【正文】 隨著高溫季節(jié)的到來(lái)，、嚴(yán)格要求項(xiàng)目一律安裝空調(diào)，并對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行排查，確保該項(xiàng)制度落實(shí)到位，確保民工在高溫季節(jié)休息好、生活好、工作好。還有個(gè)別或少數(shù)職工遇到臨時(shí)困難，需要幫助解決的問(wèn)題。對(duì)于職工關(guān)心的“三最”問(wèn)題，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子相當(dāng)重視，相繼采取了一系列措施來(lái)落實(shí)解決這些問(wèn)題，真正做到為職工“排憂解難，辦實(shí)事”：一是解決了地墻施工連續(xù)作業(yè)，職工沒(méi)有很好休息甚至有連續(xù)24小時(shí)上班的問(wèn)題。分公司編撰的管理考核大綱下發(fā)到項(xiàng)目部門，從而形成了從上到下的管理責(zé)任考核機(jī)制。通過(guò)文明創(chuàng)建硬件管理水平的提高，創(chuàng)建意識(shí)的提高，有效促進(jìn)了安全、質(zhì)量、進(jìn)度工期等軟件管理工作的提高。施工現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)的門禁監(jiān)控系統(tǒng)，布置美麗的綠地，整齊的圍欄，以及美觀醒目的現(xiàn)場(chǎng)宣傳，成為世博期間一道亮麗的風(fēng)采線，成為公司內(nèi)文明創(chuàng)建的典范；通過(guò)市級(jí)觀摩工地創(chuàng)建的有效開(kāi)展，帶動(dòng)了新開(kāi)工施工項(xiàng)目。以創(chuàng)建高質(zhì)量市級(jí)文明工地為抓手，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。三）、建立一支民工輔導(dǎo)員隊(duì)伍，關(guān)愛(ài)民工分包隊(duì)伍。引進(jìn)社會(huì)上社會(huì)工作志愿者模式，實(shí)行項(xiàng)目黨群工作志愿者服務(wù)架構(gòu)。對(duì)于新開(kāi)項(xiàng)目，分公司將政治覺(jué)悟高、政治素質(zhì)強(qiáng)、工作作風(fēng)好、廉潔自律強(qiáng)的優(yōu)秀人員充實(shí)到基層黨組織隊(duì)伍中去，使基層黨組織與新上項(xiàng)目同步建立，工作同步開(kāi)展，效果同期顯現(xiàn)。分管生產(chǎn)的劉哲副經(jīng)理蹲點(diǎn)在項(xiàng)目上，當(dāng)龍耀路浦西工程吃緊時(shí)，他和吳遠(yuǎn)忠經(jīng)理始終同項(xiàng)目班子一起在現(xiàn)場(chǎng)商量布置安排工程進(jìn)度，計(jì)劃是以時(shí)為單位，節(jié)點(diǎn)是以日為單位，工作時(shí)間是以24小時(shí)為單位，精心組織、科學(xué)安排，整合資源，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)每一舉動(dòng)都在領(lǐng)導(dǎo)的掌控之中，及時(shí)處置化解各類矛盾，從而確保了工程的順利進(jìn)行。龍耀路隧道浦西段，原合同沒(méi)有要求全線貫通而只要求局部匝通開(kāi)通，但因整個(gè)世博工程需要，去年下半年市府對(duì)龍耀路浦西段提出了全面貫通的新指令。2009年以來(lái)，深基礎(chǔ)分公司的生產(chǎn)特點(diǎn)是世博工程及其配套項(xiàng)目多，軌道交通項(xiàng)目多，且極大多數(shù)工程的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)都是后門關(guān)死。昆明工程的施工，從中標(biāo)到組織人員進(jìn)場(chǎng)、完成圍擋任務(wù)，僅僅用了十天時(shí)間。而此時(shí)，昆明項(xiàng)目需要人員馬上進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，時(shí)間十分緊迫。班子成員中，趙國(guó)偉同志帶頭奔赴外埠，為大家做好表率。與兄弟單位相比，分公司成立六年多來(lái)，99%的建設(shè)項(xiàng)目集中在上海市內(nèi)，最遠(yuǎn)也不過(guò)到南京。當(dāng)時(shí)，分公司相繼承接了天津、昆明等外埠工程。通過(guò)學(xué)習(xí)制度的制定，明確了學(xué)習(xí)計(jì)劃、時(shí)間、重點(diǎn)，并擇時(shí)組織交流。從軌道交通到人民路、龍耀路越江隧道，從外灘通道、東西通道到上海中心超深基礎(chǔ)超深基坑，從天津項(xiàng)目到昆明軌道交通項(xiàng)目，他們的足跡遍布這座城市每一個(gè)角落，他們的足跡遍布祖國(guó)大江南北。深基礎(chǔ)分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在“四好”班子建設(shè)活動(dòng)中，以工程建設(shè)為中心，以爭(zhēng)創(chuàng)“四好“班子為目標(biāo)，敬業(yè)勤奮、互信互勵(lì)、和諧合力，克服重重工程難關(guān)，圓滿完成一系列世博建設(shè)工程及其配套項(xiàng)目，為上海世博會(huì)的成功召開(kāi)做出了貢獻(xiàn)，受到社會(huì)普遍贊譽(yù)。第一篇：四好班子建設(shè)(修短)敬業(yè)勤奮創(chuàng)新發(fā)展互信互勵(lì)和諧合力——記深基礎(chǔ)分公司“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)掠影編者按：創(chuàng)建“四好”班子，是增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的客觀要求，是進(jìn)一步改善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子狀況、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的必然途徑。在落實(shí)公司“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，勤于探索，不斷拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。他們，承建了一系列世博建設(shè)工程及其配套項(xiàng)目，為上海世博會(huì)的成功召開(kāi)做出了不凡的業(yè)績(jī)，獲得市場(chǎng)的認(rèn)可；他們，在貫徹落實(shí)公司“走出去”戰(zhàn)略中，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤于探索，不斷拓展市場(chǎng)份額；他們，負(fù)責(zé)承建了一批批市府重點(diǎn)工程，不僅刷新了上海超深地墻之最，更創(chuàng)造了上海最高建筑之最深——上海中心樁基，為托起這一上海的標(biāo)志奠定了基石。通過(guò)學(xué)習(xí)制度的制定，有效解決了工作忙，沒(méi)有時(shí)間集中學(xué)習(xí)；項(xiàng)目多戰(zhàn)線長(zhǎng)，人數(shù)不齊難集中學(xué)習(xí)；業(yè)務(wù)繁頭緒亂，安不下心來(lái)學(xué)習(xí)等通病。雖然，大家都知道：上海市軌道交通日趨成熟，市場(chǎng)日趨飽和。走出上海，雖然口頭上說(shuō)說(shuō)，但心理上尚未有充分的思想準(zhǔn)備；而且，分公司的主要技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理骨干力量均十分年輕，項(xiàng)目經(jīng)理平均年齡35歲，技術(shù)負(fù)責(zé)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算平均年齡30歲。但是，員工中思想?yún)s難于統(tǒng)一。為解決燃眉之急，分公司領(lǐng)導(dǎo)一方面要求在每一崗位上多準(zhǔn)備幾個(gè)人員進(jìn)行候選，另一方面利用“五四”青年節(jié)的良好時(shí)機(jī)，進(jìn)行“走出去”戰(zhàn)略和分公司“甘于奉獻(xiàn)、勇于拼搏”傳統(tǒng)作風(fēng)大研討，把“個(gè)人成長(zhǎng)離不開(kāi)公司發(fā)展，公司發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人努力”的理念予以宣傳教育，統(tǒng)一思想，在主流思想上掌握主動(dòng)。在分公司班子的直接調(diào)度下，工程所需的機(jī)械設(shè)備、主要材料迅速到位，第一幅地墻成槽時(shí)間比業(yè)主節(jié)點(diǎn)目標(biāo)整整提前5天。目標(biāo)只有一個(gè)，就是確保世博會(huì)如期進(jìn)行。這一指令的改變，意味著浦西段因前期動(dòng)遷影響滯后8個(gè)月的工期都要在后8個(gè)月里追回來(lái)，也就是說(shuō)一天要干兩天的活。在分公司上下全力支持下，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)關(guān)心的工期搶了回來(lái)，4月15日龍耀路隧道作為上海世博會(huì)專用隧道全線貫通，為上海世博會(huì)5月1日正式向世界拉開(kāi)序幕創(chuàng)造了條件！分公司在各大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，精心組織，科學(xué)管理，重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)均達(dá)到業(yè)主規(guī)定的要求，取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。一）、建立一支見(jiàn)習(xí)黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍，確?；鶎狱h組織后繼有人。分公司從去年下半年開(kāi)始，挑選了一批基本素質(zhì)好，又愿意從事黨群工作的非黨積極分子或一般黨員，根據(jù)總支和支部安排交代的任務(wù)，從事項(xiàng)目黨群志愿者工作。針對(duì)上海遠(yuǎn)郊項(xiàng)目增多、外埠工程增多，民工工作之余往往吃住在項(xiàng)目，學(xué)習(xí)，生活需要有人組織、協(xié)調(diào)與關(guān)心。針對(duì)世博期間不同的施工情況采取不同的措施：南京西路大中里項(xiàng)目，世博期間停工。12線復(fù)興島項(xiàng)目，、他們嚴(yán)格貫徹落實(shí)市府18號(hào)文件，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司下發(fā)的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，紛紛把創(chuàng)建市級(jí)文明工地作為目標(biāo)。在探索總集成、總承包的管理新模式上，分公司領(lǐng)導(dǎo)正在積極探索嘗試兩層分離，成立專業(yè)地墻作業(yè)隊(duì)。同時(shí)，建立了分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作小組和領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的檢查分析監(jiān)控，形成了分公司經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)控機(jī)制。分公司明確規(guī)定項(xiàng)目必須落實(shí)休息場(chǎng)所，合理安排作息時(shí)間，確保職工休息，并明確提出：嚴(yán)禁個(gè)人隨意調(diào)班24小時(shí)連續(xù)作業(yè)的違章行為。項(xiàng)目在得知這一情況后，馬上進(jìn)行募捐，把關(guān)愛(ài)送到員工手中，體現(xiàn)了項(xiàng)目一家的溫暖?！叭睢眴?wèn)題的解決，有效提升了分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的威信，有效凝聚了員工隊(duì)伍，營(yíng)造了一個(gè)溫馨和諧的分公司大家庭！上半年來(lái)，通過(guò)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，深基礎(chǔ)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷成長(zhǎng)，不斷成熟，正在成為一個(gè)特別能團(tuán)結(jié)、特別能開(kāi)拓、特別能奉獻(xiàn)、特別能攻堅(jiān)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)！深基礎(chǔ)分公司蔡佩莉第二篇：四好班子建設(shè)材料加強(qiáng)“四好”班子建設(shè) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展XXXX供電分公司“四好”班子建設(shè)材料加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)的一項(xiàng)重要舉措，是推進(jìn)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)重要工程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下，強(qiáng)化思想政治素質(zhì)的重要意義，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升政治素質(zhì)。二是堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入群眾，及時(shí)了解掌握職工思想、工作和生活中遇到 的困難，了解企業(yè)改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。（一）安全生產(chǎn)工作保持穩(wěn)定局面。二是加強(qiáng)了執(zhí)行力建設(shè)。五是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力得到提升。做到了準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全苗頭，把習(xí)慣性違章消滅在萌芽狀態(tài)，使違章的風(fēng)險(xiǎn)趨于零。六是認(rèn)真執(zhí)行車輛“三檢制度”，杜絕酒后駕車、私自出車等不良行為，保證了安全行車。一是加強(qiáng)營(yíng)銷指標(biāo)管理，將營(yíng)銷指標(biāo)分解落實(shí)到班組，責(zé)任落實(shí)到人。利用負(fù)控預(yù)付費(fèi)方式對(duì)新裝在百瓦千以上客戶和供熱企業(yè)等27戶采取了購(gòu)電提前預(yù)存電費(fèi)的辦法，有效降低了電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。八是加強(qiáng)用電市場(chǎng)管理和客戶設(shè)備安全管理，對(duì)存在安全隱患的客戶下發(fā)書面整改通知要求限時(shí)整改。恪守承諾，認(rèn)真履行“首問(wèn)首辦”負(fù)責(zé)制。我們以“因崗而異、按需施教”為原則，在工作生活上、學(xué)習(xí)成才上關(guān)心員工，利用現(xiàn)有條件為職工及時(shí)充電，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，使大家揚(yáng)長(zhǎng)避短，各得其所、盡力工作，形成一個(gè)個(gè)團(tuán)結(jié)的、和諧的、有戰(zhàn)斗力的集體。深化責(zé)任〃素質(zhì)”年活動(dòng)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。強(qiáng)化企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開(kāi)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。7月1日上午，召開(kāi)了慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年黨員大會(huì)，進(jìn)行了新黨員入黨宣誓,老黨員重溫了入黨誓詞，結(jié)合反腐敗典型案例給與會(huì)黨員上了一堂廉政教育黨課。一是堅(jiān)持民主集中制原則。三是認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。二是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，感情融洽，步調(diào)一致，齊心協(xié)力，帶動(dòng)了全體員工，形成了分公司上下一盤棋的良好格局。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，組織職工參加市公司舉辦的乒乓球、羽毛球、排球及建黨90周年紅歌比賽等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，極大的增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和號(hào)召力，企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部