【正文】 程和處理結(jié)果進行 跟蹤檢查和驗收。招 標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。本案例 第1 題主要考查招標(biāo)投標(biāo)的基本過程。理由：仲裁和訴訟兩者只可選其一。(3)該質(zhì)量事故處理報告應(yīng)由甲承包單位提出。(2)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)參加。(2)要求承包單位防止事故擴大，保護施工現(xiàn)場。理由：投標(biāo)保證金是投標(biāo)書的組成部分，應(yīng)在投標(biāo)截止目前提交。理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》 規(guī)定開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進行。4．上述質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案應(yīng)由誰提出?技術(shù)處理方案核簽后，總監(jiān)理工程師應(yīng)完 成哪些工作?該質(zhì)量事故處理報告應(yīng)由誰提出? 5．建設(shè)單位與甲承包單位所簽協(xié)議是否具有與施工合同相同的法律效力?說明理由。建設(shè) 單位按合同約定提請仲裁，仲裁機構(gòu)裁定終止合同，甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提 起訴訟。該事故未造成人員傷亡，但導(dǎo) 。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo)，并簽訂了施工合同。在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求，并規(guī)定2002年10月30 日為投 標(biāo)截止時間。設(shè)計變更應(yīng)以圖紙或設(shè) 計變更通知單的形式發(fā)出。采用這一對策時，有時需要作出一些犧牲，但較之承擔(dān)風(fēng)險，這些犧牲比風(fēng)險真 正發(fā)生時可能造成的損失要小得多。另外對于《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中相關(guān)于索賠要求及索賠過程的條文有一個清楚理解。(5)監(jiān)督承包單位實施設(shè)計變更。2．當(dāng)建設(shè)單位要求設(shè)計變更時，實施設(shè)計變更過程的3作程序為：(1)建設(shè)單位向設(shè)計單位提出設(shè)計變更要求。(4)4不正確。(2)2不正確。3．按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，寫出土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求和總監(jiān)理工程師處理索賠過程應(yīng)使用的相關(guān)表式。土建承包單位和設(shè)備安裝單位均依據(jù)合 同條款的規(guī)定，提出了索賠要求。表11 風(fēng)險對策及控制措施表通過招標(biāo)，建設(shè)單位與土建承包單位和設(shè)備安裝單位簽訂了合同。第一篇：2003年監(jiān)理工程師考試案例分析真題百度文庫 生物達人122003年監(jiān)理工程師考試案例分析真題案例分析第1 題 某工業(yè)項目，建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負責(zé)施工監(jiān)理工作。設(shè)備安裝時，監(jiān)理工 程師發(fā)現(xiàn)土建承包單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋的地腳螺栓位置與設(shè)備基座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝到位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費用損失?！締栴}】1．針對監(jiān)理工程師提出的風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險回避和風(fēng)險自留三種風(fēng)險對策，指出各自的適用對象(指風(fēng)險量大小)。試題解析：1．風(fēng)險轉(zhuǎn)移適用于風(fēng)險量大或中等的風(fēng)險事件；風(fēng)險回避適用于風(fēng)險量大的風(fēng)險事件； 風(fēng)險自留適用于風(fēng)險量小的風(fēng)險事件。應(yīng)選擇技術(shù)管理水平高的承包單位。從現(xiàn)金凈收入中支出屬風(fēng)險自留(或答“應(yīng)購買保險”)。(2)設(shè)計單位負責(zé)完成設(shè)計變更圖紙，簽發(fā)設(shè)計變更文件。3．土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求的表式：費用索賠申請表、工程1臨時延期申請表。本案例第1題主要考查三種風(fēng)險對策的含義以及適用的條件。風(fēng)險自留：也稱為風(fēng)險承擔(dān)，是指企業(yè)自己非理性或理性地主動承擔(dān)風(fēng)險，即指一個企業(yè)以其內(nèi)部的資源來彌補損失。設(shè)計變更無論是由哪方提出，均應(yīng)由監(jiān)理單位會同建設(shè)單位、設(shè) 計單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)過確認后由設(shè)計單位發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明，并由監(jiān)理工程師辦理 簽發(fā)手續(xù)，下發(fā)到有關(guān)單位付諸實施。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo)，乙承包單位于11 月5 日方提交投標(biāo)保證金。施工開始后，建設(shè)單位要求提前竣 工，并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議，寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和 建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費用。質(zhì)量事故發(fā)生后，建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符，不具備履約能力，又不可能保證提前竣工為由提出終止合同?！締栴}】1．指出該工程招投標(biāo)過程中的不妥之處，并說明理由。具 有管轄權(quán)的法院是否可依法受理甲承包單位的訴訟請求?為什么? 試題解析：1．(1)①不妥之處：對省內(nèi)和省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求。③不妥之處：招標(biāo)辦主持開標(biāo) 會。(2)招標(biāo)失敗對投標(biāo)單位造成的損失不予補償。(3)要求承包單位在規(guī)定的時間內(nèi)寫出書面報告。理由：該事故是由于甲承包單位為趕工拆模過早造成的。5．(1)是?！久}點與拓展】 做好本題目首先應(yīng)該了解招標(biāo)投標(biāo)法相關(guān)規(guī)定，從而熟練掌握整個開標(biāo)、招標(biāo)、評標(biāo)的過程細節(jié)和應(yīng)該注意的問題。招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用 的原則。招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約 保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報 告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。仲裁的前提是當(dāng)事人雙方達成仲裁協(xié)議，表明自愿將爭議提交仲裁機關(guān)，沒有相關(guān)條款，仲 裁機構(gòu)不予受理。(2)不妥：指派測量監(jiān)理員進行復(fù)核不妥，測量復(fù)核不屬于測量監(jiān)理員的工作職責(zé)。(4)正確。(3)指令停止相關(guān)部位繼續(xù)施工；請具有資質(zhì)的法定檢測單位進行該部分混凝土結(jié)構(gòu)的檢測；如能夠達到設(shè)計要求，予以驗收；否則要求返修或加固處理。建設(shè)單位在收到工程竣工驗收報告后，應(yīng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行工程驗收。(1)總監(jiān)理工程師職責(zé)：①確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；②主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；③審查分包單位的 資質(zhì)，給業(yè)主及總包單位提出審查意見；④檢查和監(jiān)瞥監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進 展情況進行人員調(diào)配，并在實施監(jiān)理工作過程中，對不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換；⑤主持監(jiān) 理工作會議(包括監(jiān)理例會)，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；⑥審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；⑦審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工 更w大百度文庫 生物達人12結(jié)算；⑧審查和處理工程變更；⑨主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑩調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；⑾組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報 告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；⑿審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目 的竣工驗收；⑩主持整理工程項目的監(jiān)理資料。施工總承包單位將樁基工程分包 給一家專業(yè)施工單位?？⒐を炇諘r：總承包單位完 成了自查、自評工作，填寫了工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請 竣工驗收。如果 有不妥當(dāng)之處，寫出正確做法。試題解析：(1)不妥：直接修改該部分圖紙及簽發(fā)給施工總包單位不妥，總監(jiān)理工程師無權(quán)修改圖紙。建設(shè)單位 不得在沒有正式驗收之前就開始使用。施工過程中發(fā)生了以下事件。事件2：施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此。因此，立即向甲施工單位下達了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工)。事件4：乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補償要求?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理? 2．事件2中甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)?為什么?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)?為什么? 3．針對事件 3，專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令?為什么?下達工程暫停令的程序有無不妥之處?請說明理由。2．(1)不妥。3．(1)無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》。4．不正確。【命題點與拓展】 做好本題，需要根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，熟知總監(jiān)理工程的職責(zé)以及工程驗收的相關(guān)程序，并且要了解工程案例中常見問題的處理方式。審查同意后，應(yīng)由 建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定總承包單位依法將建設(shè)工程 分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。根據(jù)《建設(shè)工 程監(jiān)理規(guī)范GB503192000》3．2．5，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：①負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；②負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；③組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè) 監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；④審查承包單位提交的涉及 本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；⑤負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；⑥定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題 及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；⑦根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；⑧負責(zé)本 專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；⑨核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；⑩負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計 量的數(shù)據(jù)和原始憑證。第5 題某工程項目合同工期為20個月，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。事件2：推遲4 個月開工后，當(dāng)工作G開始之時檢查實際進度，發(fā)現(xiàn)此前施工進度正常。承包單位在報價單中的工料單價為50元/m3，其他直接費率為3%，間接費率為10%，現(xiàn)場經(jīng)費率為5%，利潤率為5%，%。故中間間斷時間為4個月。H與I 間的流水步距:=max(2,2,5)=2個月G、H、I三項工作的流水施工工期為(3+2)+(2+3)=10 個月。本案例第2題主要考查流水施工的概念以及工期的計算方法。流水施工的特點：科學(xué)地利用了工作面，爭取了時間，總工期趨于合理；工作隊及其工人實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進操作技術(shù)，可以保證工程質(zhì)量和提 高勞動生產(chǎn)率；工作隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個專業(yè)工作隊之間。合同總價確定為8000 萬元。事件1：A、C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬m3，土方工程的合同單價為16元/m3，實際工程量與估計工程量相等。總監(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為14元/m3。事件 更w大百度文庫 生物達人122：F 工作，由于設(shè)計變更等待新圖紙延誤1 個月。理由是：完成N工作4個月；變更設(shè)計圖紙延誤1 個月；連續(xù) 降雨屬于不利的條件和障礙影響1個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng) 個月?！締栴}】1．請對以上施工過程中發(fā)生的4 個事件進行合同責(zé)任分析。試題解析：1．合同責(zé)任分析：(1)事件1 和事件2 中的工程延期屬于建設(shè)單位責(zé)任；(2)事件3 個月的延期，屬于不可抗力；補償土方工程款為：8 萬m3*16 元/m3+(328)萬m3*14元/m3464萬元；補償承包單位的總費用為：464萬元。本案例第1 題主要考查合同的責(zé)任分析。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或 更w大百度文庫 生物達人12其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及專用條款約定的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害?？紤]到N、F、G施工段的關(guān)系，應(yīng)延長工期1 個月。新增土方工程量為32萬m3。承包單位應(yīng)承擔(dān)超過合同工期的違約責(zé)任。3．機械閑置費不予補償?！久}點與拓展】 做好本題目，要明確工程建設(shè)中的合同責(zé)任，并且對于相應(yīng)的責(zé)任體及賠償細則有個明確的概念。不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。承包單位投標(biāo)書中承諾合同工期為13 個月，根據(jù)前面的分析N、F、G工作造成的工期的延長不屬于承包單位的責(zé)任，應(yīng)該延長。按照合同約定實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價。本案例第4 問，根據(jù)第2 題知工程延期一個月。②確定建立工作內(nèi)容。②審查確認分包單位資格。⑥審批工程延期事件3：為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進度、投資目標(biāo)。指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實施細則中的那些內(nèi)容。矩陣制組織形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最憂結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。理由：⑥審批工程延期屬于進度控制組工作。第二題某工程，參照定額工期確定的合理工期為1年，建設(shè)單位與施工單位按此簽訂施工合同，工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：建設(shè)單位提出如下要求：①總監(jiān)理功臣是代表負責(zé)增加和調(diào)配監(jiān)理人員。事件3：為使工程提前完工投入使用，建設(shè)單位要求施工單位提前3個月竣工。專業(yè)監(jiān)理工程師不再矜持整改要求，因氣溫驟降，導(dǎo)致施工單位在拆除第五層結(jié)構(gòu)模板時混凝土強度不足，發(fā)生了結(jié)構(gòu)坍塌安全事故，造成2人死亡、9人重傷和1100萬元的直接經(jīng)濟損失。針對事件3的安全事故，分別指出建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位是否有責(zé)任，并說明理由。正確做法：施工單位將本月工程款支付申請?zhí)峤槐O(jiān)理人審查，監(jiān)理人在14天內(nèi)完成審核，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的金額以及相應(yīng)的支持性材料，經(jīng)發(fā)包人審批同意后，自監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的進度付款證書。該事故的最終登記為較大事故。(3)施工單位有責(zé)任，承包人應(yīng)修訂進度計劃及為保證工程質(zhì)量和安全采取的趕工措施，而不是違反施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工。事件3：項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的施工組織設(shè)計后認為：①安全技術(shù)措施符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)②資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃滿足工程施工需要③施工總平面布置科學(xué)合理，同時要求施工單位補充完善相關(guān)內(nèi)容。分包單位將由其項目經(jīng)理簽字認可的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)了該專項施工方案。：(1)試驗室的試驗范圍。(2)施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)了分包單位經(jīng)項目經(jīng)理簽字的專項施工方案。中標(biāo)候選人拒絕了建設(shè)單位的要求。項目監(jiān)理機構(gòu)堅持要求施工單位進行剝離復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗該隱蔽工程質(zhì)量合格。針對事件4，施工單位、項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?說明理由，該隱蔽工程剝離所發(fā)生的費用由誰承擔(dān)?【參考答案】.(1)具有工程招標(biāo)代理資質(zhì)的要求不妥當(dāng)。(3)投標(biāo)人在工程所在地行政轄區(qū)內(nèi)進行了工商注冊登記的要求不妥當(dāng)。：5日后公示，理由：依法必須進行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報告Z日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3日。3.①②可以作為附加工作，①本是建設(shè)單位的工作屬于監(jiān)理工作范圍外的工作可以作為附加工作，②是使用單位的工作，監(jiān)理單位做為監(jiān)督單位參與驗收，但不承擔(dān)施工起重機械安全性檢測。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加