【正文】 整治活動(dòng)。三是學(xué)科建設(shè)逐步增強(qiáng)。2011年，醫(yī)院科研項(xiàng)目獲得**市衛(wèi)生局科研立項(xiàng)15項(xiàng)，獲得*科委科研立項(xiàng)10項(xiàng)；1項(xiàng)科研項(xiàng)目順利通過***市專家結(jié)題驗(yàn)收，獲得***科技成果獎(jiǎng)。2011年***名。2011年8月11日，醫(yī)院召開“二甲”總結(jié)表彰暨“三甲”創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，正式啟動(dòng)“三甲”創(chuàng)建工作；9月5日，***醫(yī)院正式與我院簽定“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建幫扶協(xié)議，從醫(yī)療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面給予我院全方位幫扶，為我院創(chuàng)“三甲”提供有力支持。全年，完成門診總量00萬人次，增長了00%；手術(shù)00臺(tái)次，增長00%；實(shí)際占用00萬床日，上升00%；病床使用率00%，較上年上升00%；出院病人00萬人次，較上年上升000%。收入中，財(cái)政補(bǔ)助收入00萬元；業(yè)務(wù)收入00元，較上年增長00%。在崗人員總數(shù)736人。第一篇：縣人民醫(yī)院二〇一一年度工作總結(jié)縣人民醫(yī)院 二〇一一年度工作總結(jié)目錄一、基本情況...........................................................................................................2（一）人員情況.................................................................................................2（二）財(cái)務(wù)狀況.................................................................................................2（三）業(yè)務(wù)指標(biāo).................................................................................................3二、主要工作...........................................................................................................3（一）等級(jí)創(chuàng)建，升級(jí)提速.............................................................................3（二）人才強(qiáng)院，奠定基礎(chǔ).............................................................................3（三）科教興院，實(shí)力初顯.............................................................................4（四）專項(xiàng)工作，卓有成效.............................................................................4（五）質(zhì)量建院，持續(xù)增強(qiáng).............................................................................5（六）服務(wù)亮院，護(hù)理爭優(yōu).............................................................................6（七）其他工作，齊頭并進(jìn).............................................................................7（八）黨建群團(tuán)，和諧發(fā)展.............................................................................82011年是國家“十二五”計(jì)劃的開局之年，也是我院發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。其中，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員000人，其他專業(yè)技術(shù)人員000人，職員00人，工勤人員00人。業(yè)務(wù)收入中，醫(yī)療收入00億元，較上年增長00%；藥品收入00億元，較上年下降00%；藥品收入占醫(yī)藥費(fèi)收入的00%，較上年的00%下降了00個(gè)百分點(diǎn)。二、主要工作（一）等級(jí)創(chuàng)建，升級(jí)提速一是 “二甲”醫(yī)院創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。三是醫(yī)院整體遷建工程有序推進(jìn)。二是院內(nèi)人才培養(yǎng)力度逐步加大。醫(yī)務(wù)人員在國家統(tǒng)計(jì)源核心期刊發(fā)表醫(yī)學(xué)論文8篇。2011年，心內(nèi)科順利通過“***醫(yī)療特色?？啤睆?fù)評驗(yàn)收；普外科（微創(chuàng)）成功通過***衛(wèi)生局專家組嚴(yán)格評審考察，成為“***醫(yī)療特色?？啤眲?chuàng)建科室。醫(yī)院成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制定下發(fā)了活動(dòng)方案和《抗菌藥物分級(jí)管理制度》等7個(gè)管理制度，并嚴(yán)格組織實(shí)施。醫(yī)院于11月接受衛(wèi)生局、政府糾紛辦聯(lián)合檢查組對非基本藥物采購專項(xiàng)檢查中，居全市受檢單位第1名。2011年，醫(yī)院對相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)和規(guī)章制度組織了進(jìn)一步得學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并要求各臨床、醫(yī)技科室均利用科務(wù)會(huì)或晨會(huì)反復(fù)學(xué)習(xí)，促使醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)。為規(guī)范病歷書寫、歸檔、借閱、復(fù)印、保存等程序，醫(yī)院多次組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》、《2010年病歷書寫基本規(guī)范》等，并加強(qiáng)運(yùn)行及歸檔病歷的日常督導(dǎo)檢查工作，科室及時(shí)整改病歷中存在 的問題，病歷書寫質(zhì)量得到明顯提高。2011年，處方合格率達(dá)98%，與去年同期相比提高了1%。六是加強(qiáng)醫(yī)技科室質(zhì)量管理，取得明顯成效。2011年，輸血科在接受市血液中心血液安全督導(dǎo)檢查組檢查中，獲得高度評價(jià)。2011年，護(hù)理部主任、護(hù)士長和骨干護(hù)士等共計(jì)100人次參加市內(nèi)外護(hù)理專題培訓(xùn)；護(hù)理管理干部先后5次參加市外護(hù)理專題培訓(xùn)和到全國先進(jìn)醫(yī)院觀摩學(xué)習(xí)。改革后勤保障，落實(shí)網(wǎng)上申領(lǐng)物資送貨到科，幫助臨床完成一些非護(hù)理外勤工作。2011年收到病人及家屬感謝信、表揚(yáng)信100封，錦旗5面。2011年，傳染病管理工作共登記145000人次，處方132800人次，門診日志登記符合率100%；住院登記6900人次，報(bào)告?zhèn)魅静?70例、傳染病報(bào)告率100%；霍亂弧菌快速監(jiān)測10%；報(bào)告肺結(jié)核和結(jié)核性胸膜炎300例，無1例漏報(bào)；報(bào)告60例死亡病例，無1例漏報(bào)。（八）黨建群團(tuán)，和諧發(fā)展一是黨建工作凸顯特色。二是行風(fēng)建設(shè)工作常抓不懈。三是“工、青、婦、老協(xié)”等群團(tuán)活動(dòng)豐富多彩?？傊?，2011年，醫(yī)院各項(xiàng)工作均取得了較好的成績，為醫(yī)院下一步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年完成銷售電量 萬Kwh，銷售收入 萬元，上交國家稅金 萬元，收回應(yīng)收電費(fèi) 萬元；全年向右總干渠輸出灌溉用水7193萬米3，分洪泄流 萬米，實(shí)現(xiàn)了較大的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)揮了巨大的社3會(huì)效益。發(fā)電機(jī)出口電纜使用的是鋁芯電纜，經(jīng)常發(fā)生接頭發(fā)熱而不得不停機(jī)處理。準(zhǔn)備明年3月分實(shí)施。在灌溉開始后，由于生產(chǎn)任務(wù)重、人員緊，局里同意我所外聘3名臨時(shí)人員加強(qiáng)對渠道放水和排洪的巡查，確保渠系安全。(二)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。鐵鞭、鳳鳴兩電站自動(dòng)化技改后，實(shí)行運(yùn)行和檢修合一，懂得自動(dòng)化技術(shù)檢修的人員緊缺，由于多數(shù)運(yùn)檢人員帶有思想情緒，不愿意在渠首所工作，就是懂技術(shù)的人員也不愿意參與檢修，給檢修帶來很多困難?，F(xiàn)在的簡易房是原來的辦公室改建的，多數(shù)房是由庫房一間改為四間，中間用層板隔開，每間屋只能搭一張床，任一間屋有什么響動(dòng)，其它的屋都能聽得非常真切；廚房廁所是補(bǔ)接的，防水沒處理好，樓上用水樓下就漏水，上廁所必須撐傘。，服務(wù)灌區(qū)人民。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。2011，派出所認(rèn)真開展“堅(jiān)持執(zhí)法為民、樹立良好警風(fēng)”紀(jì)律作風(fēng)教育、“警示教育年”、“大走訪”開門評以及“隊(duì)伍大排查、廉潔從警”主題教育整頓等一系列的主題教育。轉(zhuǎn)變工作理念，從以往單純的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主，學(xué)習(xí)美林派出所玉葉租房服務(wù)管理協(xié)會(huì)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)積極爭取鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)及制度保障，成立鎮(zhèn)片區(qū)租房服務(wù)管理協(xié)會(huì)，租房服務(wù)管理協(xié)會(huì)成立后堅(jiān)持管理與服務(wù)并舉，采取“深入調(diào)查走訪、推行星級(jí)評定、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等一系列措施將租房自管工作落到實(shí)處。對正在辦理的行政和刑事案件和2010年以來已辦結(jié)的行政和刑事案件要逐案進(jìn)行檢查，對清理排查出來的問題和隱患，認(rèn)真梳理分類、落實(shí)措施、明確責(zé)任。同時(shí)我所執(zhí)法場所規(guī)劃改造工作也正在有序進(jìn)行，改造工程按照辦案區(qū)、接待區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)“四區(qū)”功能劃分，著力構(gòu)建覆蓋公安執(zhí)法全過程的安全體系，有效促進(jìn)民警執(zhí)法規(guī)范化水平的明顯提高。2011全年派出所治