技術科工作總結-wenkub
2024-11-09 22 本頁面
【正文】 ：儲罐功能劃分、長輸管線配置、公路棧橋、鐵路棧橋等，油品儲運系統(tǒng)的項目還在設計，其中部分已經完成并且正在施工；給排水系統(tǒng)改造還包括：消防水管網、污水管網等，其中裝置區(qū)內的消防水和污水現(xiàn)已鋪設完成并且投入使用，同時通過消防部門驗收。廠內新建一套與芳構化聯(lián)合裝置配套的3萬噸/年脫硫裝置，四月開始施工，現(xiàn)在已經建成，水壓試驗已經完成，脫硫所使用的催化劑已經到貨，隨時準備投入生產，針對新工藝、新裝置，技術科查閱了大量的技術資料，對崗位工人進行了相關的技術培訓，確保裝置能夠順利開工。技術科在這一年里工作情況如下：一、日常工作對廠內各車間的操作規(guī)程、工藝技術指標、產品質量指標、裝置運行記錄等技術資料進行重新建立并存檔，同時針對工藝及產品質量的監(jiān)督出臺相關的考核細則，并定期進行監(jiān)督檢查工藝及產品質量指標的執(zhí)行情況。一季度井下主要工作是：+1600m至+1650m（+1600m西中平巷）開切眼測量；+1600m西中平巷測量及腰線標定；+1600m東煤層運輸巷測量及腰線標定；+1600m東中平巷（+1650m）至+1700m回風巷開切眼測量及中線標定；+1600m東煤層運輸巷掘進磧頭抽放鉆孔定位（向）；+1600m東底板巖石運輸巷卷9煤層探孔定位（向）陪同公司工程驗收人員驗收當月工程；參加公司每月的安全大檢查；配合礦其他安全檢查人員檢查現(xiàn)場安全一季度地面主要工作是：計算測量數(shù)據并上圖；整理所收集的技術資料并存檔；協(xié)助技術礦長整理上級部門檢查資料；協(xié)助技術礦長整理標建資料；定時和公司進行圖紙交換；學習公司及上級部門有關文件；協(xié)助技術礦長對新工人的培訓；按時參加礦內安全會議；完成礦領導安排的其他任務總之，規(guī)程和安全技術措施是保證施工按設計科學、有序進行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。第一篇：技術科工作總結卷子坪煤礦技術科一季度工作總結公司領導：在公司及礦領導的正確領導下，卷子坪煤礦技術科第一季度編寫了1冊采煤作業(yè)規(guī)程，2冊施工安全技術措施，并請技術礦長進行了審閱修改，再報公司會審，有力的保證了生產所需。技術服務于生產，技術科的主要任務是規(guī)范技術管理，確保安全生產。對廠內各車間組織培訓并制定具體培訓計劃。15萬噸/年液化氣綜合利用項目中的芳構化裝置已于2013年10月進行試生產，現(xiàn)在裝置生產運行正常，隨著試生產的進行也暴露出很多問題，技術科針對不合理部位進行了統(tǒng)計備案，在下一個檢修期進行技術改造。三、節(jié)能增效工作為了更好的節(jié)能減排，技術科提出節(jié)水技改方案，把從物業(yè)來的新鮮水管線和空壓站空壓機冷卻水回收系統(tǒng)進行改造。原有空壓站冷卻水沒有回收系統(tǒng)，大量冷后新鮮水要排掉，一臺空壓機正常運轉每小時需要5噸水，為滿足生產必須保證有三臺空壓機正常運轉，每天要排掉360噸水，每天會損失2160元。由于實現(xiàn)精細管理，催化收率提高1％左右，每年可增效3401％3007000=714萬元；芳構化車間開工期間，克服人員新沒有工作經驗等不利因素，使芳構化收率在短期內由95％升至97％，開工兩個月可實現(xiàn)增效2002％60600=144萬元。配合550項目與法國?？松?、洛陽院、北京是石科院、撫研院等公司、院所進行技術交流，確保大項目的順利實施。三、配合培訓中心搞好員工的技術培訓工作，加強裝置操作人員理論和實際培訓，提高崗位人員理論、實際操作技術水平，為裝置能安全平穩(wěn)運行提供保障。對各車間水、電、汽、風的使用實施監(jiān)督。回顧這一年的工作，對我們來說是一個學習、總結、感悟和成長
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1