【正文】 失之于軟現(xiàn)象。面對經(jīng)濟新常態(tài)下，對科技創(chuàng)新的新情況新問題新要求，還是沿用傳統(tǒng)思維，沿用老路子、老辦法，創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新辦法還不夠多。二、扎實推進，絕不走過場，徹底解決好機關(guān)作風(fēng)存在的突出問題X書記在動員大會講話中指出，根據(jù)調(diào)研和群眾反映來看，全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)主要存在“四個不適應(yīng)”和“八個突出問題”。第三，開展機關(guān)作風(fēng)整頓是打造良好發(fā)展環(huán)境的迫切需要。黨的十八大以來，中央作出了實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重大部署，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置。特別是從現(xiàn)在開始，省委、市委要求集中一年時間開展機關(guān)作風(fēng)整頓。春節(jié)之后上班第一天，省委、市委就召開了省級機關(guān)、市級機關(guān)作風(fēng)整頓動員大會，要求從現(xiàn)在開始，利用一年的時間，在機關(guān)和黨員干部中開展以整治“為官不為”為主題的作風(fēng)整頓，解決一些部門和干部不能為、不想為、不敢為的問題，向不良作風(fēng)開刀亮劍，新年必須有新作風(fēng)、新氣象、新作為。各科室都要準確把握活動的目的意義、著重解決的問題、方法步驟，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保活動取得實實在在的成效。三要加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度。一要建立健全制度。對公司的決策，必須不折不扣地執(zhí)行，決不允許當(dāng)面一套、背后一套的陽奉陰違做法，決不允許上有政策、下有對策的抵觸行為，堅決清除“梗阻”現(xiàn)象，全力塑造嚴明規(guī)范的公司形象。四、堅持令行禁止，確保政令暢通。三、以加強整改為重點，著力解決勞動紀律、工作服務(wù)等突出問題。二要強化宗旨意識，提高服務(wù)能力和水平。二、明確任務(wù)，突出重點，切實增強活動的針對性和有效性。這些問題的存在，致使一些本來可以做好的工作沒有做好，一些本來應(yīng)該解決的問題久拖不決，一些本來可以緩解的矛盾一度激化。少數(shù)科室和員工將公司的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度臵之腦后，有令不行，有禁不止。五是執(zhí)行意識不強，執(zhí)行力差。四是奉獻意識不夠強。具體表現(xiàn)為對待工作，因循守舊，不求有功，但求無過，滿足成績，不善學(xué)習(xí)；對待困難，怨天尤人，被動應(yīng)付；少數(shù)管理人員開拓創(chuàng)新、追求卓越的思想不夠強。有的同志，大局意識不強，政治敏感性不高，突出表現(xiàn)為中心意識淡薄，個人利益至上。但是，我們也要清醒地看到，我們的工作作風(fēng)還存在一些亟需解決的問題，有的甚至還相當(dāng)突出，廣大員工對此反映十分強烈。工作作風(fēng)體現(xiàn)公司的形象，關(guān)系人心向背，影響事業(yè)發(fā)展。為切實強化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴明紀律，改進工作，進一步調(diào)動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，公司決定，1從4月5日開始到4月底，在公司機關(guān)深入開展紀律作風(fēng)整頓活動。主要目的是動員全公司員工，以強化管理為契機，以提高工作效益為目標(biāo)，針對公司紀律作風(fēng)建設(shè)上的突出問題，深入開展作風(fēng)整頓活動，進一步振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，樹立形象，為做好全年的各項工作打下堅實基礎(chǔ)。在全體員工的共同努力下，公司總體工作扎實、隊伍穩(wěn)定，有一個比較堅實的基礎(chǔ)，各項工作中取得了一定的成績，這些成績的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。這次動員會的主要任務(wù)是，認真分析公司干部、員工作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，明確活動的整頓重點、著重解決的問題、原則、達到的目標(biāo)和方法步驟，動員公司全體員工迅速行動起來，扎實開展好這項活動，在全公司營造積極向上、求真務(wù)實、規(guī)范有序的工作氛圍，全方位提高公司管理水平。嚴明的紀律、良好的作風(fēng)始終是我們管理上水平、各項工作上臺階的重要保證。我認為，這些問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面：一是艱苦創(chuàng)業(yè)、同舟共濟精神不夠，主人翁精神還沒有真正樹立起來。有相當(dāng)一部分同志不注重學(xué)習(xí)和思考，對規(guī)范的執(zhí)行和公司的決策部署貫徹不力，思想和行動與穩(wěn)定發(fā)展的大局不合拍；對矛盾隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的管理人員開拓創(chuàng)新的意識不強，工作缺乏前瞻性和預(yù)見性，尤其是部分員工對復(fù)雜形勢的判斷能力、科學(xué)超前的決策能力、處理突發(fā)事件的應(yīng)對能力較弱，工作主動性和奉獻精神急需增強。表現(xiàn)為思想比較保守，辦事憑經(jīng)驗、習(xí)慣守著舊攤子，沒有創(chuàng)新意識，工作打不開局面，也不愿去想新招；有的對自己要求不高，對下級管理不嚴，雖有規(guī)章制度，但執(zhí)行不堅決，監(jiān)督不到位；有的主觀武斷，一意 3孤行，擅作主張，工作盲目性、隨意性很大。缺乏艱苦奮斗和進取精神，講索取的多，講奉獻的少。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴，執(zhí)行力度不夠，執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉，沒有緊迫感；任務(wù)有布臵，無落實；執(zhí)行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。個別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，說三道事、評頭論足，牢騷滿腹；有的作風(fēng)飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，習(xí)慣于玩花拳繡腿，做表面文章，工作不深、不細、不實；有的怕苦畏難，推卸責(zé)任，回避矛盾，敷衍了事，得過且過；個別同志經(jīng)常遲到早退，上班時間工作不在狀態(tài)，有的員工上網(wǎng)聊天、網(wǎng)游戲、看電影、聽歌，無所事事等問題。這種狀況影響了公司各項工作的順利開展，如不迅速改變，就會嚴重影響公司健康的發(fā)展勢頭，就會損害我們與群眾的關(guān)系，就會影響公司的良好形象，就會阻礙公司發(fā)展。公司各科室務(wù)必要按照《紀律作風(fēng)整頓方案》要求和方法步驟，抓住關(guān)鍵、突出重點，強化整治、重在建設(shè)，標(biāo)本兼治、綜合治理，切實解決在工作作風(fēng)方面存在的突出問題。堅持以人為本，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立正確的業(yè)績觀，不斷增強對工作的激情。這次活動的一個目的就是要通過紀律作風(fēng)的整頓，促進公司各科室管理上水平，服務(wù)上臺階。政令暢通不僅是嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)問題，也是嚴格的組織紀律問題，更是嚴肅的政治問題。五、以創(chuàng)新機制為保證，著力健全紀律作風(fēng)建設(shè)的長效機制。圍繞開拓創(chuàng)新、從嚴管理的要求，把建章立制、堅持以制度管人管事作為作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容，認真梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，行之有效的要堅持和完善，不合時宜的要修訂或廢止，進一步健全完善工作制度和規(guī)程，努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有據(jù)可查、有章可循，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。特別是對服務(wù)承諾制、各項規(guī)章制度要嚴格執(zhí)行，并要進行重點督促檢查，以服務(wù)承諾明確服務(wù)要求，以嚴格執(zhí)行制度嚴肅工作紀律。開展作風(fēng)整頓活動，是公司今年的一項重點工作。下面，我就貫徹落實省、市委決策部署，切實開展好我局作風(fēng)整頓活動，講三點意見：一、充分認識，高度重視開展機關(guān)作風(fēng)整頓的重要性和必要性，把思想和行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來首先，開展機關(guān)作風(fēng)整頓是落實中央、省委、市委要求部署的重要舉措。這一系列決策部署，都是劍指干部作風(fēng)中存在的問題，對干部作風(fēng)建設(shè)的力度、決心是多年來少見的。省委、省政府提出在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的大背景下，要把創(chuàng)新發(fā)展作為貫穿經(jīng)濟社會發(fā)展的一條主線，把科技創(chuàng)新擺在全省發(fā)展大局的核心位置，以科技創(chuàng)新支撐河北綠色崛起。一個地方的發(fā)展快慢與環(huán)境有著密切聯(lián)系?！八膫€不適應(yīng)”即：一是思想觀念上不適應(yīng)；二是能力素質(zhì)上不適應(yīng)；三是精神狀態(tài)上不適應(yīng)；四是嚴規(guī)肅紀上不適應(yīng)。二是精神狀態(tài)有一定差距。四是工作紀律有一定差距。六是大局觀念有一定差距。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，確保機關(guān)作風(fēng)整頓取得實效對開展機關(guān)作風(fēng)整頓，市委制定了具體意見，明確了主攻方向、主要原則、工作重點和具體措施，我們要迅速行動起來，不折不扣抓好落實。領(lǐng)導(dǎo)小組要切實負起責(zé)任，制定活動方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，迅速把活動全面鋪開。三是加強制度建設(shè)。五是嚴格目標(biāo)責(zé)任。主要目的是動員全礦干部職工，針對目前我礦思想工作紀律作風(fēng)建設(shè)上的突出問題，深入開展整頓活動，進一步振奮精神、轉(zhuǎn)變觀念、改進作風(fēng)、樹立形象，為做好全年的各項工作打下堅實基礎(chǔ)。為切實強化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴明紀律，改進工作，進一步調(diào)動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)礦委會決定，從7月23日開始到8月23日，我們將在全礦深入開展一個月的思想工作紀律作風(fēng)整 1頓活動。整頓首先要找到目標(biāo)，這就像治病，先要找到癥結(jié)，才可對癥下藥，達到事半功倍的作用。有相當(dāng)一部分同志不注重學(xué)習(xí)和思考，對制度的執(zhí)行和礦委的決策部署貫徹不力，思想和行動與穩(wěn)定發(fā)展的大局不合拍。二是競爭意識、效率意識不強。工作中缺乏主動性和責(zé)任心，缺乏大局觀念，管理粗糙，作風(fēng)浮躁，要求不高，標(biāo)準不嚴，對自己缺乏正確的認識，問題已客觀存在，還振振有詞，自認為已經(jīng)做得很好了，以自我為中心，滿不在乎。有的多做一點工作意見就很大，對一點成績夸夸其談，總覺得自己曾經(jīng)怎么怎么為企業(yè)做出多少成績，坐在歷史的成績本上混日子。六是紀律意識不強，作風(fēng)不扎實。上述問題，不僅僅發(fā)生在個別科室和員工身上，其性質(zhì)嚴重，已經(jīng)嚴重影響到了我礦的生產(chǎn)建設(shè)，影響到了我礦的安全穩(wěn)定，影響到了我礦的整體形象。各科室務(wù)必要按照《關(guān)于開展工作作風(fēng)紀律整頓活動的實施方案》要求和方法步驟，抓住關(guān)鍵、突出重點，強化整治、重在建設(shè)，標(biāo)本兼治、綜合治理，切實解決在工作作風(fēng)、紀律作風(fēng)、思想作風(fēng)等方面存在的突出問題。政令暢通不僅是嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)問題，也是嚴格的組織紀律問題，更是嚴肅的政治問題。三要強化紀律意識。四要強化考核意識。五要強化協(xié)作意識。各科室負責(zé)人一定要高度認識到，科室就是服務(wù)機構(gòu)，就是生產(chǎn)一線的后勤保障，只有大家共同做好了工作，才能保證全礦生產(chǎn)建設(shè)的順利完成。圍繞開拓創(chuàng)新、從嚴管理的要求，把建章立制、堅持以制度管人管事作為作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容，認真梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，行之有效的要堅持和完善，不合時宜的要修訂或廢止，進一步健全完善工作制度和規(guī)程，努力形成科學(xué)完 6善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有據(jù)可查、有章可循，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。三要加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度。嚴明工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，是開展本次思想工作紀律作風(fēng)整頓活動的出發(fā)點，也是檢驗本次活動能否取得實效的根本標(biāo)準。開展作風(fēng)整頓活動，是我礦近一段時間的重點工作。新班子上任后我們對過去幾年的工作進行了認真總結(jié)，在市電力公司黨委和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司總體工作扎實、隊伍穩(wěn)定，有一個比較堅實的基礎(chǔ)，經(jīng)過全公司上下的共同努力，我們在電網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)改革和管理等工作中取得了令人矚目的成績，所有成績的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。這次動員大會的主要任務(wù)是，認真分析公司各級干部作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，明確活動的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，動員全公司各部門和廣大員工迅速行動起來，扎實開展好這項活動，在全公司營造積極向上、求真務(wù)實、規(guī)范有序的工作氛圍，全方位提高公司管理水平。近年來，公司上下在市電力公司黨委和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機遇，團結(jié)奮進，朝著“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司目標(biāo)邁出了堅實步伐。正因為如此，公司改革與發(fā)展才有今天這樣的大好形勢，管理創(chuàng)新、科技興企才有今天這樣的嶄新局面?？墒俏覀冊谌粘９ぷ髦校械娜顺Ｓ媒?jīng)驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺得沒關(guān)系，無所謂，不怎么樣，習(xí)慣性違章隨處可見，認為工作量小，上桿就不系安全帶、不戴安全帽，認為停了電，就不驗電、不掛接地線。有的干部員工缺乏強烈的市場意識、競爭意識和效益意識，盲目樂觀，只想待遇，不想奉獻，在個人利益上期望值過高。在多經(jīng)方面，還存在著企業(yè)市場化程度不高，艱苦創(chuàng)業(yè)意識不夠的問題。少數(shù)中層干部開拓創(chuàng)新、追求卓越的思想不夠強。五是奉獻意識不夠強。七是宗旨意識不強，服務(wù)不到位。突出表現(xiàn)為自由主義、形式主義嚴重，不守紀律，不負責(zé)任。這些問題的存在，致使一些本來可以做好的工作沒有做好，一些本來應(yīng)該解決的問題久拖不決，一些本來能夠預(yù)防的事故一再發(fā)生，一些本來可以緩解的矛盾進一步激化。全公司各科室和單位一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識開展作風(fēng)整頓活動的極端重要性，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風(fēng)，把這項活動抓緊抓好，抓出成效。主要目標(biāo)是：實現(xiàn)干部工作作風(fēng)和部門效率明顯轉(zhuǎn)變，精神狀態(tài)和執(zhí)行力明顯增強，企業(yè)發(fā)展環(huán)境明顯改善，客戶滿意度明顯提升。公司各單位要認真組織學(xué)習(xí)，《實施意見》中規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目大多是我們已經(jīng)制定了的制度，這次我們強調(diào)要組織員工進行再學(xué)習(xí)，目的就是要使我們的制度真正能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用，真正能夠貫徹到實際工作中，通過學(xué)習(xí)，充分認識開展作風(fēng)整頓活動的重要性和緊迫性，并結(jié)合實際制定具體的實施方案。第三階段是檢查驗收，建立長效機制階段，時間安排為兩周。第一，以思想教育為先導(dǎo)，著力提高公司全員素質(zhì)。二要強化宗旨意識，提高服務(wù)能力和水平。第二，始終緊繃安