做實四好班子建設(shè),助推公司提速發(fā)展--某項目部“四好班子”創(chuàng)建年度活動總結(jié)-wenkub
2022-12-05 06:05:50 本頁面
【正文】 時，黨組織就開展了安全知識競賽、干部關(guān)鍵工序定崗等活動；當(dāng)行政開展科技攻關(guān)時，黨組織迅速成立了 “黨員科技攻關(guān) ”小組，扎實有效地開展科技攻關(guān)活動；當(dāng)行政攻堅克難時，黨組織未雨綢繆，提前積極開展形勢任務(wù)教育活動，將黨建思想政治工作落到實處。今年，項目黨委中心組以集中學(xué)習(xí)的方式重點學(xué)習(xí)了 “十八大 ”會議精神、胡錦濤總書記在紀(jì)念建黨九十周年講 話精神和十七屆七中全會精神，不斷提升思想政治素質(zhì)；重點學(xué)習(xí)了公司和分公司 “兩會 ”精神，學(xué)習(xí)了公司 **總經(jīng)理《 2020年 6月 1 29日在公司管理提升推進(jìn)會上的講話》時的重要講話精神，深刻把握項目管理提升的發(fā)展內(nèi)涵，不斷增強管理水平、大局意識和責(zé)任意識；堅持每季進(jìn)行廉政建設(shè)相關(guān)制度學(xué)習(xí)，增強班子成員嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性；學(xué)習(xí)了項目安全質(zhì)量管理、責(zé)任成本管理和經(jīng)濟法律法規(guī)，使班子成員開拓了視野，增長了知識，提高了人文修養(yǎng)及管理素質(zhì)，適應(yīng)公司跨越發(fā)展的需要。 一、圍繞政治素質(zhì)好，在強化素質(zhì)、提高能力、拓展思路上下功夫。項目生產(chǎn)經(jīng)營中總結(jié)的先進(jìn)生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，也為企業(yè)的發(fā)展提升奠定基礎(chǔ)。作為溝通上下級的 “橋梁 ”，項目領(lǐng)導(dǎo)班子肩負(fù)著決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織、執(zhí)行等多種角色和職責(zé)。 （一）立足學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。 （二）立足生產(chǎn)，解決實際 問題。真正實現(xiàn)了 “一崗雙責(zé) ”， 黨政不分家，建立健全了以項目黨建標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的長效機制，達(dá)到了黨政共建、互融共進(jìn)的良好效果。領(lǐng)導(dǎo)班 2 子肩負(fù)重任，謀劃長遠(yuǎn)，始終把 “內(nèi)堅外拓 ”作為衡量個人行政能力的中心。 8月，、三名班子成員與工程部、辦公室、財務(wù)部的新進(jìn)剛畢業(yè)大學(xué)生簽訂 “導(dǎo)師帶徒 ”協(xié)議，導(dǎo)師分別從職業(yè)道德、專業(yè)知識、專業(yè)技能、安全生產(chǎn)四個方面指導(dǎo)徒弟，促進(jìn)新學(xué)員盡快成長、成才，班子成員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度落實教學(xué)，有效的推動了施工生產(chǎn)，實現(xiàn)了人才培養(yǎng)的目標(biāo)。在項目的各項日常管理工作中，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，通過經(jīng)營工作例會、支委會、支 3 部大會等形式，及時將公司重大決定和相關(guān)會議精神傳達(dá)至基層，對涉及到對外經(jīng)營、機構(gòu)設(shè)臵、設(shè)備租賃、外部勞務(wù)隊伍等重大問題；項目施工安排、黨建思想政治工作安排、大宗物資招標(biāo)采購、勞務(wù)工程 分包等重大項目安排以及重要人事任免、大額資金使用等 “三重一大 ”經(jīng)營管理事項均進(jìn)行了集中研究討論，增強了決策的民主性、科學(xué)性和透明性，形成了 “追求實干、清正廉潔、真誠團結(jié)、相互支持、立足長
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