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縣人民醫(yī)院二〇一一年度工作總結(jié)-wenkub

2024-11-09 17 本頁面
 

【正文】 整治活動。三是學科建設(shè)逐步增強。2011年,醫(yī)院科研項目獲得**市衛(wèi)生局科研立項15項,獲得*科委科研立項10項;1項科研項目順利通過***市專家結(jié)題驗收,獲得***科技成果獎。2011年***名。2011年8月11日,醫(yī)院召開“二甲”總結(jié)表彰暨“三甲”創(chuàng)建動員大會,正式啟動“三甲”創(chuàng)建工作;9月5日,***醫(yī)院正式與我院簽定“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建幫扶協(xié)議,從醫(yī)療、教學、科研、學科建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面給予我院全方位幫扶,為我院創(chuàng)“三甲”提供有力支持。全年,完成門診總量00萬人次,增長了00%;手術(shù)00臺次,增長00%;實際占用00萬床日,上升00%;病床使用率00%,較上年上升00%;出院病人00萬人次,較上年上升000%。收入中,財政補助收入00萬元;業(yè)務收入00元,較上年增長00%。在崗人員總數(shù)736人。第一篇:縣人民醫(yī)院二〇一一年度工作總結(jié)縣人民醫(yī)院 二〇一一年度工作總結(jié)目錄一、基本情況...........................................................................................................2(一)人員情況.................................................................................................2(二)財務狀況.................................................................................................2(三)業(yè)務指標.................................................................................................3二、主要工作...........................................................................................................3(一)等級創(chuàng)建,升級提速.............................................................................3(二)人才強院,奠定基礎(chǔ).............................................................................3(三)科教興院,實力初顯.............................................................................4(四)專項工作,卓有成效.............................................................................4(五)質(zhì)量建院,持續(xù)增強.............................................................................5(六)服務亮院,護理爭優(yōu).............................................................................6(七)其他工作,齊頭并進.............................................................................7(八)黨建群團,和諧發(fā)展.............................................................................82011年是國家“十二五”計劃的開局之年,也是我院發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。其中,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員000人,其他專業(yè)技術(shù)人員000人,職員00人,工勤人員00人。業(yè)務收入中,醫(yī)療收入00億元,較上年增長00%;藥品收入00億元,較上年下降00%;藥品收入占醫(yī)藥費收入的00%,較上年的00%下降了00個百分點。二、主要工作(一)等級創(chuàng)建,升級提速一是 “二甲”醫(yī)院創(chuàng)建實現(xiàn)預期目標。三是醫(yī)院整體遷建工程有序推進。二是院內(nèi)人才培養(yǎng)力度逐步加大。醫(yī)務人員在國家統(tǒng)計源核心期刊發(fā)表醫(yī)學論文8篇。2011年,心內(nèi)科順利通過“***醫(yī)療特色??啤睆驮u驗收;普外科(微創(chuàng))成功通過***衛(wèi)生局專家組嚴格評審考察,成為“***醫(yī)療特色專科”創(chuàng)建科室。醫(yī)院成立了領(lǐng)導組織,制定下發(fā)了活動方案和《抗菌藥物分級管理制度》等7個管理制度,并嚴格組織實施。醫(yī)院于11月接受衛(wèi)生局、政府糾紛辦聯(lián)合檢查組對非基本藥物采購專項檢查中,居全市受檢單位第1名。2011年,醫(yī)院對相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)和規(guī)章制度組織了進一步得學習培訓,并要求各臨床、醫(yī)技科室均利用科務會或晨會反復學習,促使醫(yī)務人員嚴格依法執(zhí)業(yè)。為規(guī)范病歷書寫、歸檔、借閱、復印、保存等程序,醫(yī)院多次組織醫(yī)務人員學習《侵權(quán)責任法》、《2010年病歷書寫基本規(guī)范》等,并加強運行及歸檔病歷的日常督導檢查工作,科室及時整改病歷中存在 的問題,病歷書寫質(zhì)量得到明顯提高。2011年,處方合格率達98%,與去年同期相比提高了1%。六是加強醫(yī)技科室質(zhì)量管理,取得明顯成效。2011年,輸血科在接受市血液中心血液安全督導檢查組檢查中,獲得高度評價。2011年,護理部主任、護士長和骨干護士等共計100人次參加市內(nèi)外護理專題培訓;護理管理干部先后5次參加市外護理專題培訓和到全國先進醫(yī)院觀摩學習。改革后勤保障,落實網(wǎng)上申領(lǐng)物資送貨到科,幫助臨床完成一些非護理外勤工作。2011年收到病人及家屬感謝信、表揚信100封,錦旗5面。2011年,傳染病管理工作共登記145000人次,處方132800人次,門診日志登記符合率100%;住院登記6900人次,報告?zhèn)魅静?70例、傳染病報告率100%;霍亂弧菌快速監(jiān)測10%;報告肺結(jié)核和結(jié)核性胸膜炎300例,無1例漏報;報告60例死亡病例,無1例漏報。(八)黨建群團,和諧發(fā)展一是黨建工作凸顯特色。二是行風建設(shè)工作常抓不懈。三是“工、青、婦、老協(xié)”等群團活動豐富多彩??傊?,2011年,醫(yī)院各項工作均取得了較好的成績,為醫(yī)院下一步工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。全年完成銷售電量 萬Kwh,銷售收入 萬元,上交國家稅金 萬元,收回應收電費 萬元;全年向右總干渠輸出灌溉用水7193萬米3,分洪泄流 萬米,實現(xiàn)了較大的經(jīng)濟效益和發(fā)揮了巨大的社3會效益。發(fā)電機出口電纜使用的是鋁芯電纜,經(jīng)常發(fā)生接頭發(fā)熱而不得不停機處理。準備明年3月分實施。在灌溉開始后,由于生產(chǎn)任務重、人員緊,局里同意我所外聘3名臨時人員加強對渠道放水和排洪的巡查,確保渠系安全。(二)、嚴明勞動紀律。鐵鞭、鳳鳴兩電站自動化技改后,實行運行和檢修合一,懂得自動化技術(shù)檢修的人員緊缺,由于多數(shù)運檢人員帶有思想情緒,不愿意在渠首所工作,就是懂技術(shù)的人員也不愿意參與檢修,給檢修帶來很多困難。現(xiàn)在的簡易房是原來的辦公室改建的,多數(shù)房是由庫房一間改為四間,中間用層板隔開,每間屋只能搭一張床,任一間屋有什么響動,其它的屋都能聽得非常真切;廚房廁所是補接的,防水沒處理好,樓上用水樓下就漏水,上廁所必須撐傘。,服務灌區(qū)人民。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。2011,派出所認真開展“堅持執(zhí)法為民、樹立良好警風”紀律作風教育、“警示教育年”、“大走訪”開門評以及“隊伍大排查、廉潔從警”主題教育整頓等一系列的主題教育。轉(zhuǎn)變工作理念,從以往單純的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑諡橹?,學習美林派出所玉葉租房服務管理協(xié)會經(jīng)驗,同時積極爭取鎮(zhèn)黨委政府的大力支持,落實人員、經(jīng)費及制度保障,成立鎮(zhèn)片區(qū)租房服務管理協(xié)會,租房服務管理協(xié)會成立后堅持管理與服務并舉,采取“深入調(diào)查走訪、推行星級評定、提供優(yōu)質(zhì)服務”等一系列措施將租房自管工作落到實處。對正在辦理的行政和刑事案件和2010年以來已辦結(jié)的行政和刑事案件要逐案進行檢查,對清理排查出來的問題和隱患,認真梳理分類、落實措施、明確責任。同時我所執(zhí)法場所規(guī)劃改造工作也正在有序進行,改造工程按照辦案區(qū)、接待區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)“四區(qū)”功能劃分,著力構(gòu)建覆蓋公安執(zhí)法全過程的安全體系,有效促進民警執(zhí)法規(guī)范化水平的明顯提高。2011全年派出所治
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