里實行“一塊牌子,三套班子”管理模式,取得了較為滿意的效果。二、學習輔導,增強學生學習信心。在每一次的月考和周周練之后,我都會幫忙學生分析他們的成績變化,教給他們科學的學習方法,愛護培養(yǎng)他們良好的興趣,同時做好學生學習的“調(diào)度師”,協(xié)調(diào)各科作業(yè)情景,合理安排時間,并及時帶著學生的意見要求與科任教師共商改善辦法等。另一種是認為自我無法成才,成功無望,而對教師的教育反抗仇視,為所欲為,大有“唯恐天下不亂”之勢,學習上只是敷衍,這些都是學生不良心理品質(zhì)的表現(xiàn)。最終我想借著這樣的機會,向上學期給予初一13班無私幫忙和指導的領導表示真誠的感激,13班所取得的成績更凝聚著13班全體教師的心血和汗水,我想代表那一班學生向這些教師表示最真摯的感激。至于管理班級,我資格尚淺,其實沒有太多經(jīng)驗,在領導和老教師的幫助下,剛有些頭緒。我發(fā)現(xiàn)這個班級的孩子們自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。要求學生每天按時完成作業(yè),大考小測后,要總結(jié)經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,培養(yǎng)他們良好的學習習慣?!眲偨邮诌@個班級時我發(fā)現(xiàn):孩子特別“事兒多”,一上課就“告狀”。延遲批評,既培養(yǎng)學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會。例如,學生值日時,當我看到一個表現(xiàn)特別好的例子,就會當眾說:“xxx同學真能干。結(jié)果,班里越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。班干部的有些作用是班主任無法替代的。但放手,并不是做“甩手掌柜”,不聞不問。絕不能各行其道,用力相互抵消,這對于班級的發(fā)展和孩子的成長都是極其不利的。在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學方法、管理經(jīng)驗,工作都很優(yōu)秀。好習慣,早養(yǎng)成。剛開始一段時間,時刻注意觀察學生的行為,時時提醒,對各方面的習慣進行強化訓練,常檢查,常落實,利用每天早讀前5分鐘進行總結(jié)學生各方面的表現(xiàn),表揚做得好的學生,讓他們在學生中學有榜樣,批評做得不好的同學并適當課后加強訓練。二、細處著手,工作更上一層樓在對學生有詳細的了解之后,我根據(jù)班級目標和學生實際,制定了盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規(guī)。三、嚴格管理,養(yǎng)成習慣都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。該民主時就民主,該專政時就專政。雖然自我走上工作崗位已經(jīng)十二年有余,也多次承擔班主任工作,然而在我們黃土梁子初級中學當班主任還是第一次,能夠說在我們學校我是個新班主任。從我接班那天起我就對我們班的學生說,七年十二班是我們的家,要把這個家建設好,是要靠我們大家共同的努力。這半年的事實證明他有實力當好我們班的班長。我班的隋淑環(huán)以往和我說:“教師,我在小學時教師經(jīng)常說我不負職責,可是此刻在這個班里,您讓我明白自我該做些什么,什么時候去做,我再也不是那個不負職責的人了。三、擁有“五心”——讓愛進駐班團體我所說的“五心”是指愛心、耐心、信心、職責心和寬容心。真正成為學生的良師益友。一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、積極心和榮譽感。聊自我的學生時代,把自我的成功與失敗之處毫不保留講述給學生聽。有的學生對我說,每當他想媽媽的時候就來辦公室看看我,就不想了,孩子的話是真誠的,這就是源于愛,他們把對母親的愛轉(zhuǎn)到了我的身上,那是一種作為班主任的幸福。我們明白,每個學生都有各自不一樣的思想,而每個學生的思想都受到社會多方面的影響,所以各種思想的構(gòu)成都不是一朝一夕的事,那么做學生們的思想工作就需要時間和耐心。經(jīng)過這半年的工作經(jīng)歷我感覺自我比以前成熟了,最起碼在處理學生的問題上,我再也不象以前那樣的火爆毛燥了。更糟糕的是在九月份的月考中,我們班是四個提高班中成績最差的,作為班主任的我很是關急,可是著急歸著急,我還是要找出學生閃光的地方給他們打氣,告訴他們我們能夠不是最優(yōu)秀的,但我們要做最努力的。班主任工作是學校管理的基礎?!皣朗菒郏墒呛Α笔窃S多班主任的口頭禪,“嚴師出高徒”也成了班主任的經(jīng)驗之談,所以,嚴格管理、嚴格要求是班級管理的有效的教育手段,但我認為,過分的嚴厲,使學生懾于“高壓”而屈服,實際上是口服心不服,甚至于產(chǎn)生逆反心理而與教師對抗,豈不知,在很多時候,寬容能使學生內(nèi)心受到感化,會收到神奇的教育效果。事實證明寬容真的有神奇的教育效果。記得開家長會的時候,家長看著我班的明星榜談論著自我孩子的提高,那種自豪是無法用語言來表達的。做到事事有總結(jié),周周有反思。從這些反思中我發(fā)現(xiàn)了好多我不曾明白的事情,也才做到了及時采取措施進行疏導,讓有些事情消失在萌芽狀態(tài)。班會上學生們展現(xiàn)了最真實的自我,最真實的想法。小學班主任班級管理經(jīng)驗發(fā)言稿5各位領導各位教師:大家好!我是計算機組的教師,擔任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經(jīng)驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,期望各位領導和教師們能給我提出寶貴的意見和提議。人非草木,孰能無情。雖然他們有上進心,但他們會把犯同樣的錯誤。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學生出現(xiàn)的問題多一次,那么學生的問題就會少一點。這樣班主任當?shù)牟挪粫?,并且有時間去備課,安心的上課。第一步,學生自由發(fā)言,提出班團體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀律委員記錄討論結(jié)果。例如:我班關于儀容儀表班規(guī)的制定,經(jīng)學生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但能夠提高學生管理的積極性,還能夠鍛煉學生的職責感,提高管理本事。如果這些都做到了,那么學生的專業(yè)水平自然也就提高了。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。在堅持民主推選與自薦的原則之下,挑選出一批積極上進,具有班級管理能力的班干隊伍;(二)、在學風建設上:一個優(yōu)秀的班集體,在學風建設上,也必須具有學習氛圍濃厚,在成績上有你追我趕的學習勁頭,因此在學風建設上,主要從以下方面來加強:積極配合學校,在班集體上大力開展信心教育活動,根據(jù)本班的具體實際,制定班級信心誓詞,充分用課堂、班會和與學生談心的時間,向?qū)W生進行信心教育的滲透,對學生進行賞識教育,多給學生鼓舞,多給學生自信,多給學生支持;與各學科老師溝通聯(lián)系和交流,分析學生的各科存在的問題;加強對學生進行法上的
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