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在作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話-wenkub

2024-11-09 17 本頁(yè)面
 

【正文】 失之于軟現(xiàn)象。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,對(duì)科技創(chuàng)新的新情況新問(wèn)題新要求,還是沿用傳統(tǒng)思維,沿用老路子、老辦法,創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),創(chuàng)新辦法還不夠多。二、扎實(shí)推進(jìn),絕不走過(guò)場(chǎng),徹底解決好機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的突出問(wèn)題X書記在動(dòng)員大會(huì)講話中指出,根據(jù)調(diào)研和群眾反映來(lái)看,全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)主要存在“四個(gè)不適應(yīng)”和“八個(gè)突出問(wèn)題”。第三,開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓是打造良好發(fā)展環(huán)境的迫切需要。黨的十八大以來(lái),中央作出了實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重大部署,把科技創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。特別是從現(xiàn)在開(kāi)始,省委、市委要求集中一年時(shí)間開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓。春節(jié)之后上班第一天,省委、市委就召開(kāi)了省級(jí)機(jī)關(guān)、市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì),要求從現(xiàn)在開(kāi)始,利用一年的時(shí)間,在機(jī)關(guān)和黨員干部中開(kāi)展以整治“為官不為”為主題的作風(fēng)整頓,解決一些部門和干部不能為、不想為、不敢為的問(wèn)題,向不良作風(fēng)開(kāi)刀亮劍,新年必須有新作風(fēng)、新氣象、新作為。各科室都要準(zhǔn)確把握活動(dòng)的目的意義、著重解決的問(wèn)題、方法步驟,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。三要加大對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度。一要建立健全制度。對(duì)公司的決策,必須不折不扣地執(zhí)行,決不允許當(dāng)面一套、背后一套的陽(yáng)奉陰違做法,決不允許上有政策、下有對(duì)策的抵觸行為,堅(jiān)決清除“梗阻”現(xiàn)象,全力塑造嚴(yán)明規(guī)范的公司形象。四、堅(jiān)持令行禁止,確保政令暢通。三、以加強(qiáng)整改為重點(diǎn),著力解決勞動(dòng)紀(jì)律、工作服務(wù)等突出問(wèn)題。二要強(qiáng)化宗旨意識(shí),提高服務(wù)能力和水平。二、明確任務(wù),突出重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。這些問(wèn)題的存在,致使一些本來(lái)可以做好的工作沒(méi)有做好,一些本來(lái)應(yīng)該解決的問(wèn)題久拖不決,一些本來(lái)可以緩解的矛盾一度激化。少數(shù)科室和員工將公司的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度臵之腦后,有令不行,有禁不止。五是執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)行力差。四是奉獻(xiàn)意識(shí)不夠強(qiáng)。具體表現(xiàn)為對(duì)待工作,因循守舊,不求有功,但求無(wú)過(guò),滿足成績(jī),不善學(xué)習(xí);對(duì)待困難,怨天尤人,被動(dòng)應(yīng)付;少數(shù)管理人員開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越的思想不夠強(qiáng)。有的同志,大局意識(shí)不強(qiáng),政治敏感性不高,突出表現(xiàn)為中心意識(shí)淡薄,個(gè)人利益至上。但是,我們也要清醒地看到,我們的工作作風(fēng)還存在一些亟需解決的問(wèn)題,有的甚至還相當(dāng)突出,廣大員工對(duì)此反映十分強(qiáng)烈。工作作風(fēng)體現(xiàn)公司的形象,關(guān)系人心向背,影響事業(yè)發(fā)展。為切實(shí)強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律,改進(jìn)工作,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,公司決定,1從4月5日開(kāi)始到4月底,在公司機(jī)關(guān)深入開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。主要目的是動(dòng)員全公司員工,以強(qiáng)化管理為契機(jī),以提高工作效益為目標(biāo),針對(duì)公司紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)上的突出問(wèn)題,深入開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng),進(jìn)一步振奮精神,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù),樹立形象,為做好全年的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在全體員工的共同努力下,公司總體工作扎實(shí)、隊(duì)伍穩(wěn)定,有一個(gè)比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī),這些成績(jī)的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。這次動(dòng)員會(huì)的主要任務(wù)是,認(rèn)真分析公司干部、員工作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,明確活動(dòng)的整頓重點(diǎn)、著重解決的問(wèn)題、原則、達(dá)到的目標(biāo)和方法步驟,動(dòng)員公司全體員工迅速行動(dòng)起來(lái),扎實(shí)開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng),在全公司營(yíng)造積極向上、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范有序的工作氛圍,全方位提高公司管理水平。嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的作風(fēng)始終是我們管理上水平、各項(xiàng)工作上臺(tái)階的重要保證。我認(rèn)為,這些問(wèn)題集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是艱苦創(chuàng)業(yè)、同舟共濟(jì)精神不夠,主人翁精神還沒(méi)有真正樹立起來(lái)。有相當(dāng)一部分同志不注重學(xué)習(xí)和思考,對(duì)規(guī)范的執(zhí)行和公司的決策部署貫徹不力,思想和行動(dòng)與穩(wěn)定發(fā)展的大局不合拍;對(duì)矛盾隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題,熟視無(wú)睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的管理人員開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng),工作缺乏前瞻性和預(yù)見(jiàn)性,尤其是部分員工對(duì)復(fù)雜形勢(shì)的判斷能力、科學(xué)超前的決策能力、處理突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力較弱,工作主動(dòng)性和奉獻(xiàn)精神急需增強(qiáng)。表現(xiàn)為思想比較保守,辦事憑經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣守著舊攤子,沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),工作打不開(kāi)局面,也不愿去想新招;有的對(duì)自己要求不高,對(duì)下級(jí)管理不嚴(yán),雖有規(guī)章制度,但執(zhí)行不堅(jiān)決,監(jiān)督不到位;有的主觀武斷,一意 3孤行,擅作主張,工作盲目性、隨意性很大。缺乏艱苦奮斗和進(jìn)取精神,講索取的多,講奉獻(xiàn)的少。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán),執(zhí)行力度不夠,執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉,沒(méi)有緊迫感;任務(wù)有布臵,無(wú)落實(shí);執(zhí)行過(guò)程馬馬虎虎,敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo),推卸責(zé)任。個(gè)別人心態(tài)不端正,不琢磨事,只琢磨人,說(shuō)三道事、評(píng)頭論足,牢騷滿腹;有的作風(fēng)飄浮,工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,習(xí)慣于玩花拳繡腿,做表面文章,工作不深、不細(xì)、不實(shí);有的怕苦畏難,推卸責(zé)任,回避矛盾,敷衍了事,得過(guò)且過(guò);個(gè)別同志經(jīng)常遲到早退,上班時(shí)間工作不在狀態(tài),有的員工上網(wǎng)聊天、網(wǎng)游戲、看電影、聽(tīng)歌,無(wú)所事事等問(wèn)題。這種狀況影響了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,如不迅速改變,就會(huì)嚴(yán)重影響公司健康的發(fā)展勢(shì)頭,就會(huì)損害我們與群眾的關(guān)系,就會(huì)影響公司的良好形象,就會(huì)阻礙公司發(fā)展。公司各科室務(wù)必要按照《紀(jì)律作風(fēng)整頓方案》要求和方法步驟,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),強(qiáng)化整治、重在建設(shè),標(biāo)本兼治、綜合治理,切實(shí)解決在工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。堅(jiān)持以人為本,引導(dǎo)廣大員工牢固樹立正確的業(yè)績(jī)觀,不斷增強(qiáng)對(duì)工作的激情。這次活動(dòng)的一個(gè)目的就是要通過(guò)紀(jì)律作風(fēng)的整頓,促進(jìn)公司各科室管理上水平,服務(wù)上臺(tái)階。政令暢通不僅是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)問(wèn)題,也是嚴(yán)格的組織紀(jì)律問(wèn)題,更是嚴(yán)肅的政治問(wèn)題。五、以創(chuàng)新機(jī)制為保證,著力健全紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞開(kāi)拓創(chuàng)新、從嚴(yán)管理的要求,把建章立制、堅(jiān)持以制度管人管事作為作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容,認(rèn)真梳理現(xiàn)行規(guī)章制度,行之有效的要堅(jiān)持和完善,不合時(shí)宜的要修訂或廢止,進(jìn)一步健全完善工作制度和規(guī)程,努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制,使各項(xiàng)工作都有法可依、有據(jù)可查、有章可循,減少工作的隨意性、隨機(jī)性和盲目性。特別是對(duì)服務(wù)承諾制、各項(xiàng)規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行,并要進(jìn)行重點(diǎn)督促檢查,以服務(wù)承諾明確服務(wù)要求,以嚴(yán)格執(zhí)行制度嚴(yán)肅工作紀(jì)律。開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng),是公司今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。下面,我就貫徹落實(shí)省、市委決策部署,切實(shí)開(kāi)展好我局作風(fēng)整頓活動(dòng),講三點(diǎn)意見(jiàn):一、充分認(rèn)識(shí),高度重視開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的重要性和必要性,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委的決策部署上來(lái)首先,開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓是落實(shí)中央、省委、市委要求部署的重要舉措。這一系列決策部署,都是劍指干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題,對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的力度、決心是多年來(lái)少見(jiàn)的。省委、省政府提出在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大背景下,要把創(chuàng)新發(fā)展作為貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一條主線,把科技創(chuàng)新擺在全省發(fā)展大局的核心位置,以科技創(chuàng)新支撐河北綠色崛起。一個(gè)地方的發(fā)展快慢與環(huán)境有著密切聯(lián)系。“四個(gè)不適應(yīng)”即:一是思想觀念上不適應(yīng);二是能力素質(zhì)上不適應(yīng);三是精神狀態(tài)上不適應(yīng);四是嚴(yán)規(guī)肅紀(jì)上不適應(yīng)。二是精神狀態(tài)有一定差距。四是工作紀(jì)律有一定差距。六是大局觀念有一定差距。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,確保機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓取得實(shí)效對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,市委制定了具體意見(jiàn),明確了主攻方向、主要原則、工作重點(diǎn)和具體措施,我們要迅速行動(dòng)起來(lái),不折不扣抓好落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,制定活動(dòng)方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),迅速把活動(dòng)全面鋪開(kāi)。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。五是嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任。主要目的是動(dòng)員全礦干部職工,針對(duì)目前我礦思想工作紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)上的突出問(wèn)題,深入開(kāi)展整頓活動(dòng),進(jìn)一步振奮精神、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、樹立形象,為做好全年的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為切實(shí)強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律,改進(jìn)工作,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,經(jīng)礦委會(huì)決定,從7月23日開(kāi)始到8月23日,我們將在全礦深入開(kāi)展一個(gè)月的思想工作紀(jì)律作風(fēng)整 1頓活動(dòng)。整頓首先要找到目標(biāo),這就像治病,先要找到癥結(jié),才可對(duì)癥下藥,達(dá)到事半功倍的作用。有相當(dāng)一部分同志不注重學(xué)習(xí)和思考,對(duì)制度的執(zhí)行和礦委的決策部署貫徹不力,思想和行動(dòng)與穩(wěn)定發(fā)展的大局不合拍。二是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)不強(qiáng)。工作中缺乏主動(dòng)性和責(zé)任心,缺乏大局觀念,管理粗糙,作風(fēng)浮躁,要求不高,標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),對(duì)自己缺乏正確的認(rèn)識(shí),問(wèn)題已客觀存在,還振振有詞,自認(rèn)為已經(jīng)做得很好了,以自我為中心,滿不在乎。有的多做一點(diǎn)工作意見(jiàn)就很大,對(duì)一點(diǎn)成績(jī)夸夸其談,總覺(jué)得自己曾經(jīng)怎么怎么為企業(yè)做出多少成績(jī),坐在歷史的成績(jī)本上混日子。六是紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),作風(fēng)不扎實(shí)。上述問(wèn)題,不僅僅發(fā)生在個(gè)別科室和員工身上,其性質(zhì)嚴(yán)重,已經(jīng)嚴(yán)重影響到了我礦的生產(chǎn)建設(shè),影響到了我礦的安全穩(wěn)定,影響到了我礦的整體形象。各科室務(wù)必要按照《關(guān)于開(kāi)展工作作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的實(shí)施方案》要求和方法步驟,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),強(qiáng)化整治、重在建設(shè),標(biāo)本兼治、綜合治理,切實(shí)解決在工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、思想作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。政令暢通不僅是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)問(wèn)題,也是嚴(yán)格的組織紀(jì)律問(wèn)題,更是嚴(yán)肅的政治問(wèn)題。三要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。四要強(qiáng)化考核意識(shí)。五要強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)。各科室負(fù)責(zé)人一定要高度認(rèn)識(shí)到,科室就是服務(wù)機(jī)構(gòu),就是生產(chǎn)一線的后勤保障,只有大家共同做好了工作,才能保證全礦生產(chǎn)建設(shè)的順利完成。圍繞開(kāi)拓創(chuàng)新、從嚴(yán)管理的要求,把建章立制、堅(jiān)持以制度管人管事作為作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容,認(rèn)真梳理現(xiàn)行規(guī)章制度,行之有效的要堅(jiān)持和完善,不合時(shí)宜的要修訂或廢止,進(jìn)一步健全完善工作制度和規(guī)程,努力形成科學(xué)完 6善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制,使各項(xiàng)工作都有法可依、有據(jù)可查、有章可循,減少工作的隨意性、隨機(jī)性和盲目性。三要加大對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度。嚴(yán)明工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),是開(kāi)展本次思想工作紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),也是檢驗(yàn)本次活動(dòng)能否取得實(shí)效的根本標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng),是我礦近一段時(shí)間的重點(diǎn)工作。新班子上任后我們對(duì)過(guò)去幾年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),在市電力公司黨委和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司總體工作扎實(shí)、隊(duì)伍穩(wěn)定,有一個(gè)比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)全公司上下的共同努力,我們?cè)陔娋W(wǎng)建設(shè)、企業(yè)改革和管理等工作中取得了令人矚目的成績(jī),所有成績(jī)的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。這次動(dòng)員大會(huì)的主要任務(wù)是,認(rèn)真分析公司各級(jí)干部作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,明確活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟,動(dòng)員全公司各部門和廣大員工迅速行動(dòng)起來(lái),扎實(shí)開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng),在全公司營(yíng)造積極向上、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范有序的工作氛圍,全方位提高公司管理水平。近年來(lái),公司上下在市電力公司黨委和區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,搶抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),朝著“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。正因?yàn)槿绱耍靖母锱c發(fā)展才有今天這樣的大好形勢(shì),管理創(chuàng)新、科技興企才有今天這樣的嶄新局面??墒俏覀?cè)谌粘9ぷ髦?,有的人常用?jīng)驗(yàn)辦事,對(duì)一些必須采取的安全措施都覺(jué)得沒(méi)關(guān)系,無(wú)所謂,不怎么樣,習(xí)慣性違章隨處可見(jiàn),認(rèn)為工作量小,上桿就不系安全帶、不戴安全帽,認(rèn)為停了電,就不驗(yàn)電、不掛接地線。有的干部員工缺乏強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和效益意識(shí),盲目樂(lè)觀,只想待遇,不想奉獻(xiàn),在個(gè)人利益上期望值過(guò)高。在多經(jīng)方面,還存在著企業(yè)市場(chǎng)化程度不高,艱苦創(chuàng)業(yè)意識(shí)不夠的問(wèn)題。少數(shù)中層干部開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越的思想不夠強(qiáng)。五是奉獻(xiàn)意識(shí)不夠強(qiáng)。七是宗旨意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)不到位。突出表現(xiàn)為自由主義、形式主義嚴(yán)重,不守紀(jì)律,不負(fù)責(zé)任。這些問(wèn)題的存在,致使一些本來(lái)可以做好的工作沒(méi)有做好,一些本來(lái)應(yīng)該解決的問(wèn)題久拖不決,一些本來(lái)能夠預(yù)防的事故一再發(fā)生,一些本來(lái)可以緩解的矛盾進(jìn)一步激化。全公司各科室和單位一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的極端重要性,以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng),把這項(xiàng)活動(dòng)抓緊抓好,抓出成效。主要目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)干部工作作風(fēng)和部門效率明顯轉(zhuǎn)變,精神狀態(tài)和執(zhí)行力明顯增強(qiáng),企業(yè)發(fā)展環(huán)境明顯改善,客戶滿意度明顯提升。公司各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),《實(shí)施意見(jiàn)》中規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目大多是我們已經(jīng)制定了的制度,這次我們強(qiáng)調(diào)要組織員工進(jìn)行再學(xué)習(xí),目的就是要使我們的制度真正能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用,真正能夠貫徹到實(shí)際工作中,通過(guò)學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性,并結(jié)合實(shí)際制定具體的實(shí)施方案。第三階段是檢查驗(yàn)收,建立長(zhǎng)效機(jī)制階段,時(shí)間安排為兩周。第一,以思想教育為先導(dǎo),著力提高公司全員素質(zhì)。二要強(qiáng)化宗旨意識(shí),提高服務(wù)能力和水平。第二,始終緊繃安
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