【正文】 停止作業(yè)的分析原因辦責(zé)任安監(jiān)員嚴(yán)違。本班員工出現(xiàn)正科級及以上管理人員抓的嚴(yán)違聯(lián)責(zé)罰款50元，一般三違聯(lián)罰款20元（不包括調(diào)度室因機(jī)械事故分析的三違）質(zhì)量工資：月查質(zhì)量達(dá)到一級時獎勵100元。每出現(xiàn)曠工一個罰款100元。重大隱患盯崗制度根據(jù)現(xiàn)場條件變化，采區(qū)安裝、撤除，回采搬家撤面、初采初放，掘進(jìn)過斷層，透老巷等安全管理重點(diǎn)及時安排安監(jiān)室人員盯崗，制止違章，保證安全施工。對危及安全的重大隱患要掛牌盯住整改，并及時向調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，執(zhí)行好班中匯報制度。二是重點(diǎn)抓好機(jī)運(yùn)專業(yè)，對軌道提升、大巷運(yùn)輸、封閉巷道管理、上下山安全設(shè)施、運(yùn)人設(shè)施等，有安全礦長組織有關(guān)管理人員參加檢查，每周普查一遍，記錄建檔，循環(huán)檢查。二、安全監(jiān)察崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制認(rèn)真落實執(zhí)行安全礦長、安全室主任、安監(jiān)員等各級人員崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)禁破壞安全環(huán)境，損害安監(jiān)隊伍形象。嚴(yán)禁遷就生產(chǎn)，不執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。嚴(yán)禁違章指揮，不執(zhí)行規(guī)程措施。嚴(yán)禁有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，野蠻執(zhí)法。嚴(yán)禁吃拿卡要，違反紀(jì)律，怕得罪人。安監(jiān)室內(nèi)部管理考核辦法為落實公司安全決定，實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，切實加強(qiáng)安監(jiān)室內(nèi)部管理工作，適應(yīng)當(dāng)前安全監(jiān)督監(jiān)察工作的需要，做到“嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)落實、嚴(yán)考核”，充分調(diào)動安監(jiān)人員的工作積極性，更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，保證礦井安全工作的穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合專業(yè)實際，特制定本辦法。凡違反崗位責(zé)任制條款的，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究規(guī)定進(jìn)行處罰。24小時檢查制度采掘工作面執(zhí)行程序化檢查，嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，執(zhí)行工序控制，即上一道工序施工不合格或未完成時不準(zhǔn)下一道工序施工。組織好安全大檢查制度由安全礦長組織，主要是對一周來各項檢查問題整改情況進(jìn)行復(fù)查驗收、考核處罰。四、工資分配考核辦法及最佳安監(jiān)員獎勵制度（一）工資分配量化考核辦法基本工資、安全、質(zhì)量按3的比例考核分配。安監(jiān)員量化工資安全工資：當(dāng)月本班發(fā)生重傷或重大幸免（一、二級）事故時，按公司有關(guān)規(guī)定處罰。二級時不獎不罰，不上級罰款100元，每出現(xiàn)一次不合格罰款100元。六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度（一）學(xué)習(xí)制度每周二集中組織安全文件、規(guī)章制度學(xué)習(xí)。各項學(xué)習(xí)要建立點(diǎn)名冊、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)計劃，明確授課人。、七、隱患排查落實整改制度（一）礦建立重大事故隱患定期排查制度依照上級規(guī)定，礦每月定期對安全隱患進(jìn)行一次集中排查。（二）安全隱患的落實整改所有排查的安全隱患項目，必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任“六落實”。凡是存在安全隱患的必須制定可靠的防范措施，無措施的一律不準(zhǔn)生產(chǎn)。落實檢身工作的責(zé)任人，檢身工作由安監(jiān)員負(fù)責(zé)，檢身人員有權(quán)利、有責(zé)任對所有下井人員進(jìn)行檢身，范圍包括：公司所有下井的人員，上級部門領(lǐng)導(dǎo)來礦檢查指導(dǎo)工作下井的人員，其他單位來本礦下井時，除檢身外要登記查看批準(zhǔn)手續(xù)。九、停止作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（一）回采專業(yè)新面投產(chǎn)未經(jīng)驗收合格的（包括風(fēng)量、防塵、機(jī)電、設(shè)備、支護(hù)、規(guī)程）初采、初放、回撤未安排專業(yè)人員盯崗的，未組織員工規(guī)程學(xué)習(xí)簽字的。懸頂面積達(dá)到規(guī)定要求時，未采取措施或采取措施未達(dá)到規(guī)程規(guī)定要求的，停止作業(yè)，進(jìn)行放頂。⑴打淺眼（）放小炮、明炮、糊炮、短母線放炮。⑸放炮前后不灑水滅塵。⑼嚴(yán)重違反爆破說明書放炮。1設(shè)備出現(xiàn)失爆的、電纜破皮露芯線的、無絕緣手套的、機(jī)電檢修不執(zhí)行措施的。1工作面無防塵水管的、防塵水幕損壞的。⑵定炮不使用炮泥、水炮泥，炮泥不填滿封實。⑹爆破前不進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)通檢查。⑽不執(zhí)行放炮時控卡制度。掘進(jìn)迎頭無計劃停風(fēng)或停風(fēng)不及時撤人的。空頂作業(yè)的、臨時支護(hù)材料不合格的。1帶電作業(yè)或設(shè)備失爆的、電纜破皮露芯線的。1不執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的。設(shè)備無檢修制度或檢查記錄不符合規(guī)定的。乘人設(shè)施不按規(guī)定安裝、檢查和檢修的。（四）運(yùn)輸專業(yè)封閉巷道不執(zhí)行封閉巷道管理制度的、行車行人的。提升鋼絲繩磨損超限的、不進(jìn)行定期檢查制度的。斜巷、平巷道岔安裝不合格的、氣動道岔不靈敏可靠的。1井下巷道運(yùn)輸、行人安全間隙不符合規(guī)程規(guī)定的；采區(qū)片口不按規(guī)程安裝絕緣裝置的；軌道失修嚴(yán)重，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的。采掘工作面瓦斯超限的、不按規(guī)定時間進(jìn)行瓦斯檢查的。巷道不按規(guī)定沖刷或粉塵超過規(guī)程規(guī)定的。（六）巷修無規(guī)程措施或零星工程施工任務(wù)書的、有措施但與現(xiàn)場不符的。斜巷軌道多地點(diǎn)平行作業(yè)的、不執(zhí)行封閉巷道管理制度的。（七）處罰規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行停止作業(yè)分析、追究制度，所有停止作業(yè)都必須進(jìn)行相應(yīng)的分析追究，由各專業(yè)負(fù)責(zé)落實。十、現(xiàn)場隱患處罰標(biāo)準(zhǔn)（一）共用部分現(xiàn)場隱患不交清楚，罰款20元。具備停止作業(yè)條件而不停止作業(yè)的辦內(nèi)部嚴(yán)違。現(xiàn)場各種牌板不標(biāo)準(zhǔn)的一個罰款5元。瓦斯探頭或報警儀放的位置不對的罰款10元。水幕不起作用的一個罰款10元，不開啟的一次罰款50元。1錨桿不按規(guī)程布置的，一根罰款5元，一排罰款20元。1連網(wǎng)不合格的一處不連超過10公分的罰款5元。1扒裝時扒斗行程區(qū)域內(nèi)有人的罰款50元。迎頭100米范圍內(nèi)不按規(guī)定灑水養(yǎng)護(hù)罰款100元。2現(xiàn)場提問對所盯迎頭不懂規(guī)程措施的一次罰款20元。鋪、連網(wǎng)不合格的一片罰款5元。防飛閥不合格的每個罰款1元，防倒鉤不合格的每個罰款1元，水平銷、圓銷不合格的每個罰款1元，柱帽不合格的罰款1元。1炮采面上下機(jī)窩過斷層時放炮不盯全過程，一次罰款50元。1回柱違反規(guī)程規(guī)定或在斷層處掐門子的一處罰款10元。（四）機(jī)運(yùn)巷部分（1）零星工程安全現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)無計劃施工的一次罰款50元，計劃與現(xiàn)場不符的一次罰款10元。不在零工單或責(zé)任書上簽字的一處罰款10元。不按規(guī)定地點(diǎn)、時間維持上下井人員秩序的，一處罰款50元；正常巡檢不按規(guī)定進(jìn)行檢查的或漏查一處的罰款10元；所包范圍內(nèi)斜巷提升安全設(shè)施不合格還繼續(xù)使用的，一處罰款100元；對提人設(shè)施單位不執(zhí)行定期檢查或無記錄的，一處罰款10元。十一、查處重大隱患和安全好建議獎勵制度對發(fā)現(xiàn)并及時消除重大隱患的有功人員實行獎勵制度，視情況獎勵50－100元。二、多營公司和建安公司的檢查要求另定三、回收區(qū)安監(jiān)員的配備回收區(qū)要盡快配備安監(jiān)員，包括安監(jiān)員的取證、上崗、人員管理、工資結(jié)算等；回收區(qū)要逐步完善安全機(jī)構(gòu)，并配齊專職安監(jiān)員；要求回收區(qū)成立安監(jiān)組，限期設(shè)立并完善，否則考核。六、集團(tuán)公司的安全一號文件的發(fā)放情況具體要發(fā)放到哪一層。八、東西斜井、各采區(qū)配電室及采區(qū)皮帶巷（特別是煤塵）是目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的盲區(qū)。十、加強(qiáng)班組管理出臺一個相應(yīng)的政策，與隊組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤，結(jié)合班組的技能訓(xùn)練、季度考試獎勵工長，只獎不罰（只對井下）。2010年1月8日第三篇：2012年安監(jiān)處年終總結(jié)宏興煤礦安監(jiān)處2012年年終工作總結(jié)2012年，宏興煤礦緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實”的觀念，加強(qiáng)安全監(jiān)管制度的落實，規(guī)范管理、提高憂患和責(zé)任意識。事故發(fā)生的原因是多種多樣的，有人為的，有不可抗拒的，但更多的是員工對安全不注重造成的。除12月29日檢查的15條要延長到1月份整改和盤江分局檢查的1條因物資、設(shè)備、設(shè)計等原因未能整改外，其余的均已整改完畢，整改完成961條，%。參加普安縣工特局舉辦的煤礦從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)總十期共計41人，存在缺席、早退或考試不及格現(xiàn)象。二、三級安全教育培訓(xùn)因部分區(qū)隊長素質(zhì)的原因，未得到很好的開展。本年到目前為止，宏興煤礦雖然發(fā)生死亡事故，但在安全隱患排查與治理方面，與井下安全生產(chǎn)條件的動態(tài)性和復(fù)雜性有關(guān)，井下安全問題和隱患經(jīng)常出現(xiàn)、大量存在。宏興煤礦每次安全檢查結(jié)束后都要礦長或安全礦長都要親自組織職能部門人員及區(qū)隊長召開隱患存在原因的分析會，并在會上嚴(yán)格按照隱患整改“五落實”的要求，通過嚴(yán)厲的隱患整改考核與獎勵制度，制定隱患整改的責(zé)任人、整改措施、整改時限等方案督促隱患整改。通過2012年的“三違”現(xiàn)象來看，對三違的打擊力度還是比較薄弱。建議公司每季度開設(shè)一個采掘區(qū)隊長培訓(xùn)班和采掘一線的班組長培訓(xùn)班，通過礦部培訓(xùn)區(qū)隊長、區(qū)隊長培訓(xùn)班組長、班組長培訓(xùn)工人的模式提高員工的操作技能和安全意識。同時督促一采區(qū)沉淀池的清理和合理使用，建立健全環(huán)保管理制度并落實到位，加強(qiáng)環(huán)保教育宣傳工作，提高當(dāng)?shù)乩习傩盏沫h(huán)境保護(hù)意識也是一項任重道遠(yuǎn)的工作。并登記到每日一般隱患臺賬上，篩選安全員評估表，并完成閉合管理。每月3號前向瑞泰公司報領(lǐng)導(dǎo)入井考核排名。每月月底制訂下個月的小分隊活動計劃。公共場所內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物和破壞一切公共設(shè)施。考勤后立即離開考勤室，不得逗留，不準(zhǔn)考勤后不上崗或私自離礦、假考勤。嚴(yán)格遵守入井規(guī)定，嚴(yán)禁攜帶煙草、點(diǎn)火物品和易燃易爆物品；嚴(yán)禁穿化纖衣服；嚴(yán)禁酒后入井。1井下行走要走人行道，不得在大巷鐵道中間行走，經(jīng)過彎道、岔口時要注意瞭望，有車輛通過時要注意躲避，待車輛通過后，方可繼續(xù)前行。1井上下任何地點(diǎn)嚴(yán)禁躺臥、睡覺、亂串崗位和擅自離崗。嚴(yán)格落實走動式管理規(guī)定。2遵守礦各項規(guī)章制度，做好崗位要求的其他工作。出勤工數(shù)沒達(dá)到24天，取消各種獎金。采掘安監(jiān)員，基本獎400分/人月；機(jī)電通風(fēng)安監(jiān)員，基本獎320分/人月；井口信息站人員，基本獎320分/人月。全月出滿勤的加300分；休1天扣1