【正文】 明建設(shè)工作取得了一定的成績，通過爭創(chuàng)“青年文明號”、“標兵收費站”、“文明單位”，我們的各項工作也取得了一定的進步，但是離上級的要求還不夠。完善規(guī)章制度，健全監(jiān)督機制。收費站、中心機關(guān)設(shè)立了“可回收垃圾站點”，查找日常工作、生活中存在的種種浪費現(xiàn)象，逐條研究并提出解決的方法，培養(yǎng)全體人員牢固樹立“以中心為家、以站為家”的理念，使勤儉節(jié)約成為全體收費人員的自覺行動。(8)組成青年志愿者服務(wù)隊，積極參加社會公益活動。經(jīng)安陽市文明辦統(tǒng)一安排，我中心幫扶對象為瓦店鄉(xiāng)宋梁橋村。積極做好員工辦公、宿舍等環(huán)境的凈化、綠化、美化工作，狠抓樓體文化、走廊文化、綠地文化及板報文化的建設(shè)。為創(chuàng)建“標兵收費站”，瓦店收費站從今年三月份至今挑出業(yè)務(wù)骨干進行封閉訓練。第三，牢固樹立一個觀念——大局觀念。首先，大力弘揚一種精神——安南高速精神。四是完善體育活動場地，使青年職工有活動場地和健身場所，提高青年的身體素質(zhì)。其次，根據(jù)自身的特點，注重抓好四塊陣地的建設(shè)。為職工提供良好的勞動氛圍是高速公路重視人的需要，激勵人的工作積極性的重要手段。（二）文明創(chuàng)建我們的創(chuàng)建理念是“創(chuàng)建企業(yè)文化，打造和諧高速”。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，2010年上半年安南中心運營管理工作取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，全體員工精神面貌煥然一新，獲得了“物質(zhì)文明和精神文明”雙豐收。設(shè)立廉政告示牌、舉報箱，開通舉報電話，及時處理群眾舉報。(3)、加強管理，轉(zhuǎn)變工作作風。通過開展形式多樣的學習教育活動，加強對黨員干部黨風廉政建設(shè)重要性的認識。全體黨員特別是黨員領(lǐng)導干部要增強政治意識、責任意識，增強政治敏感性和政治鑒別力，不聽謠、不信謠、不傳謠。三是加強監(jiān)督制約，形成權(quán)力正確行使的有效機制。一是加強教育引導，筑牢拒腐防變的思想長城。同時經(jīng)常開展幫困扶貧活動，為安南高速沿線的貧困戶及時送去溫暖。不僅組織學習“三個代表”重要思想、“八榮八恥”、“講、樹、促”主題教育相關(guān)文件，而且重點學習《公民道德建設(shè)實施綱要》，結(jié)合安陽市市民“十不”行為守則，要求員工們結(jié)合自身工作實際充分理解《綱要》確定的20字基本道德規(guī)范和“十不”行為守則內(nèi)容，從我做起，從點滴小事做起，爭當文明員工，以實際行動為安陽市“新四創(chuàng)”活動做出貢獻。（二）隊伍建設(shè)中心把加強員工隊伍建設(shè)，作為精神文明建設(shè)的重中之重來抓，著力培養(yǎng)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、綜合素質(zhì)高的職工隊伍。凡涉及工程建設(shè)和運營管理的重大問題，采取民主集中制原則，做到集體討論，不搞“一言堂”，班子成員間既有分工，又通力合作，不越位攬權(quán)，不伸手謀私。管理中心內(nèi)設(shè)綜合科、征收科、養(yǎng)護科、路政科、政工科、監(jiān)督考核辦公室、財務(wù)科和監(jiān)控中心8個機關(guān)科室，下轄2個收費站（安陽瓦店站、內(nèi)黃北站）和1個路政大隊。第一篇：創(chuàng)建精神文明標兵單位匯報材料安南高速公路運營管理中心 創(chuàng)建“精神文明標兵單位”工作匯報二O一O年六月二十四日安南高速公路運營管理中心 創(chuàng)建“精神文明標兵單位”工作匯報一、工程項目及管理中心概況安陽至南樂高速公路是河南省高速公路網(wǎng)南樂—安陽—林州高速公路的一部分，是河南省高速公路網(wǎng)的重要組成部分，向西延伸至山西長治，向東至山東聊城，是連接山西、河南、山東的東西高速公路大通道的重要組成部分，是河南北部的主要經(jīng)濟動脈。安南中心現(xiàn)有職工160人，按機關(guān)科室分類：中心機關(guān)23人，路政大隊22人，瓦店收費站36人，內(nèi)黃北收費站41個，中心監(jiān)控11人，工勤人員27人。對分歧和矛盾既求同存異，又開誠布公。積極引導員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，大力倡導愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)群眾、奉獻社會的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。充分發(fā)揮黨組織及共、青、婦作用，以豐富廣大員工的業(yè)余文化生活為重點，利用“三八”、“五一”、“五四”等節(jié)日，組織職工開展形式多樣，寓教于樂的文體活動。（三）黨團建設(shè)在重點抓好班子建設(shè)的同時，中心領(lǐng)導極其重視黨團隊伍的建設(shè)，制定了詳細的學習計劃，組織全體黨員干部和全體員工重點開展了以“三個代表”重要思想、“八榮八恥”、反商業(yè)賄賂、“新解放、新跨越、新崛起”、“講述促”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”學習活動為主題的教育活動，以講黨課、看教育電影、參觀各類教育基地等多種手段，使員工在政治理論的深度和思想境界上均有進一步的提高。努力構(gòu)建反腐倡廉“大宣教”格局，營造反腐倡廉的良好的文化氛圍；重點抓好領(lǐng)導干部反腐倡廉教育；面向社會，大力推進廉政文化建設(shè)。突出監(jiān)督重點，以決策和執(zhí)行為重點環(huán)節(jié)，以領(lǐng)導干部特別是領(lǐng)導班子“一把手”為重點對象，以干部選拔任用、資金使用、資產(chǎn)經(jīng)營管理為重點領(lǐng)域，加強監(jiān)督檢查，防止決策失誤、資金失控。五是結(jié)合工作實際，不斷加強黨風廉政建設(shè)。(2)、完善各項規(guī)章制度，建立健全長效機制。強化黨風廉政建設(shè)責任制。按時向上級傳送各種報表，及時向一線傳達各項指示精神和通報，信息工作更加及時、有效。（一）創(chuàng)建機構(gòu)新年伊始，我們就把創(chuàng)建活動擺上了重要的議事日程，中心領(lǐng)導班子多次召開專題會議，加強了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組工作力度，對創(chuàng)建工作進行明確分工，各負其責，分工協(xié)作。創(chuàng)建企業(yè)文化創(chuàng)建企業(yè)文化包括：構(gòu)建物質(zhì)文化、加強制度文化和建設(shè)精神文化。安南高速公路先后為員工提供了帶衛(wèi)生間的標準雙人員工宿舍、燈光球場、可供垂釣的魚塘、職工活動室、電子閱覽室、黨團活動室等。一是充分利用學習會議室、圖書閱覽室等文化園地，開展豐富多彩的思想文化活動，充實青年的精神生活，增強單位的凝聚力，使廣大青年職工在愉快的活動中受到教育。（2）加強制度文化制度文化是為實踐自身目標對職工的行為給予一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規(guī)范的要求?！熬礃I(yè)、高效、規(guī)范、廉潔”，是安南高速公路干部職工和廣大筑路者在安南高速公路建設(shè)中共同創(chuàng)造的，是在廣大安南高速公路干部職工中形成共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀態(tài)和思想境界，是安南高速文化的基石。高速公路要為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。今年三月份安南中心創(chuàng)建市級“文明單位”工作通過安陽市文明辦考核，文件已正式下發(fā)。以“禮儀日”、“清潔日”、“交通日”活動為載體，加強文化建設(shè)，健全文化宣傳陣地，促進良好風氣的形成。（6）管理中心積極采納一線員工提出的合理化建議，主動解決員工生活工作中遇到的困難，廣大員工向心力明顯增強。(9)加強安全生產(chǎn)管理工作。從點滴做起，細化節(jié)約措施。在收費站成立了以站長和各班班長主要負責的監(jiān)督小組，對浪費現(xiàn)象進行督導檢查。因此，在下一步的工作中，我們會將創(chuàng)建活動同加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、環(huán)境建設(shè)以及構(gòu)建和諧單位的目標結(jié)合起來，爭取在創(chuàng)建工作中取得更大的進步，獲得更高的榮譽。多年來，醫(yī)院全體人員未發(fā)生違規(guī)、違紀現(xiàn)象。了解社情民意，對口支援基層衛(wèi)生院，切實解決基層衛(wèi)生院的實際困難。為了方便周邊農(nóng)村老百姓就醫(yī)，我院定期組織醫(yī)療服務(wù)隊送醫(yī)送藥到老百姓家門口，堅持每周兩次下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療服務(wù)，足跡踏遍了賽罕區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，5個街道辦事處，免費為老百姓做B超、心電圖及體格檢查，疾病咨詢。同時，為了切實解決貧困患者就醫(yī)負擔，我院還特設(shè)了惠民平價病房，惠民門診，凡持有低保證及村居委會證明特困人群來我院就診，門診減免掛號費，檢查費用減免10%，住院患者免收床位費及住院費用的10%。2009年10月，全區(qū)換發(fā)殘疾人證。并為多名重病職工及其家屬捐款，我院急診科護士張金花、溫媛研、呂學秀、龐曉清家屬等身患重病需進京手術(shù)，面對高額的手術(shù)費用，使家庭本來不很富裕的職工們甚至失去了治療的勇氣，在工會的組織下，全院職工獻愛心，積極捐款，這充分體現(xiàn)了工會組織的作用。四、民族團結(jié)工作扎實：我院在職職工114名，其中蒙古族30人，滿族1人，少數(shù)民族干部占全院職工的27%，搞好民族團結(jié)是凝聚全院職工工作積極性的重要舉措，醫(yī)院環(huán)節(jié)干部中少數(shù)民族干部人，占干部總數(shù)的%，醫(yī)院全體始終把民族團結(jié)工作放在重要日程上，于2008年圓滿接待了蒙古國青格勒泰區(qū)訪問團，并向蒙古國訪問團弘揚祖國中醫(yī)文化，為全團成員進行體檢，與青格勒太區(qū)結(jié)成友好共建單位，促進了民族團結(jié)，弘揚了祖國文化，促進民族團結(jié)的進步。推行“文明用語”“禁語”，提倡文明行醫(yī)，禮貌待患；積極開展各種捐獻活動，幾年來為遭受水災(zāi)、雪災(zāi)、震災(zāi)、旱災(zāi)及特困下崗職工減免醫(yī)療費，送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)，扶貧捐款捐物達幾十萬元，弘揚了中華民族“一方有難八方支援”的傳統(tǒng)美德，開通生命綠色通道，開通急救熱線，堅決治理商業(yè)賄賂，糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風，急救病人各科室、各環(huán)節(jié)一律開綠燈，先救人后付費，體現(xiàn)時間就是生命；制定醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)“十不準”制度，醫(yī)院“十條社會承諾”制度及“醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)規(guī)范”、“醫(yī)務(wù)人員儀表規(guī)范”等制度做到醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德教育制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；宦毠冏约簞邮种谱?、拆洗、縫補住院病人被褥，漆刷床頭柜等，為患者創(chuàng)造舒適良好的就醫(yī)環(huán)境。良好的服務(wù)態(tài)度，整潔的就醫(yī)環(huán)境和較高的醫(yī)療技術(shù)贏得了廣大人民群眾和社會各界普遍好評。2007年被呼和浩特市衛(wèi)生局評為首批首府百姓放心醫(yī)院，今年被呼和浩特市醫(yī)保中心評為醫(yī)療保險工作先進集體等榮譽稱號。三是增強藥品價格透明度，藥品價格板塊懸掛在大廳，便于患者即時了解藥品價格。今年我院又響應(yīng)國家號召推行藥品零差價制度，實現(xiàn)藥品平進平出，讓老百姓真正享受到了最低廉的醫(yī)療資源。2009年業(yè)務(wù)收入首次突破800萬元。九、環(huán)境衛(wèi)生整潔為了改善醫(yī)療條件和醫(yī)療環(huán)境，在區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)注下，克服重重困難，我院通過多種渠道建成了兩棟業(yè)務(wù)樓。與卓越華物業(yè)公司簽定協(xié)議，醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生由該公司全面負責，我院定期組織人員進行檢查，環(huán)境衛(wèi)生有了很大程度的改觀。我們的各項工作都取得了令人欣慰的成績。涌現(xiàn)出省部級以上勞模7人獲全國、省級“五一勞動獎?wù)隆?9人。先后成立了部門精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組、省直部門精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組、省局機關(guān)精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組明確職責及辦事機構(gòu)強化考評并做到結(jié)合人員變動的實際及時調(diào)整充實領(lǐng)導機構(gòu)做到人員、經(jīng)費、責任三落實使創(chuàng)建工作落到實處先后出臺了《關(guān)于創(chuàng)建省級文明單位建設(shè)先進系統(tǒng)的通知》、《關(guān)于創(chuàng)建全國文明單位的通知》等一系列文件建立了精神文明創(chuàng)建工作聯(lián)席會議制度形成了“一把手”負總責、分管領(lǐng)導認真抓、黨政工團齊抓共管、職工廣泛參與的“四級聯(lián)動”創(chuàng)建領(lǐng)導體制和運行機制。局領(lǐng)導思路明確使全局上下對精神文明建設(shè)的重要性和現(xiàn)實意義認識的更加清楚參與精神文明建設(shè)的積極性和自覺性更高了。各單位自覺堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針把創(chuàng)建工作列入重要議事日程并把它作為企業(yè)的重要奮斗目標認真做好規(guī)劃、部署、檢查、指導和總結(jié)表彰工作確保創(chuàng)建目標實現(xiàn)。省局黨組從自身抓起發(fā)揮示范帶頭作用認真堅持中心組學習制度并吸收各處室負責人參加做到年初有計劃年中有檢查年末有總結(jié)發(fā)言有提綱交流有思想堅持理論聯(lián)系實際學習成效顯著。通過理論武裝和典型示范努力提高干部職工的思想政治素質(zhì)。在《公民道德實事綱要知識競賽》活動中被評為省直二等獎。加快人才隊伍建設(shè)加大從高等院校吸收應(yīng)屆大學畢業(yè)生的力度面向社會公開引進各類人才。組織機關(guān)及