普外一科各級各類人員分工職責(zé)近年工作計劃、總結(jié)-wenkub
2024-11-14 20 本頁面
【正文】 六 繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育小組職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《寶雞市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理實施細(xì)則》，按照細(xì)則制定本科有關(guān)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實施，具體負(fù)責(zé)本科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的規(guī)劃，協(xié)調(diào)，組織實施和管理工作。五 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理小組職責(zé)在科主任領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實院黨委下發(fā)的有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)文件精神，提高科室人員的政策法律法規(guī)水平。監(jiān)督檢查本科室抗感染藥物使用情況。5：組織本科室質(zhì)量管理教育等培訓(xùn)。2：對醫(yī)、護、技、藥的全過程進行監(jiān)督，對重要環(huán)節(jié)質(zhì)量進行前期干預(yù)，對存在的問題及時評價，并制定改進措施，檢查落實情況，記錄檢查情況，與科室考評掛鉤。加強對醫(yī)療安全管理信息的收集、整理、分析、總結(jié)、反饋，不斷完善和改進管理措施，提高醫(yī)療安全管理水平。第一篇：普外一科各級各類人員分工職責(zé)近年工作計劃、總結(jié)目錄一：外一科各小組職責(zé) 責(zé)任分工????????????????????????2 2 醫(yī)療安全管理小組職責(zé)??????????????????3 3 醫(yī)療質(zhì)量管理質(zhì)控小組職責(zé)????????????????4 4 醫(yī)院感染管理小組職責(zé)??????????????????5 5 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理小組職責(zé)??????????????????6 6 繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理小組職責(zé)??????????????? 7 7 十大本管理分工?????????????????????8 二：近年工作計劃及總結(jié) 2009年工作計劃?????????????????????9 2 2009年工作總結(jié)?????????????????????10 3 2010年工作計劃?????????????????????14 4 2010年工作總結(jié)?????????????????????16 5 2011年工作計劃?????????????????????21 6 2011年工作總結(jié)?????????????????????22 7 2012年工作計劃?????????????????????27一 責(zé)任分工醫(yī)療安全管理小組： 安翎 丁永杰 盧思羽醫(yī)療質(zhì)量控制小組：丁永杰 安翎 馬林 張曉飛 穆同生醫(yī)療感染管理小組：安翎繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育小組：安翎醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理小組：丁永杰科研教學(xué)帶教秘書：馬林丁永杰 張曉飛 任廣卓 丁永杰 盧思羽 馬林安翎 盧思羽 馬林張曉飛二 醫(yī)療安全管理小組職責(zé)在科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室人員落實醫(yī)療安全管理的各項規(guī)章制度，根據(jù)本科室的實際情況，制定管理制度，并組織實施。加強醫(yī)療規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程管理，減少醫(yī)療缺陷，保障醫(yī)療安全。3：建立醫(yī)療質(zhì)量問題報告制度，收集并上報科室工作人員出現(xiàn)的質(zhì)量問題和患者投訴。6：質(zhì)量管理工作須有文字記錄、有檢查、有分析、有評價。組織本科室人員參加有關(guān)預(yù)防、控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)。不準(zhǔn)在醫(yī)院規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)之外，自立與分解收費或提高標(biāo)準(zhǔn)加收費用。制定科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)劃和教學(xué)計劃。提出整改意見，促進人才培養(yǎng)工作。改善醫(yī)患關(guān)系、為構(gòu)建和諧社會多做貢獻(xiàn)。進一步開展胃腸道手術(shù)后患者的完全腸外營養(yǎng)，促進患者的早日康復(fù)。二 外一科2009年工作總結(jié)2009年外一科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，全科醫(yī)護人員齊心協(xié)力，始終堅持以病人為中心，構(gòu)建和諧科室，按照年初醫(yī)院工作的總體安排，扎扎實實地開展了一系列卓有成效的工作，全面提升了科室的醫(yī)療護理質(zhì)量，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，圓滿完成了科室年初制定的奮斗目標(biāo)。二 重癥患者的救治情況。在此病人的診治過程中，我們想病人家屬之所想，視病人為親子，努力為病人著想，盡最大能力解除病人的痛苦，減少患者的治療費用，并和上一級醫(yī)院建立良好的關(guān)系，提高我們對重危病人的診治能力。前面提到的4歲半的肝破裂合并胰腺斷裂病人及胃癌術(shù)后吻合口狹窄的患者均經(jīng)過多次討論，選定了最佳治療方案?？剖覍⒉v書寫納入規(guī)范化管理，常抓不懈，且有明確獎懲制度，科室質(zhì)控小組月月不定期檢查?？剖抑魅渭岸€醫(yī)師更是能做到及時書寫手術(shù)記錄，為我們作出了表率。另外，積極組織科室配合醫(yī)教科參加組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。（4）：2009年9月參加由陜西省抗癌協(xié)會外科腫瘤專業(yè)委員會及西交大一附院在西安舉辦的《國家CME項目乳腺癌規(guī)范化診療研討會》，安翎同志當(dāng)選為陜西省抗癌協(xié)會外科腫瘤專業(yè)委員會委員。（7）：2009年10月參加由陜西省抗癌協(xié)會及陜西省腫瘤醫(yī)院在西安舉辦的第四界全國腫瘤診療新進展及新技術(shù)學(xué)術(shù)研討會議及陜西省首屆腫瘤大會，六：年內(nèi)使用中醫(yī)藥情況及院內(nèi)制劑等情況：在西醫(yī)外科治療常規(guī)同時，大力推廣中醫(yī)藥在外科常見病的使用率。為方便病人，科室備有搗藥罐，免費向病人提供，對于農(nóng)合及經(jīng)濟困難的病人尤為適宜。我科對于重癥胰腺炎使用營養(yǎng)管腸內(nèi)營養(yǎng)，從而解決以上難題，使患者減輕了痛苦，縮短了療程，減少了費用負(fù)擔(dān)，取得了很好的社會效益。（4）：胃腸道手術(shù)后腸內(nèi)營養(yǎng)的早期建立：胃腸道手術(shù)后第一天就自營養(yǎng)管中滴入生理鹽水＋四磨湯，待患者通氣后即滴入腸內(nèi)營養(yǎng)（安素），根據(jù)患者的個體差異調(diào)節(jié)腸內(nèi)營養(yǎng)的濃度，使得胃腸道手術(shù)后病人恢復(fù)好?？傊?，我科圓滿地完成了2009年的工作任務(wù)，新的一年借骨外科大樓啟用的東風(fēng)，全科醫(yī)護人員將齊心協(xié)力，將進一步提高醫(yī)療護理質(zhì)量，為我院的建設(shè)和發(fā)展再立新功。3：嚴(yán)抓醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量，堅決按照醫(yī)療操作規(guī)范開展工作，力爭全年不出現(xiàn)任何醫(yī)療差錯事故。6：抓緊培養(yǎng)科室的年輕醫(yī)護人員，使他們在較短的時間內(nèi)能夠勝任本職工作，繼續(xù)外派年輕醫(yī)師赴上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí)，并對其專業(yè)進行細(xì)化，使人有所專，人有所長。8：拓展中醫(yī)藥在外科急腹癥及術(shù)后病人的調(diào)理上的作用。9：完成醫(yī)院安排的其他工作。強調(diào)醫(yī)療安全的重要性，切實落實各項規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度，擇期或重大手術(shù)由主任審批安排，急診手術(shù)二線醫(yī)師審批安排，切實落實各級醫(yī)師分級手術(shù)管理制度。二：前五種疾病的診療結(jié)石性膽囊炎239例，急性闌尾炎107例，疝氣71例，胰腺炎42例，腸梗阻98例。成分輸血使用率為100%。組織學(xué)習(xí)：積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%。五：實習(xí)帶教：為了使實習(xí)
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