做實(shí)四好班子建設(shè),助推公司提速發(fā)展--某項(xiàng)目部“四好班子”創(chuàng)建年度活動(dòng)總結(jié)-wenkub
2022-12-05 06:05:50 本頁(yè)面
【正文】 時(shí)，黨組織就開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽、干部關(guān)鍵工序定崗等活動(dòng)；當(dāng)行政開(kāi)展科技攻關(guān)時(shí)，黨組織迅速成立了 “黨員科技攻關(guān) ”小組，扎實(shí)有效地開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)；當(dāng)行政攻堅(jiān)克難時(shí)，黨組織未雨綢繆，提前積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，將黨建思想政治工作落到實(shí)處。今年，項(xiàng)目黨委中心組以集中學(xué)習(xí)的方式重點(diǎn)學(xué)習(xí)了 “十八大 ”會(huì)議精神、胡錦濤總書(shū)記在紀(jì)念建黨九十周年講 話(huà)精神和十七屆七中全會(huì)精神，不斷提升思想政治素質(zhì)；重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司和分公司 “兩會(huì) ”精神，學(xué)習(xí)了公司 **總經(jīng)理《 2020年 6月 1 29日在公司管理提升推進(jìn)會(huì)上的講話(huà)》時(shí)的重要講話(huà)精神，深刻把握項(xiàng)目管理提升的發(fā)展內(nèi)涵，不斷增強(qiáng)管理水平、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；堅(jiān)持每季進(jìn)行廉政建設(shè)相關(guān)制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班子成員嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺(jué)性；學(xué)習(xí)了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理、責(zé)任成本管理和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，使班子成員開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了人文修養(yǎng)及管理素質(zhì)，適應(yīng)公司跨越發(fā)展的需要。 一、圍繞政治素質(zhì)好，在強(qiáng)化素質(zhì)、提高能力、拓展思路上下功夫。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中總結(jié)的先進(jìn)生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，也為企業(yè)的發(fā)展提升奠定基礎(chǔ)。作為溝通上下級(jí)的 “橋梁 ”，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子肩負(fù)著決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織、執(zhí)行等多種角色和職責(zé)。 （一）立足學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。 （二）立足生產(chǎn)，解決實(shí)際 問(wèn)題。真正實(shí)現(xiàn)了 “一崗雙責(zé) ”， 黨政不分家，建立健全了以項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)效機(jī)制，達(dá)到了黨政共建、互融共進(jìn)的良好效果。領(lǐng)導(dǎo)班 2 子肩負(fù)重任，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，始終把 “內(nèi)堅(jiān)外拓 ”作為衡量個(gè)人行政能力的中心。 8月，、三名班子成員與工程部、辦公室、財(cái)務(wù)部的新進(jìn)剛畢業(yè)大學(xué)生簽訂 “導(dǎo)師帶徒 ”協(xié)議，導(dǎo)師分別從職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、安全生產(chǎn)四個(gè)方面指導(dǎo)徒弟，促進(jìn)新學(xué)員盡快成長(zhǎng)、成才，班子成員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度落實(shí)教學(xué)，有效的推動(dòng)了施工生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)的目標(biāo)。在項(xiàng)目的各項(xiàng)日常管理工作中，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)、支委會(huì)、支 3 部大會(huì)等形式，及時(shí)將公司重大決定和相關(guān)會(huì)議精神傳達(dá)至基層，對(duì)涉及到對(duì)外經(jīng)營(yíng)、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、設(shè)備租賃、外部勞務(wù)隊(duì)伍等重大問(wèn)題；項(xiàng)目施工安排、黨建思想政治工作安排、大宗物資招標(biāo)采購(gòu)、勞務(wù)工程 分包等重大項(xiàng)目安排以及重要人事任免、大額資金使用等 “三重一大 ”經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)均進(jìn)行了集中研究討論，增強(qiáng)了決策的民主性、科學(xué)性和透明性，形成了 “追求實(shí)干、清正廉潔、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、相互支持、立足長(zhǎng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1