【正文】 就要樹立“終身學(xué)習(xí)”的先進(jìn)學(xué)習(xí)理念，不斷改造自己的舊思想，跳出舊圈子，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)。在先進(jìn)學(xué)習(xí)理念的基礎(chǔ)上，通過知識的積累、外部的催化，不斷激發(fā)創(chuàng)新，從而促進(jìn)全面工作，是建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的生命力所在。在我們xx人民銀行轄區(qū)就是中支黨委、支行黨組引領(lǐng)本單位干部職工有效履行中央銀行職責(zé)的能力。在完善機(jī)制方面，要努力建立一種有機(jī)的、人性化的、扁平的、能持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。第三要營造創(chuàng)建的氛圍和完善創(chuàng)建機(jī)制。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織就是不僅包括以學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)動力在內(nèi)的職工的學(xué)習(xí)力的提高，更包括組織的管理能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力的提高。二要設(shè)置共同愿景。其次要在創(chuàng)建中把握四個重點(diǎn)。首先要明確創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵。這是我們的榮譽(yù)，更是我們的壓力和挑戰(zhàn)。不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，就無法做到對宏觀形勢的準(zhǔn)確分析和把握，無法應(yīng)對各種復(fù)雜局面。（四）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子是中央銀行自身發(fā)展的要求。人民銀行作為我國的中央銀行，承擔(dān)著制定貨幣政策、維護(hù)金融穩(wěn)定、提供金融服務(wù)的職能，在確保國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展中有著舉足輕重的地位。置身于這樣的時(shí)代，我們只有學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)和接收新知識來武裝自己，通過掌握和運(yùn)用新知識來發(fā)展自己，通過創(chuàng)造新知識、新思維來超越自己，這樣才能趕上時(shí)代前進(jìn)的步伐，才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中立于不敗。作為人民銀行基層黨委（黨組）班子，要增強(qiáng)凝聚力，加強(qiáng)組織建設(shè)，就應(yīng)該按照十六屆四中全會的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班子成員個人學(xué)習(xí)、加強(qiáng)組織集體學(xué)習(xí)，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動，建立一支具有終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)理念的學(xué)習(xí)型基層黨組織。開展創(chuàng)建，首先我們要解決的是思想認(rèn)識問題，要從思想上認(rèn)識到在xx轄區(qū)人民銀行系統(tǒng)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的重要意義，理解創(chuàng)建活動開展的必要性和緊迫性。按照黨的十六大提出的建設(shè)“終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會”的要求，2004年2月，中華全國總工會、中央文明辦、國家發(fā)改委等9部委下發(fā)了《關(guān)于開展全國“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的實(shí)施意見》。在今年分行黨建工作暨中支行長會議上，xx行長也提出了要在全轄開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動的要求。（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子是加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的要求。（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子是知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的要求。我們只有通過學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，最大限度的激發(fā)班子積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在活力，使班子始終保持旺盛的生命力，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，才能從根本上做到與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)前，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國金融改革進(jìn)入了一個非常重要的時(shí)期，國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)整體調(diào)整不斷加速，國有商業(yè)銀行股份制改革、農(nóng)村信用社改革等金融體制改革不斷深化；隨著我國對外開放的逐步擴(kuò)大和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)的影響增大，我國經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中仍然存在如“高投入、高消耗、高排放、低效率”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長方式等結(jié)構(gòu)性、深層次矛盾。人民銀行的職能調(diào)整后，人民銀行作為中央銀行的地位進(jìn)一步強(qiáng)化，中央銀行宏觀調(diào)控在保持幣值穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長和防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)中的重要作用被進(jìn)一步凸現(xiàn)。當(dāng)前人民銀行系統(tǒng)實(shí)行的崗位任職資格培訓(xùn)和考試，也正是在這種客觀情況發(fā)展趨勢的推動下出臺的，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，正確引導(dǎo)，把這項(xiàng)工作作為自身建設(shè)的重要手段，并把崗位任職資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容，以實(shí)際行動推動這項(xiàng)工作的順利開展。當(dāng)前，我們不僅面臨人民銀行各種新工作，還承擔(dān)了多項(xiàng)總行、分行部署的試點(diǎn)工作，原有的許多工作也需要我們以創(chuàng)新的方式加以改進(jìn)，同時(shí)，轄內(nèi)特別是支行平均年齡較大，人員負(fù)增長，有的干部還缺乏較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。管理學(xué)界普遍認(rèn)為，近1個世紀(jì)以來，影響人類較大的管理理論有35種，“學(xué)習(xí)型組織”是其中之一，而且也是當(dāng)前最前沿的管理理論之一。一要堅(jiān)持以人為本的原則。共同愿景就是組織的共同理想，是一種引力和目標(biāo)。四要求真務(wù)實(shí)的抓創(chuàng)建。在機(jī)關(guān)中要弘揚(yáng)尊重知識、尊重人才的良好風(fēng)尚，提倡個人綜合素質(zhì)的全面發(fā)展，注重個人價(jià)值和個人潛力的發(fā)揮，加強(qiáng)“五型”人才的培養(yǎng)，形成育才、引才、薦才、聚才、用才的良好機(jī)制與環(huán)境，營造一種能讓人感受到成就感和進(jìn)步感的氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)要重視學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，引導(dǎo)職工樹立學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是職工最大的福利的思想，對各類學(xué)習(xí)型組織積極的創(chuàng)建目標(biāo)要給予充分支持和鼓勵，對學(xué)習(xí)和創(chuàng)建要提供必要的保障，舍得財(cái)力、物力投入；各級創(chuàng)建組織要建立創(chuàng)建的考核激勵機(jī)制，鼓勵成員參與創(chuàng)建、學(xué)有所成，并使其學(xué)有所得。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，就是在創(chuàng)建過程中不斷增長班子成員才干、增強(qiáng)班子集體團(tuán)結(jié)、提高班子的整體履職能力。因此，提高創(chuàng)新能力是建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)提高班子金融創(chuàng)新能力，達(dá)到創(chuàng)造性開展央行工作的目的。這就要求基層人民銀行要從不斷學(xué)習(xí)探索中尋求新的方式，依靠政府建立良好的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，搭建起貫徹各項(xiàng)金融調(diào)控政策有效發(fā)揮和疏通貨幣政策傳導(dǎo)途徑的新平臺。目前我國系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理還處于初級階段，管理的方式、方法還比較缺乏，管理的制度還不完善，特別是在證券、保險(xiǎn)等方面，基層人民銀行缺乏直接有效的監(jiān)測防范手段，而系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的形成又與監(jiān)測體制、機(jī)制等方面存在的問題有很大關(guān)系。當(dāng)前，總、分行把履行金融服務(wù)職能提到了一個重要的新的高度，強(qiáng)調(diào)了人民銀行分支機(jī)構(gòu)要把金融服務(wù)作為主要的重點(diǎn)工作之一。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)落實(shí)好縣支行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)崗位整合、監(jiān)督管理機(jī)制、單人非武裝守庫，加強(qiáng)日常的管理和監(jiān)督控制，提高金融服務(wù)的能力和水平。“業(yè)務(wù)先進(jìn)”就是以持續(xù)的發(fā)展力為著力點(diǎn)，以履行央行職能為重點(diǎn)，以各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在考核中名列前茅為目標(biāo)。優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓展知識面，增強(qiáng)現(xiàn)代知識素養(yǎng)；始終堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，善于通過實(shí)踐進(jìn)行深入思考并指導(dǎo)新的學(xué)習(xí)，以此增強(qiáng)學(xué)習(xí)的能力，增強(qiáng)化解風(fēng)險(xiǎn)、解決問題的能力。同時(shí)，也要有一永不滿足的追求和出類拔萃的思想作為積極進(jìn)取的不竭動力。具體要求：一是把創(chuàng)建文明單位和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，以提高單位、組織的整體水平為結(jié)合點(diǎn)，從班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作等方面，不斷提升文明單位創(chuàng)建活動的人文內(nèi)涵和活動品位，注重滿足職工群眾不斷增長的精神文化需求，開辟群眾喜聞樂見的思想政治工作新途徑，提高文明單位創(chuàng)建的影響力，增強(qiáng)職工參與文明單位創(chuàng)建積極性?！皢挝缓椭C”就是以深厚的親和力為著力點(diǎn)，以善于把握和解決工作中的突出矛盾為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)全行干部職工愛崗敬業(yè)、和諧相處、協(xié)調(diào)互助為目標(biāo)。三是營造良好的人才成長環(huán)境。五是推行柔性化管理模式。一、指導(dǎo)思想這次活動要以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和兩會精神，堅(jiān)持為發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)服務(wù)，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)和開發(fā)區(qū)發(fā)展實(shí)際，全面推進(jìn)政府提速工程，從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即由管委會向服務(wù)委員會轉(zhuǎn)變，由小政府，大社會到小機(jī)構(gòu)，大服務(wù)轉(zhuǎn)變，由被動服務(wù)向主動服務(wù)，跟蹤服務(wù)轉(zhuǎn)變，由爭先向率先轉(zhuǎn)變，由埋頭創(chuàng)業(yè)向?qū)W習(xí)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。每人準(zhǔn)備兩個學(xué)習(xí)筆記本，學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容要在1萬字以上。開發(fā)區(qū)黨工委概況 開發(fā)區(qū)黨工委成員 開發(fā)區(qū)黨工委 開發(fā)區(qū)黨工委職能 開發(fā)區(qū)黨建制度匯編 學(xué)習(xí)＂三個代＂表重要思想三、主要內(nèi)容（一）、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高干部職工素質(zhì)。（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平。使機(jī)關(guān)各方面的學(xué)習(xí)工作全面部署、全面推進(jìn)。（三）、完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作獎罰激勵機(jī)制。（四）積極爭取新舉措，成立企業(yè)家代表監(jiān)督委員會。利用五一、國慶、元旦等文藝、體育活動，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)與大型文體活動中找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，利用各類活動對黨和國家的政策理論，法學(xué)有關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳，并在文體活動中穿插以知識競賽的形式，從而達(dá)到教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的。全面推進(jìn)政府提速工程，從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即由管委會向服務(wù)委員會轉(zhuǎn)變，由小政府，大社會到小機(jī)構(gòu)，大服務(wù)轉(zhuǎn)變，由被動服務(wù)向主動服務(wù)，跟蹤服務(wù)轉(zhuǎn)變，由爭先向率先轉(zhuǎn)變，由埋頭創(chuàng)業(yè)向?qū)W習(xí)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。通過創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動，樹立“四種理念”，實(shí)現(xiàn)“四個提高”。三是樹立全程學(xué)習(xí)的理念，工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，干一行、鉆一行、精一行。一是理論水平得到提高。三是創(chuàng)新能力得到提高。二、創(chuàng)建內(nèi)容創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，突出學(xué)習(xí)這一主題，選擇重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，采用多種形式的學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)的實(shí)際效果，在機(jī)關(guān)中營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和專業(yè)知識。掌握市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則，增強(qiáng)探索和把握現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律的能力。學(xué)習(xí)先進(jìn)開發(fā)區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。要以提高服務(wù)質(zhì)量、提升辦事效率為重點(diǎn)，通過外出考察學(xué)習(xí)和觀看溫州現(xiàn)象、蘇南模式等專題片，學(xué)習(xí)借鑒各地開發(fā)區(qū)的先進(jìn)服務(wù)現(xiàn)象和形式，積極更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固在全區(qū)樹立企業(yè)無小事，服務(wù)不過夜思想，從每個服務(wù)窗口做起，從每個機(jī)關(guān)工作人員做起，對企業(yè)提供全方位配套服務(wù)，真正做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲、辦有回聲，大事小事抓緊辦、能辦的事立即辦、重要的事優(yōu)先辦、緊急的事限時(shí)辦，全面推進(jìn)開發(fā)區(qū)零缺陷服務(wù)。組織開展機(jī)關(guān)干部“三個一”學(xué)習(xí)活動。組織開展機(jī)關(guān)“干部學(xué)壇”活動。圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大問題，以實(shí)踐為課堂，把學(xué)習(xí)教育寓于各種工作實(shí)踐之中，開展“求知創(chuàng)新