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正文內(nèi)容

假如我是幼兒園園長-wenkub

2024-11-10 02 本頁面
 

【正文】 們幼兒園的范圍比較小,要努力學(xué)習(xí)的地方很多,那末作為園長要考慮的東西很多,如何引導(dǎo)我園教育事業(yè)延續(xù)健康發(fā)展,如何使我園上一臺階,辦出屬于我們的特點(diǎn)呢?。每位園長應(yīng)當(dāng)銘記:凡要求職工做到的,自己首先做到,凡要求職工不做的,自己首先不做,在執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)和幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度方面,要給職工做好榜樣,不能弄特殊,在個(gè)人利益上要做到先人后己,要有奉獻(xiàn)精神。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),首先了解甚么是領(lǐng)導(dǎo)?而領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),就是要多干實(shí)事。作為幼兒園的園長,我以為園長應(yīng)做好橋梁作用,要成為校領(lǐng)導(dǎo)的助手、教職工的知音;要帶領(lǐng)好全體教職工,嚴(yán)格按國家規(guī)定的有關(guān)法律、政策、方針依法辦園,主動積極展開幼兒園各項(xiàng)工作,努力進(jìn)步幼兒園保教質(zhì)量和教師教學(xué)素養(yǎng);要兼顧考慮幼兒園各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的公道使用,催促財(cái)會職員規(guī)范做好收支帳及管好物品,作好當(dāng)家人,園長及園長工作要時(shí)時(shí)刻刻承受得起任甚么時(shí)候候的考驗(yàn)和檢查。第一篇:假如我是幼兒園園長幼兒園是啟蒙教育,是孩子的社會性、人格品質(zhì)、認(rèn)知發(fā)展、行為習(xí)慣、情感態(tài)度、性情雛形等基本構(gòu)成的重要時(shí)期,學(xué)前教育將直接影響孩子今后的一生。因此,我以為園長德、才、學(xué)、識兼?zhèn)洌瑢O大的進(jìn)步幼兒園的保教質(zhì)量。幼兒園這一群體具有鮮明的個(gè)性:一方面,園長直接工作的主要對象是具有一定文化素質(zhì)的教師,教師有其本身的特點(diǎn):自尊、自信、責(zé)任心強(qiáng),不屈從于權(quán)威;另外一方面,幼兒園雖小,五臟俱全,牽涉上(上級)下(群眾)、前(過往)后(未來)、左鄰右舍(社會、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。那種高高在上,指手畫腳,說空話,走情勢,缺少服務(wù)意識和實(shí)干精神的園長,在幼兒園這個(gè)群體中是缺少市場的。因此,幼兒園要制定出今后的整體目標(biāo),特別是針對如何進(jìn)步當(dāng)?shù)赜變旱闹R能力及當(dāng)?shù)丶议L的素質(zhì)著手,真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、服務(wù)家長等方面的作用,制定出遠(yuǎn)期目標(biāo)、近期目標(biāo),力求目標(biāo)切實(shí)可行,比如:定期舉行幼兒園半日活動、家長開放日的活動,構(gòu)成我園特點(diǎn),成為一所家長滿意、放心的好學(xué)校。做到以下四點(diǎn):第一,要依法執(zhí)教,遵守有關(guān)幼兒教育的各項(xiàng)法律法規(guī),全面貫徹國家的教育方針。假如我是一名幼兒園園長,我要不斷提高辦園水平。二要堅(jiān)持建立健全和完善、革新各種規(guī)章制度,實(shí)行責(zé)任追究制,切實(shí)增強(qiáng)教師的責(zé)任意識。假如我是一名幼兒園園長,我要努力優(yōu)化軟環(huán)境,實(shí)行人本管理,增強(qiáng)教師的主人翁責(zé)任感,提高幼兒園的軟實(shí)力。教師相互之間需要平衡的內(nèi)容很多,除了最基本的工作量之外,最敏感的莫過于績效工資、評優(yōu)樹模、職稱晉升等先進(jìn)、榮譽(yù)和利益等,遇到這些問題時(shí),正是發(fā)揮園長職能的最好時(shí)機(jī)。每個(gè)人都有被尊重、被賞識的渴望。作為園長,一定好做好教師的人文關(guān)懷工作。以上只是我對怎樣當(dāng)好一個(gè)幼兒園園長的粗淺思考,距離怎樣辦好一個(gè)幼兒園還很遠(yuǎn)。做出不平凡的貢獻(xiàn)是需要多少的心血與精力?回望過去的兩年,我們是怎樣一步步往前爬的呢? 建園初,面對著一群青春活潑的年輕教師,看著園內(nèi)僅僅50多個(gè)稚嫩的孩子?!皢渭儭⒛贻p、不懂事”書本上的東西離現(xiàn)實(shí)很遙遠(yuǎn)。張老師是我走進(jìn)幼兒園后的第一位老師。接著,我走上了班長的崗位,班長的工作可更加瑣碎了,班級的大事小事都要你來協(xié)調(diào)、處理。當(dāng)然班級的管理也是很重要的,由于我
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