【正文】 不出事或不出大事就過得去，把安全思想丟在腦后。部分班組長在處理問題時，習(xí)慣于用行政手段、經(jīng)濟手段，不習(xí)慣作思想工作，認為安全思想教育是車間領(lǐng)導(dǎo)的事，與已無關(guān)。認為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，調(diào)動職工的積極性主要靠管理手段，安全思想教育作用不大?？傊?，班組安全目標(biāo)管理，是整個班組安全建設(shè)中的重要組成部分，只有把班組安全目標(biāo)實現(xiàn)了，企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實，才能在安全生產(chǎn)中顯示出“細胞”的強大生命力。①企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認識班組在安全工作中的地位作用，把心沉下去，一頭扎入班組，樹立為一線、為班組的服務(wù)的理想。由車間組織專人查，或工會組長牽頭查，或班長組織兼職安全員查。（4）安全目標(biāo)的考核班組安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤。①以安全責(zé)任促進安全目標(biāo)的落實。對具體目標(biāo)要做量值數(shù)據(jù)化。③文化建設(shè)目標(biāo)。①直接目標(biāo)。實踐證明：崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂。③能鞏固崗位安全生產(chǎn)成果，能達到改進班組安全管理、提高生產(chǎn)效率的目的。達到共同保安全的目的。崗位安全責(zé)任的要求主要要求是：①必須貫徹安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。崗位安全責(zé)任制的意義主要意義在于：①是組織集體勞動，保證安全生產(chǎn)，確保安全管理的基本條件。②是把企業(yè)安全工作任務(wù)，落實到每個工作崗位的基本途徑。②建立以班組長和班組安全員為主體的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，針對本班組的安全問題提出措施，發(fā)動班組全體成員，查隱患、查缺陷，開展技術(shù)革新，提出合理化建議。⑤及時反饋安全生產(chǎn)中的信息，認真做好原始記錄，對發(fā)生的事故按“三不放過”的原則認真處理。④能凝聚崗位人員的安全責(zé)任感，大家齊心協(xié)力共操安全心、共保安全崗，進而達到班組安全，為整個企業(yè)安全打下扎實的基礎(chǔ)。更多相關(guān)資料免費下載，請登陸 為了發(fā)揮班組安全目標(biāo)管理的功能，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的良性循環(huán)，必須注重安全目標(biāo)的制定、分解、實施、考核、保證等五個環(huán)節(jié)。根據(jù)車間或企業(yè)下達的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保、工藝指標(biāo)、設(shè)備完好率等確定安全直接目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)有關(guān)部門的布置，擬定遵章守紀(jì)、文明禮貌、行為規(guī)范、文化教育等方面內(nèi)容來確定安全文化建設(shè)的目標(biāo)。班組的安全管理、安全教育、安全活動、隱患整改都要用數(shù)值反映，用定量為主的數(shù)據(jù)指標(biāo)代替定性為主的形式內(nèi)容，使班組安全目標(biāo)反饋出的各種數(shù)據(jù)真實、清晰、完整、準(zhǔn)確。要把考核個人的主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)與安全工作目標(biāo)納入崗位安全責(zé)任制中，以百分制或其它進行考核，其內(nèi)容應(yīng)該是公共性指標(biāo)和班組安全方針目標(biāo)。要避免考核時重“硬”輕“軟”的傾向，更不能以“硬”指標(biāo)掩蓋或取代“軟”指標(biāo)。②安全考核。②要有一個高度事業(yè)心和責(zé)任感的班組長。班組安全思想教育不容忽視班組是企業(yè)的細胞，企業(yè)在安全生產(chǎn)中，加強班安全思想教育是培養(yǎng)“四有”職工隊伍的迫切需要，也是擺在每一位班組長面前的一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。二是認為“無為”。少數(shù)班組長理想信念弱化少數(shù)班組長對進行安全思想教育的熱情低落，不參加學(xué)習(xí)，不愿做思想工作。一些班組長工作方法單一一是形式單一。三是方法單一。要放“權(quán)”讓“利”，把安全思想教育工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，確保人員、時間、經(jīng)費、陣地的落實。（3）完善制度、狠抓落實要建立和完善跟蹤教育、定期回訪、檢查政核制度，使每位班組長做安全思想教育工作的多少、好壞與個利益掛起鉤來，有標(biāo)準(zhǔn)、有約束。加強班組安全思想教育是企業(yè)安全的基礎(chǔ)，只有從思想上認識安全工作的重要性，才能在工作中堅持“安全第一”的原則，才能使安全生產(chǎn)扎實有效。搞好現(xiàn)場安全管理，必須把和影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機、料、法、環(huán)）有機地結(jié)合起來，組合良好，使生產(chǎn)現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)生產(chǎn)。②機器、設(shè)備、管理整潔，安全附件齊全，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。⑤崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全，班組和崗位有安全規(guī)章制度，重要崗位實行操作票制度。②有利節(jié)能降耗。④改變廠容廠貌。標(biāo)準(zhǔn)高了，要求嚴(yán)了，才能逐步提高管理水平。同時，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查，車間的隨機抽查，班組全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。④態(tài)度正、關(guān)系順。對于企業(yè)班組來說，動態(tài)安全管理要做好如下五個控制：制度控制班組動態(tài)管理必須有一套嚴(yán)密完備的規(guī)章制度作保證。作業(yè)控制數(shù)理統(tǒng)計表明：大量的事故多發(fā)生在作業(yè)中和作業(yè)現(xiàn)場。檢查有規(guī)律、檢查項目全，內(nèi)容底數(shù)清，問題責(zé)任明，整改落實快，從而達到安全作業(yè)的目的?！敝攸c控制是班組安全的有力保障。只有班組全員行動起來，在生產(chǎn)過程中努力做到個人無違章崗位無隱患、班組無事故、過程無危險，才能實現(xiàn)班組生產(chǎn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)。（1）危險預(yù)知應(yīng)包括的內(nèi)容①班組長要對本班組管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)項目，先要明確無誤，對重點、難點、危險點了如指掌，做到心中有數(shù)。④班組長要做明白人。（2）危險預(yù)知關(guān)鍵是深化隱患檢查整改①加強巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改到位。并把查與不查、查粗與查細、查多與查少、查深與查淺列入各成員的業(yè)績考核中，與獎金掛起鉤來。班組長根據(jù)生產(chǎn)特點、作業(yè)內(nèi)容，用安全講話的形式，用正反兩方面的事例來說明安全作業(yè)的要點、安全注意事項、預(yù)防事故的措施等。對班組成員要有計劃分批組織安全技術(shù)輪訓(xùn)，對檢修班組要按期進行特種作業(yè)考核復(fù)證，也可進行多項技術(shù)培訓(xùn)、摸擬常見的設(shè)備故障，找出安全對策，營造良好的班組安全文化氛圍。總之，班組安全工作要想扎實有效，就要開展危險預(yù)知，強化班組控制危險的能力，加快隱患檢查整改頻率，提高班組整體安全素質(zhì)。而這五要素中，必須有效地控制自由度極大的人。班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化把企業(yè)各項安全要求優(yōu)化為“管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)”，并在作業(yè)單元上嚴(yán)格規(guī)定了操作程序、動作要領(lǐng)。具備必要的安全生產(chǎn)知識，學(xué)會緊急救護法，特別要學(xué)會觸電急救。因故間斷電氣工作連續(xù)三個月以上者，應(yīng)重新學(xué)習(xí)本規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方能恢復(fù)工作。高壓運行工作制度一、運行值班制度運行人員須按有關(guān)規(guī)定進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格以后方能上崗值班。值班期間進行的各項工作，都要填寫到相關(guān)記錄中。在處理事故或倒閘操作時，不得進行交接班；交接班時發(fā)生事故，應(yīng)停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班值長指揮下協(xié)助工作交接班的主要內(nèi)容：運行方式及負荷情況；當(dāng)班所進行的操作情況及未完的操作任務(wù)；工作票的審核及執(zhí)行情況；使用中的接地線號數(shù)及裝設(shè)地點；發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常運行情況；繼電保護、自動裝置動作和投退變更情況；直流系統(tǒng)運行情況、維護工作情況；1巡視情況、事故異常處理情況及有關(guān)事宜；1上級命令、指示內(nèi)容和執(zhí)行情況；1設(shè)備檢修試驗情況；1新站驗收、發(fā)電工作情況、電源變更情況；1政治保電情況；1安全、一般工具、儀表、備品、備件、鑰匙等使用和變動情況。三、電氣設(shè)備巡視檢查制度巡視一般規(guī)定? 工作人員必須穿工作服、絕緣靴；? 巡視工作應(yīng)二人進行，不得觸摸任何設(shè)備。? 巡視完后要正確填寫《巡視檢查記錄》。? 使用電壓等級合適，經(jīng)試驗合格，試驗期限有效的驗電器驗電； ? 驗電前將驗電器在帶電設(shè)備上試驗合格；戴絕緣手套。? 一經(jīng)合閘即可送電到設(shè)備的高低壓開關(guān)、隔離開關(guān)操作手把上掛”禁止合閘，有人工作“標(biāo)示牌；? 線路開關(guān)和隔離開關(guān)手把上掛:“禁止合閘，線路有人工作”標(biāo)示牌；?數(shù)量與參加工作班組數(shù)相同；? 已接地線的隔離開關(guān)操作手把上、開關(guān)柜門上掛編號順序的“已接地”標(biāo)示牌 ? 工作地點或工作設(shè)備上掛“在此工作”標(biāo)示牌；? 工作地點臨近的帶電設(shè)備的遮欄上、室外工作地點的圍欄上、禁止通行的過道上、高壓試驗地點、室外架構(gòu)上、工作地點臨近帶電設(shè)備橫梁上掛“止步，高壓危險”標(biāo)示牌? 工作人員允許上下的鐵架、梯子上掛“從此上下”標(biāo)示牌；? 工作人員上下鄰近其它可能誤登帶電的架構(gòu)上掛“禁止攀登，高壓危險”標(biāo)示牌；? 小車開關(guān)退出掛“禁止推入”標(biāo)示牌? 退出運行的設(shè)備懸掛“停止中”標(biāo)示牌；? 部分停電工作用紅繩或圍欄做為臨時遮欄，將帶電部分圍遮懸掛，“止步高壓危險”“禁止跨躍”標(biāo)示牌；? 禁止工作人員移動或拆除已設(shè)立的遮欄和標(biāo)示牌。? 一個負責(zé)人，一個班組，在同一時間內(nèi)執(zhí)行一張工作票； ? 工作負責(zé)人工作前根據(jù)工作任務(wù)到現(xiàn)場查清電源、工作范圍、設(shè)備編號；制定現(xiàn)場安全措施，填寫工作票交值班人員執(zhí)行操作任務(wù)；? 工作負責(zé)人根據(jù)工作任務(wù)和現(xiàn)場情況，提出使用的安全工具、用具、材料；指定專人檢查；? 工作負責(zé)人在工作開始前根據(jù)工作票內(nèi)容向全體工作人員交待工作任務(wù)、計劃工作時間、工作質(zhì)量要求、人員分工、停電范圍、注意事項、安全措施情況；? 工作負責(zé)人在現(xiàn)場應(yīng)對全體工作人員指明鄰近帶電設(shè)備；用手觸試已停電設(shè)備，證明無電壓? 工作許可人(值班員)審查工作票所列安全措施正確完備，符合現(xiàn)場條件，完成現(xiàn)場安全措施的設(shè)立；? 工作許可人會同工作負責(zé)人檢查停電范圍內(nèi)接地線部位、遮欄、標(biāo)示牌安全措施的設(shè)立；指明鄰近帶電部位? 對工作地點用手觸試停電設(shè)備，證明設(shè)備