【總結(jié)】員工培訓(xùn)方案上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司二00二年九月目錄?員工入職培訓(xùn)方案?員工入職培訓(xùn)大綱?基本培訓(xùn)手冊(cè)?緊急事件處理指南?培訓(xùn)表單員工入職培訓(xùn)方案一.培訓(xùn)對(duì)象
2025-08-14 11:21
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)員工培訓(xùn)資料 物業(yè)員工培訓(xùn)材料 時(shí)間: 對(duì)象:××××物業(yè)管理有限公司全體員工 地點(diǎn):××××大廈5F會(huì)議室 主題:結(jié)合公司2004年公司的主營(yíng)服務(wù)以及企業(yè)管理狀況以及2005年...
2024-11-15 22:39
【總結(jié)】 目錄 物業(yè)管理概述 1 物業(yè)管理前期介入 8 物業(yè)管理企業(yè)在承接物業(yè)時(shí)的查驗(yàn)義務(wù) 11 業(yè)主入伙 14 裝修管理 18 突發(fā)情況的處理 20 管理員日常工作管理 30 ...
2025-01-17 03:42
【總結(jié)】安全管理知識(shí)一、安全生產(chǎn)方針是怎樣形成1、安全生產(chǎn)方針是怎樣產(chǎn)生的呢?這個(gè)方針是根據(jù)毛澤東同志的批示決定的,我們國(guó)家在解放初期,曾把毛澤東主席關(guān)于“在實(shí)施增產(chǎn)節(jié)約的同時(shí),必須注意職工的安全、健康的必不可少的福利事業(yè),如果只注意一個(gè)方面,忘記或稍加忽視后一個(gè)方面都是錯(cuò)誤的”指示作為安全生產(chǎn)方針。毛澤東主席的這個(gè)指示,是根據(jù)建國(guó)初期時(shí)期,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工人群眾的安全健康漠不關(guān)心,重視機(jī)器不重視
2025-04-06 01:48
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 物業(yè)公司培訓(xùn)計(jì)劃 篇一:物業(yè)管理人員培訓(xùn)計(jì)劃 物業(yè)管理人員培訓(xùn)計(jì)劃 一、管理培訓(xùn)的目的 為了使企業(yè)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)...
2024-11-20 03:29
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 物業(yè)公司個(gè)人培訓(xùn)總結(jié) 物業(yè)公司個(gè)人培訓(xùn)總結(jié) 總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往...
2025-04-15 03:18
【總結(jié)】物業(yè)公司房屋租憑安全管理規(guī)定 甲方: 地址: 乙方: 地址: 一、范圍 本協(xié)議規(guī)定了本單位房屋租賃的安全管理要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本單位以及單位物業(yè)管理范圍內(nèi)的場(chǎng)所。 二、總則 ...
2025-04-02 04:45
【總結(jié)】物業(yè)公司安全工作小組職責(zé) 專業(yè)子公司/管理處安全工作小組是在專業(yè)子公司經(jīng)理/管理處主任直接領(lǐng)導(dǎo)下的安全管理基層組織,主要職責(zé): 1、貫徹執(zhí)行公司安全政策和措施,臨察樓盤安全工作,保...
2025-04-05 01:49
【總結(jié)】安全技術(shù)交底書工程代碼:XA/D2-5工程名稱中國(guó)人民解放軍69230部隊(duì)6321工程施工單位新疆建工集團(tuán)第六建筑工程有限責(zé)任公司交底類型土方開挖及清槽施工部位文體中心交底內(nèi)容:1.所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)
2025-07-30 05:55
【總結(jié)】物業(yè)公司年計(jì)劃與物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 物業(yè)公司年計(jì)劃 xx年上半年,在開發(fā)區(qū)管委會(huì)及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,到目前為止我們已完成營(yíng)業(yè)收入230萬元。xx年下半年,我...
2024-11-21 22:21
【總結(jié)】物業(yè)交房流程及裝修期間管理一、如何理解交收樓二、物業(yè)交房流程三、物業(yè)交房注意事項(xiàng)四、案例解析五、裝修及裝修管理一、如何理解交收樓?1、“交收樓”的概念是指開發(fā)商通過物業(yè)管理公司將具備入住條件的房屋交付業(yè)主使用的過程。物業(yè)公司代表開發(fā)商交房,從業(yè)主角度就是收樓。
2025-01-23 19:02
【總結(jié)】第一部管理及服務(wù)人員配備一、指導(dǎo)思想本著精減高效的原則,在保證搞好管理和服務(wù)的前提下,盡量縮小管理機(jī)構(gòu),精減人員,提高辦事效率。1、機(jī)構(gòu)設(shè)置在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)物業(yè)總經(jīng)理1人;下設(shè)行政人事部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、保安部、工程部;每部設(shè)主管一人。2、編制定員初步編制定員25人;具體機(jī)
2025-05-14 12:33
【總結(jié)】1前言???????????????????????????????????41.宗旨—以服務(wù)為原則??????????????????????????52.上海世邦魏理仕物業(yè)顧問有限公司靜安豪景苑物業(yè)管理處架構(gòu)????????63.勞動(dòng)條例員工類別??????????????????????
2025-05-13 15:56
【總結(jié)】大廈每日清潔操作細(xì)則要求潔范圍清潔內(nèi)容清潔頻次大堂1.??????清掃、拖擦大堂地面2.??????清潔大堂前后門(金屬和玻璃表面)3.??????抹擦有告示牌、指示牌
2025-04-02 00:05
【總結(jié)】河南省物業(yè)管理與服務(wù)條例(修訂草案)(征求意見稿)第一章總則第二章物業(yè)管理區(qū)域及設(shè)施第三章業(yè)主、業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)[第四章前期物業(yè)管理第五章物業(yè)管理服務(wù)]第四章物業(yè)服務(wù)企業(yè)第五章物業(yè)管理與服務(wù)第六章物業(yè)的使用及維護(hù)第七章監(jiān)督管理第[七]八章法律責(zé)任第[八]九章附則第一章總則
2025-04-06 04:29