研發(fā)部20xx年工作總結(jié)和下周計劃[大全]-wenkub
2024-11-13 19 本頁面
【正文】 道隊襯砌臺車的拼接安裝和報驗。需要市場部督促盡快提供；C組工作總結(jié)A、會員管理系統(tǒng)本周完成客戶的安裝和培訓；B、完成客戶新提出需求的開發(fā)，本周會員管理系統(tǒng)正式結(jié)項二、下周工作計劃Java組下周工作計劃A、設(shè)計部完善銷控板原型后，下周一正式開發(fā)銷控板產(chǎn)品項目；B、完成銷控板系統(tǒng)管理、權(quán)限、人員三大模塊功能；Android與iOS組下周工作計劃A、下周iOS和Android組合并，由鄭軍紅負責管理；B、完成項目管理系統(tǒng)手機APP應(yīng)用開發(fā)；C、完成超眾微信的開發(fā)并提交測試部；C組下周工作計劃A、研究并準備開發(fā)物業(yè)收費系統(tǒng)功能；B、研究并準備開發(fā)經(jīng)銷存軟件；2014研發(fā)部 年8月22日第二篇：工作總結(jié)及下周計劃一周工作總結(jié)及下周工作計劃 2011年2月20日至2011年2月26日開陽分部機電部主要完成了以下工作內(nèi)容：1：協(xié)助下壩隧道進口完成了200KVA變壓器安裝已達到施工要求。2：四臺襯砌臺車安裝情況：下壩進口支撐架的拼接安裝和模板拼裝，下壩出口襯砌臺車已拼裝完成待檢中一個禮拜可投入使用，烏木箐1支撐架已拼裝完成模板正在拼裝中2個禮拜后可投入使用，李家寨襯砌臺車支撐架已拼裝完成模板拼裝中，1個禮拜后可投入使用，蔣家寨支撐架正在拼裝中。2：協(xié)助隧道隊完成10攪拌站的驗收。6：附襯砌臺車拼裝圖片。在公司的調(diào)整下，轉(zhuǎn)變?yōu)橐凿N售為主導，工程為唯一交接部門的流程，保證了產(chǎn)品資料的唯一性及更新的同步性?？傮w來說，2009年研發(fā)部是剛開始走向規(guī)范化的一年，也還有許多制度尚未建立，現(xiàn)有的設(shè)計開發(fā)控制程序也不是很完善。同時制訂研發(fā)必須輸出的文件目錄、要求項目負責人輸出齊全。（見附表3）四、設(shè)計人員技能提升及培訓：購買產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的書籍資料，建立研發(fā)圖書庫，便于設(shè)計人員查詢和學習。在量產(chǎn)后的設(shè)計變更中經(jīng)常會出現(xiàn)跟其他部門脫節(jié)的現(xiàn)象，導致物控增加呆料、采購無法保證交期、生產(chǎn)更改秩序不能有效控制，我們將要制訂出設(shè)計變更控制流程，把工程、生產(chǎn)、PMC采購的綜合意見考慮進去才能正式更改。匯報人：楊 勇20100203第四篇：一周工作總結(jié)及下周計劃最新總結(jié)的目的不僅是通過經(jīng)驗的積累掌握干好工作的基本方法，還應(yīng)通過不斷地思考提升自身的思維層次，那么你知道一周工作總結(jié)及下周計劃該怎么寫嗎?為了方便大家，一起來看看吧!下面給大家分享關(guān)于一周工作總結(jié)及下周計劃最新大全5篇，歡迎閱讀!一周工作總結(jié)及下周計劃【篇一】本周工作:一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。這周遇到的問題是農(nóng)行渠道問題，農(nóng)行銀保通測試通過后，各機構(gòu)依然沒有實現(xiàn)農(nóng)行出單。下周工作安排：一是支援各機構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點。以4個內(nèi)部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手，找準激勵點，加大業(yè)務(wù)指導和支援。五是完成公司領(lǐng)導交辦的各類事務(wù)。按照項目部計劃，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計出圖
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