在公司春節(jié)節(jié)前廉政談話會(huì)上的講話-wenkub
2024-11-09 17 本頁面
【正文】 醒、敲敲鐘，目的就是讓大家及早認(rèn)清發(fā)展大勢，樹立危機(jī)意識(shí)，筑牢思想防線，嚴(yán)格要求自己,做一名忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、清廉的管理人員。我講四點(diǎn)意見一、務(wù)必牢固樹立危機(jī)意識(shí)我們?cè)谌∧酥寥珖闹行〕鞘兄幸恢碧幱陬I(lǐng)先地位，很多企業(yè)慕名而來考察學(xué)習(xí)。但在“三大機(jī)遇”面前，大家很容易如“溫水煮青蛙”般躺在封閉、安逸、自得舒適的溫床上不思進(jìn)取。歷史的經(jīng)驗(yàn)值得我們傳承，但歷史的教訓(xùn)更需要我們總結(jié)。唯有破舊立新，敢闖敢試，在內(nèi)推進(jìn)降本增效改革，在外優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，才能有效應(yīng)對(duì)發(fā)展的“寒冬”。各級(jí)干部職工要堅(jiān)決把公司的各項(xiàng)決策、制度和措施執(zhí)行落實(shí)到位，以求真務(wù)實(shí)、抓鐵有痕的態(tài)度，一錘接著一錘敲，一環(huán)接著一環(huán)緊，一步一個(gè)腳印地解決好公司發(fā)展的各項(xiàng)矛盾和困難，以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的責(zé)任感，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。廣大干部職工要自覺提升素質(zhì)，進(jìn)一步提升對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和認(rèn)同感，在發(fā)展中同舟共濟(jì)。下一步，要推進(jìn)三個(gè)方面的工作一是打破鐵飯碗，讓干部能上能下。要打破薪酬分配平均主義，干多干少、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，逐步建立與工作能力、經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的收入分配機(jī)制。要著重解決“靠資歷吃飯”“靠年頭升級(jí)”、人浮于事等問題，把想干事、能干事、干成事的干部留下來，把不想擔(dān)當(dāng)、消極怠工、干不成事的干部調(diào)整出去，全力形成機(jī)關(guān)不養(yǎng)“閑人”“庸人”的用人生態(tài)，持續(xù)激發(fā)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的活力。一要明確總體目標(biāo)和要求。要以嚴(yán)的管理為基礎(chǔ)，不搞嚴(yán)在嘴上、松在手上，不搞
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