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正文內(nèi)容

注冊監(jiān)理工程師案例考試-wenkub

2023-05-09 22:35:53 本頁面
 

【正文】   正確做法:由建設(shè)單位組織。  正確做法:由建設(shè)單位辦理。  2.(1)確定中標(biāo)人前,招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商;  (2)招標(biāo)人與中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同,不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 ?。?)C單位的投標(biāo)文件無效?! ?. 事件5中,專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)容?  【參考答案】  1.(1)A單位的投標(biāo)文件有效。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后即予以簽認(rèn)?! ∈录?:開工前,總監(jiān)理工程師組織召開了第一次工地會(huì)議,并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證,確定工程水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn),按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)等相關(guān)手續(xù)。評標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章,但沒有投標(biāo)單位法定代表人的簽字,只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位以招標(biāo)文件規(guī)定的工期380天作為投標(biāo)工期,但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo),合同工期按定額工期400天簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤?! 。?)與建設(shè)單位溝通后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向甲施工單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,要求盡快整改。應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批?! ?.(1)及時(shí)下達(dá)《工程暫停令》;  (2)責(zé)令甲施工單位報(bào)送斷樁事故調(diào)查報(bào)告; ?。?)審查甲施工單位報(bào)送斷樁處理方案、措施;  (4)審查同意后簽發(fā)《工程復(fù)工令》;  (5)對事故的處理和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收; ?。?)及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書面報(bào)告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔?! 栴}:  1. 事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙施工單位資質(zhì)審查的程序和內(nèi)容是什么?  2. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2中的斷樁事故?  3. 事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由?! ∈录?:為進(jìn)一步加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行修改,修改后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實(shí)施?! ∈录?:樁基施工過程中,出現(xiàn)斷樁事故。一、某城市建設(shè)項(xiàng)日,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù),并通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位。經(jīng)調(diào)查分析,此次斷樁事故是因?yàn)橐沂┕挝粨屵M(jìn)度,擅自改變施工方案引起?! ∈录?:工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進(jìn)行工程檔案的驗(yàn)收并直接辦理檔案移交事宜,同時(shí)要求監(jiān)理單位對施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查?! ?. 指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,寫出正確做法?! ?.(1)指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則做法正確?! ?.要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自對工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收并移交的做法不妥。二、政府投資的某工程,監(jiān)理單位承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)?! ∈录?:經(jīng)評標(biāo)委員會(huì)評審,推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。  事件4:開工前,設(shè)計(jì)單位組織召開了設(shè)計(jì)交底會(huì)?! 栴}:  1. 分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。招標(biāo)文件對此沒有具體規(guī)定,簽字人有法定代表人的授權(quán)書。沒有響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求(或:附有招標(biāo)人無法接受的條件)。  3.(1)不妥之處:總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會(huì)議?! 。?)不妥之處:要求施工單位及時(shí)確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)。 ?。?)不妥之處:總監(jiān)理工程師直接向設(shè)計(jì)單位提交《設(shè)計(jì)修改建議書》。施工過程中發(fā)生了下列事件:  事件1:甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員,并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目經(jīng)理對該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后,即組織現(xiàn)場施工,并將施工方案及驗(yàn)算結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。安裝完成后,由甲、乙施工單位對該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后投入使用,并到有關(guān)部門辦理了登記。報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天,發(fā)生了因高強(qiáng)螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故,造成一人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失4. 6萬元。  4. 指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,說明理由。合同約定:開工日期為2006年3月1日,工期為302天:建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購;設(shè)備安裝工程可以分包。 施工總進(jìn)度計(jì)劃  工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件:  事件1:由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時(shí)間開通,致使甲施工單位無法按期開工。土方開挖時(shí)遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣,、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患,可能危及作業(yè)人員安全,甲施工單位及時(shí)報(bào)告了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。結(jié)果大大降低了施工成本,但F工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長了5天,甲施工單位申請須延工期5天。由此發(fā)生的設(shè)備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項(xiàng)費(fèi)用分別為2萬元、5萬元、3萬元和1萬元,J工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長了24天?! ?. 事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按什么程序?qū)徟资┕挝粓?bào)送的方案?對甲施工單位的順延工期申請如何答復(fù)?說明理由。   事件2:現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)多條裂縫
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