【正文】 料評審的客觀、全面和公正性，評審小組對每份申報(bào)材料安排1位主評審員和若干位副評審員分別獨(dú)立地進(jìn)行資料的閱讀和評審，在獨(dú)立評審階段必須保證不少于24小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行評審工作。 評審專家組 assessment panel政府質(zhì)量獎(jiǎng)評審委員會(huì)秘書處為開展評審而組建的專家評審隊(duì)伍。 現(xiàn)場評審 site assessment評審組在材料評審的基礎(chǔ)上，依據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)對申請政府質(zhì)量獎(jiǎng)的組織進(jìn)行實(shí)地核查、評價(jià)的過程。 優(yōu)勢/強(qiáng)項(xiàng) strengths可以看作組織成功達(dá)到其目標(biāo)的重要方法、展開、學(xué)習(xí)、整合，以及調(diào)準(zhǔn)或水平、趨勢和聯(lián)系因素。 對比 contrasts申獎(jiǎng)組織的結(jié)果與其他組織的結(jié)果對比情況如何。 績效水平levels of performance用有意義的測量尺度得出的數(shù)字信息來代替或者表示組織的結(jié)果和績效。在卓越績效標(biāo)準(zhǔn)中包括了兩類不同的學(xué)習(xí)，即組織的學(xué)習(xí)和個(gè)人的學(xué)習(xí)。 方法 approach組織為滿足卓越績效標(biāo)準(zhǔn)的要求而采取的手段和方式，及其適用性和有效性。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。第一篇：焦作市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審實(shí)施細(xì)則焦作市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審實(shí)施細(xì)則 范圍本細(xì)則對GB/T19580－2004《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》的內(nèi)容和質(zhì)量獎(jiǎng)的評審作了詳細(xì)的說明，為組織追求卓越績效提供了評審規(guī)范。GB/T 190002008 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語 GB/T 190012008 質(zhì)量管理體系 要求GB/T 190042000 質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進(jìn)指南 GB/Z 195792004 卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南 GB/T 195802004 卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則河南省省長質(zhì)量獎(jiǎng)評審實(shí)施細(xì)則 3 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)GB／T19000－2008和GB／T19580－2004確立的術(shù)語和定義也適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 展開 development應(yīng)對卓越績效標(biāo)準(zhǔn)中的條目要求時(shí)，某項(xiàng)方法被應(yīng)用的程度。組織的學(xué)習(xí)是通過研究開發(fā)、評價(jià)與改進(jìn)循環(huán)、員工和顧客的創(chuàng)意和意見、最佳做法的分享以及標(biāo)桿分析而實(shí)現(xiàn)的；個(gè)人的學(xué)習(xí)是通過教育、培訓(xùn)以及促進(jìn)個(gè)人成長的發(fā)展機(jī)會(huì)而實(shí)現(xiàn)的?？冃饺菰S評價(jià)與過去的績效、預(yù)計(jì)目標(biāo)和適當(dāng)?shù)膶Ρ认嚓P(guān)聯(lián)。對比可以用作競爭對手、提供相似產(chǎn)品和服務(wù)的組織、行業(yè)平均水平或者是組織最高等級之間的結(jié)果。 改進(jìn)機(jī)會(huì) improving opportunity可以看作約束組織的成功的方法、展開、學(xué)習(xí)、整合，以及調(diào)準(zhǔn)或水平、趨勢、對比和聯(lián)系因素的弱點(diǎn)或者差距。 獨(dú)立評審 independent assessment在材料評審過程中，每位評審員按照評定標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立開展的全項(xiàng)目評價(jià)過程。4 評審實(shí)施細(xì)則 材料評審材料評審是質(zhì)量獎(jiǎng)評審過程的第一階段，分為獨(dú)立評審與合議評審兩個(gè)步驟。 核對評審資料評審前檢查評審資料，主要包括組織的組織概述、自評報(bào)告、申請材料、評分簿等（以秘書處給出的材料清單為準(zhǔn)）是否齊全。 材料獨(dú)立評審過程 a)閱讀全部申報(bào)材料，復(fù)讀“組織概述”，列出關(guān)鍵的經(jīng)營/組織因素,了解對于組織最重要的方面,對申報(bào)組織有個(gè)總體印象。 合議評審 由秘書處組織，集中各材料評審小組進(jìn)行合議評審。最后確定申獎(jiǎng)組織的材料評審的統(tǒng)一得分，形成《材料評審合議評分表》。 秘書處根據(jù)該年度申獎(jiǎng)組織及各組推薦情況，確定進(jìn)入現(xiàn)場評審的申獎(jiǎng)組織名單。現(xiàn)場評審前，由各組組長編制現(xiàn)場評審計(jì)劃，包括日程安排、評審部門和內(nèi)容、評審組成員分工等，經(jīng)秘書處組織核實(shí)，并商申獎(jiǎng)組織確認(rèn)后實(shí)行。 確定現(xiàn)場評審重點(diǎn)核查項(xiàng)目現(xiàn)場評審是在材料評審的基礎(chǔ)上進(jìn)行組織現(xiàn)場重點(diǎn)核查，為提高工作效率，各評審員依據(jù)現(xiàn)場評審計(jì)劃的分工編制評審核查表，確定現(xiàn)場核查重點(diǎn)，并作好相應(yīng)的準(zhǔn)備。會(huì)議出席人員要在“焦作市市長質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場評審首次會(huì)議簽到表”簽名。 現(xiàn)場參觀屬評審過程，評審員可就關(guān)注的過程和問題向組織相關(guān)人員進(jìn)行詢問并作核查記錄。 評審過程中，各評審員要注意及時(shí)溝通，保證評審工作規(guī)范、有序的順利進(jìn)行，在評審組織最后撰寫結(jié)論報(bào)告前，要對各條目的評分進(jìn)行小組全體成員綜合評議，并對有爭議的結(jié)果進(jìn)行民主表決，確定最后結(jié)果。 評審組成員和所有參會(huì)人員處于平等的地位進(jìn)行交流，相互溝通，達(dá)到確認(rèn)事實(shí)的目的。 在評審組長的主持下，評審組對標(biāo)準(zhǔn)中的各個(gè)條目在組織的運(yùn)行績效進(jìn)行協(xié)議討論，對評審結(jié)論達(dá)成一致。 評審組長主持起草現(xiàn)場評審綜合報(bào)告和現(xiàn)場評審合議評分表。 舉行末次會(huì)議 末次會(huì)議應(yīng)由評審組長主持。 評審組匯報(bào)完畢后，征詢被評審組織意見?，F(xiàn)場評審末次會(huì)議結(jié)束后評審組長應(yīng)將現(xiàn)場評審評分表、現(xiàn)場評審綜合報(bào)告（初稿）提交給秘書處。焦作市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審工作流程圖第二篇：焦作市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審員管理細(xì)則焦作市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審員管理細(xì)則第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)對焦作市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審員的管理，維護(hù)評獎(jiǎng)工作的科學(xué)公正，根據(jù)《焦作市市長質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》，制訂本細(xì)則。第五條 符合上述條件的人員，經(jīng)個(gè)人申請或有關(guān)單位推薦，報(bào)秘書處聘用進(jìn)入專家?guī)臁５谌?評審組的組成第七條 秘書處根據(jù)申報(bào)焦作市市長質(zhì)量獎(jiǎng)的組織的實(shí)際情況，選擇合適的評審員組成評審組，組織開展材料評審和現(xiàn)場評審工作。第九條 參與該評審工作的評審員如與申報(bào)組織有直接利害關(guān)系，可能影響評審結(jié)果的公正性，應(yīng)向秘書處提出回避申請。第四章 評審員管理第十二條評審員應(yīng)嚴(yán)格遵守以下評審紀(jì)律：（一）遵循評獎(jiǎng)的宗旨、目標(biāo)和質(zhì)量要求，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)評審，團(tuán)結(jié)協(xié)作；（二）保守評審秘密，評審期內(nèi)對評審組內(nèi)部工作情況應(yīng)予保密，不得私自泄露被評審企業(yè)的分值或總體表現(xiàn)情況；（三）不得參加與自己利益相關(guān)的申報(bào)企業(yè)的評審工作，包括受雇企業(yè)、隸屬或業(yè)務(wù)單位及其競爭對手；（四）廉潔自律，不接受或謀取任何利益，排除任何個(gè)人或組織對自身評審專業(yè)性、公正性的影響和干預(yù)，避免任何有損于市長質(zhì)量獎(jiǎng)的利益沖突或糾紛；（五）不傳播影響評獎(jiǎng)公正性的任何信息，維護(hù)所有申報(bào)企業(yè)，包括當(dāng)前或以往評審過的企業(yè)的權(quán)益；（六）進(jìn)行現(xiàn)場審查時(shí)，要尊重被評審企業(yè)的風(fēng)土人情、文化及價(jià)值觀。（三）除了正式小組會(huì)議外，不得通過網(wǎng)絡(luò)、電訊、信件等其他方式進(jìn)行關(guān)于被評審企業(yè)的討論。第十六條 評審專家應(yīng)學(xué)習(xí)掌握市長質(zhì)量獎(jiǎng)相關(guān)規(guī)范性文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高評審技能，確保評審工作質(zhì)量。第三篇：瑞安市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審管理辦法瑞安市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審管理辦法第一章 總 則第一條 為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地走質(zhì)量強(qiáng)市之路，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大企業(yè)(組織)建立和實(shí)施卓越績效的質(zhì)量管理模式，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量水平，扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”戰(zhàn)略的實(shí)施，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《國務(wù)院質(zhì)量振興綱要》，借鑒國內(nèi)外開展質(zhì)量獎(jiǎng)活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合瑞安實(shí)際，制訂本辦法。第二章 組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)第五條 市政府成立市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審委員會(huì)（以下簡稱“評委會(huì)”），由市政府、市政府有關(guān)部門、企業(yè)管理專家和質(zhì)量專家組成。第六條 評委會(huì)的主要職責(zé)：（一）組織、指導(dǎo)和監(jiān)督市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審活動(dòng)的開展，決定市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審過程出現(xiàn)的重大事項(xiàng)；（二）審定市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審實(shí)施細(xì)則、評審工作程序等重要工作規(guī)范；（三）審查、公示評審結(jié)果，確保評審結(jié)果的公開、公正和公平，向市政府提請審定市長質(zhì)量獎(jiǎng)擬獎(jiǎng)企業(yè)或組織名單；（四）邀請市監(jiān)察部門參與市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審的監(jiān)督工作。（五）組織評審組對符合申報(bào)條件的企業(yè)或組織進(jìn)行現(xiàn)場評審，考核、監(jiān)督評審員履行職責(zé)情況；（六）向評委會(huì)報(bào)告市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審結(jié)果，提請審議候選授獎(jiǎng)企業(yè)或組織名單。第九條 評審員應(yīng)具備以下資格條件：（一）能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策，熟悉國家有關(guān)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)方面的法律、法規(guī)和規(guī)定；（二）具有本科以上學(xué)歷或高級專業(yè)技術(shù)職稱、五年以上從事質(zhì)量管理或?qū)I(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷，有豐富的質(zhì)量管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)質(zhì)量工作情況；（三）接受過質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)，掌握質(zhì)量管理體系審核的方法和技巧, 熟悉《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》和《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》國家標(biāo)準(zhǔn),具有較強(qiáng)的綜合分析和判斷能力；（四）有良好的職業(yè)道德，能認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守評審紀(jì)律。評審標(biāo)準(zhǔn)是市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審的基礎(chǔ)，也是企業(yè)或組織自我評價(jià)、自我改進(jìn)的參考依據(jù)。第十五條 根據(jù)寧缺毋濫的原則，獲得市長質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)或組織總評分不得低于600分(含600分)。第十八條評審按以下程序進(jìn)行：（一）資料審查。評審辦組織評審組按照評審標(biāo)準(zhǔn)和評審實(shí)施細(xì)則，對資料審查合格的企業(yè)或組織進(jìn)行現(xiàn)場評審。（三）綜合審查。評委會(huì)在市級主要新聞媒體上對初選授獎(jiǎng)的企業(yè)或組織進(jìn)行公示，限期征求社會(huì)各界的意見。第六章