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信用社黨委書記、理事長(zhǎng)年度個(gè)人述職報(bào)告-wenkub

2024-11-09 14 本頁(yè)面
 

【正文】 書份,提出整改意見(jiàn)條;發(fā)出安保整改意見(jiàn)書份,提出整改意見(jiàn)條,對(duì)違反安保制度的名責(zé)任人,按制度規(guī)定進(jìn)行處罰;三是加大安防投入和人員培訓(xùn)。一是加強(qiáng)審計(jì)力度。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力,改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。目前,我社不良貸款“認(rèn)領(lǐng)”工作成效較好,已收回職工“認(rèn)領(lǐng)”貸款萬(wàn)元,利息萬(wàn)元。推行不良貸款內(nèi)部“認(rèn)領(lǐng)”制度。(四)制度創(chuàng)新,抓好風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作推行貸款黑名單制度。至ⅩⅩ年末,各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬(wàn)元,比上年增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)%。為了減少聯(lián)社非生息資金的占有,在我的授意下,聯(lián)社分管主任帶領(lǐng)財(cái)電科人員全縣所有信用社的營(yíng)業(yè)費(fèi)用、其他應(yīng)收、應(yīng)付款帳,進(jìn)行逐筆核對(duì),對(duì)于處理不了的款項(xiàng)問(wèn)清原因,并做詳細(xì)記錄,而對(duì)于固定資產(chǎn)、低值易耗品每一件進(jìn)行帳實(shí)核對(duì),對(duì)于有帳無(wú)實(shí)的低值易耗品和固定資產(chǎn),在查明原因后,當(dāng)即就給出處理的辦法,對(duì)低值易耗品、固定資產(chǎn)混用的情況,也給出了解決辦法。農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá) 戶,比年初增加萬(wàn)元,農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。推廣農(nóng)戶小額信用貸款。抓好中小企業(yè)的服務(wù)工作。(二)立足“三農(nóng)”,抓好信貸服務(wù)工作。實(shí)施“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”,抓好對(duì)公存款。今年省委、省政府出臺(tái)了關(guān)于“取消農(nóng)村信用社開(kāi)戶限制,行政事業(yè)單位預(yù)算外資金可以在農(nóng)村信用社開(kāi)立賬戶”的政策,我利用縣招投標(biāo)中心、縣辦事大廳、辦稅大廳這三個(gè)增長(zhǎng)平臺(tái),主動(dòng)爭(zhēng)取縣委、縣政府支持,做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,重點(diǎn)抓好縣長(zhǎng)辦公會(huì)議承諾的政府采購(gòu)資金、土地拍賣資金、項(xiàng)目招投標(biāo)押金、工程質(zhì)量保證金、國(guó)有資產(chǎn)處置資金等幾大塊資金的攻關(guān)工作,取得了較好的成效,今年,我縣招投標(biāo)中心項(xiàng)目招投標(biāo)押金、工程質(zhì)量保證金日均存款達(dá)到了850萬(wàn)元,縣辦事大廳企事業(yè)單位開(kāi)戶1000戶,日均存款達(dá)到了300萬(wàn)元,辦稅大廳1500戶稅收代扣賬戶日均存款達(dá)到了200多萬(wàn)元,通過(guò)三大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公存款的增長(zhǎng),有效改善了我縣的存款結(jié)構(gòu)。改革工作進(jìn)展順利,扶持政策逐步得到落實(shí)。一、主要工作成效(一)存、貸款規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)當(dāng)年存款日均余額為35340(旬均存款余額*75%),比上年增加3960萬(wàn)元(ⅩⅩ年底存款旬均存款余額為41845萬(wàn)元),完成任務(wù)的147%;年末存款余額為51255萬(wàn)元,比年初上升8931萬(wàn)元,%;%(末剔除人行存款)。第一篇:信用社黨委書記、理事長(zhǎng)年度個(gè)人述職報(bào)告聯(lián)社黨委書記、理事長(zhǎng)年度個(gè)人述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:作為聯(lián)社的黨委書記、理事長(zhǎng),一年來(lái),我始終牢記組織的重托、始終牢記各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨和囑附、始終牢記股東們的信賴,依靠組織,團(tuán)結(jié)同事,顧全大局,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以實(shí)事求是,積極進(jìn)取,務(wù)求實(shí)效的態(tài)度,從抓班子帶隊(duì)伍、抓管理夯基礎(chǔ)、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展入手,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大信合員工,推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)健扎實(shí)開(kāi)展,通過(guò)一年的努力,我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了一定的發(fā)展,當(dāng)然這始終與各方面的理解、支持、配合是分不開(kāi)的。(二)不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”至ⅩⅩ年11月底止,不良貸款余額下降到萬(wàn)元,比年初下降萬(wàn)元,占比%,比年初下降個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”。黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。抓好存款的新春開(kāi)門紅營(yíng)銷活動(dòng)。為了更好的提高服務(wù)質(zhì)量,我根據(jù)市辦要求,把今年定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,成立了“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,組織制定了《慶元農(nóng)村信用社柜員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》,對(duì)營(yíng)業(yè)環(huán)境、服務(wù)禮儀、班前準(zhǔn)備、柜員服務(wù)、服務(wù)監(jiān)督等方面進(jìn)行了明確的規(guī)定,以制度來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù),并開(kāi)展了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動(dòng)紅旗競(jìng)賽,要求辦公室對(duì)全縣各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和督查,全年共進(jìn)行了四次優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查,對(duì)工作存在問(wèn)題要求各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整改,從而在全縣農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮,全面提升了我縣農(nóng)村信用社的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。抓好信貸支農(nóng)工作。按照省聯(lián)社“積極滿足農(nóng)民和中小企業(yè)的資金需求”的要求,我要求各社要把解決農(nóng)民和中小企業(yè)的資金需求作為信貸工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),并把握兩個(gè)重點(diǎn):一是重點(diǎn)支持與農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有利于農(nóng)民增收的項(xiàng)目。我根據(jù)全省會(huì)議精神,要求各社在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方向,特別是在聯(lián)社成立后,為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想只能增強(qiáng),不能弱化和偏離,在這一思路的引導(dǎo)下,我社業(yè)務(wù)科和各網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)信用戶評(píng)定、信用村創(chuàng)建等措施,加大農(nóng)戶貸款投放。(三)加強(qiáng)核算,努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益加強(qiáng)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理。進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)會(huì)體制改革。其中利息收入萬(wàn)元,比上年增加萬(wàn)元,增幅%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)萬(wàn)元。今我在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,提出了實(shí)行貸款黑名單管理的思路,經(jīng)黨委和聯(lián)社相關(guān)職能科室的充分醞釀,出臺(tái)了《貸款黑名單管理辦法》,將“已核銷貸款戶、逾期一年以上的貸款戶、通過(guò)訴訟收回貸款的貸款戶、通過(guò)干部職工清收活動(dòng)收回貸款的貸款戶、通過(guò)多次催收才歸還貸款的貸款戶”這五類客戶列為黑名單,通過(guò)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置符合條件自動(dòng)轉(zhuǎn)入黑名單管理。我根據(jù)全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議上朱理事長(zhǎng)的講話精神,積極探索不良貸款處置的新辦法和新措施,在屏都信用社開(kāi)展內(nèi)部“認(rèn)領(lǐng)”的試點(diǎn)工作,我和分管副主任陳文炎同志親自到試點(diǎn)的屏都信用社召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。實(shí)行資產(chǎn)保全科清收貸款工效掛鉤制度。(六)強(qiáng)化管理,抓好統(tǒng)籌發(fā)展工作。今年,我社除參加 2個(gè)省聯(lián)社組織的審計(jì)項(xiàng)目和2個(gè)市辦事處組織的審計(jì)項(xiàng)目外,還組織開(kāi)展了“積數(shù)貸款”審計(jì)、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等專項(xiàng)審計(jì),對(duì)審計(jì)中存在的問(wèn)題要求相關(guān)部門進(jìn)行整改和處罰。全縣15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)防彈玻璃安裝工程上馬,防彈玻璃安裝率達(dá)到100%;改造聯(lián)動(dòng)互鎖門8個(gè);全面完成縣城營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控模改數(shù);完成防彈運(yùn)鈔車招標(biāo)工作。(見(jiàn)案件專項(xiàng)治理總結(jié))。扎實(shí)開(kāi)展好保先教育。一是加強(qiáng)員工學(xué)習(xí),堅(jiān)持每月一次的夜學(xué)制度,組織員工學(xué)習(xí)新形勢(shì)下的各種政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),以及改革后省聯(lián)社和市辦的各種新的規(guī)章制度。針對(duì)全社服務(wù)水平不高的實(shí)際,我和班子成員統(tǒng)一思想,提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào),制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則,并嚴(yán)格考核,使規(guī)范化服務(wù)意識(shí)深入全體干部員工心中,從而在全社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮,使社風(fēng)社貌大為改觀,從而進(jìn)一步提升了我社的對(duì)外服務(wù)形象。聯(lián)合環(huán)保、總工會(huì)等部門參加了聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)藍(lán)球賽。三、思想、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)在平時(shí)的工作中,無(wú)論再忙,我都盡量擠出時(shí)間參加各種政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了我國(guó)近幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)金融的法律法規(guī),如《人民銀行法》、《銀監(jiān)法》、《商業(yè)銀行法》、《公司法》、《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》、《合同法》、《保險(xiǎn)法》、《土地法》等和國(guó)務(wù)院有關(guān)條例以及最高人民法院的有關(guān)司法解釋。在工作中,我能夠認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,凡涉及全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性問(wèn)題和重大事項(xiàng)都經(jīng)過(guò)集體討論,真正做到發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,科學(xué)決策。二是堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、理論聯(lián)系實(shí)際和實(shí)事求是的工作作風(fēng),堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,抓落實(shí),求實(shí)效,反對(duì)弄虛作假,不擺花架子,千方百計(jì)擠時(shí)間深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料,幫助基層社解決具體問(wèn)題,對(duì)每一項(xiàng)政策和工作措施的出臺(tái),都會(huì)考慮是否有利于上級(jí)部門方針政策的貫徹落實(shí);是否有利于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;是否有利于工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。四、存在的問(wèn)題和不足回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但主要應(yīng)歸功于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,歸功于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體干部職工的共同努力,同時(shí)我也清醒的認(rèn)識(shí)到,整個(gè)工作離組織的要求還有一定的距離,還存在一定的不足,主要表現(xiàn)在:(一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益雖然已經(jīng)有所提高,但業(yè)務(wù)發(fā)展還沒(méi)有取得突破性進(jìn)展,作為主要領(lǐng)導(dǎo),深感身上擔(dān)子還很重。所有的這些不足都有待于在今后的工作中不斷完善和改進(jìn)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異的今天,創(chuàng)新已經(jīng)成為我們農(nóng)村信用社快速健康發(fā)展的決定性因素,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,提高創(chuàng)新能力,不斷研究新思路、新辦法,才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。新的時(shí)期,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),還在等著我們?nèi)テ床?,在市辦和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣信用社廣大干部職工的支持和幫助下,我將盡我所能,義無(wú)反顧,一如既往做好本職工作,絕不辜負(fù)組織的信任,不辜負(fù)全體員工的期望。我是**縣**鄉(xiāng)人,生于1955年10月?,F(xiàn)就本人任職十年來(lái),崗位履職情況作如下述職,請(qǐng)對(duì)我離任審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)予以考評(píng)。為了使自己具備一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的基本素質(zhì)和管理水平。為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),每年,都要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定具體的工作措施,建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格實(shí)施,逗硬考核。同時(shí),各職能科室實(shí)行對(duì)信用社各項(xiàng)工作包片指導(dǎo),掛鉤考核。由于方法得當(dāng),坦誠(chéng)相待,得到班子成員最大支持和充分理解,整個(gè)班子始終處在一個(gè)和諧、融洽的氛圍中,提高了班子的凝聚力和向心力,保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。同時(shí),我積極協(xié)調(diào)上級(jí)管理部門、人行、銀監(jiān)、工商、稅務(wù)、公檢法司法部門、地方黨政和其它部部門之間的關(guān)系,使信用社經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境得到明顯改善,信用社社會(huì)地位日益提高。在全縣形成了一套具有自身特色、適應(yīng)發(fā)展需要的內(nèi)部管理機(jī)制。聯(lián)社結(jié)合防范操作風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)案件專項(xiàng)治理工作。根據(jù)人事制度改革后的定崗定編情況,重新落實(shí)崗位規(guī)范,劃清職責(zé)權(quán)限,實(shí)行規(guī)范操作,推行序列化辦公,杜絕了曠崗、缺崗、頂崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生;實(shí)行包片包點(diǎn)制。整個(gè)改革實(shí)施過(guò)程,看似異常順利,背后凝聚著我與班子成員手辛勤勞動(dòng),凝結(jié)著全縣職工的艱辛努力。到2006年9月末,年均增長(zhǎng)5800萬(wàn)元,特別是自2004年以來(lái),存款總量更是大幅增長(zhǎng)。占貸款總額的70%以上,有力地支持了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過(guò)有效整治,使一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的信用聯(lián)社逐步擺脫了風(fēng)險(xiǎn)。到2006年末,全縣農(nóng)村信用社賬面固定資產(chǎn)4500萬(wàn)元,較96年4月增長(zhǎng)2006萬(wàn)元,全部使用自有資金的歷年積累資金,未占用一分信貸資金,各社全部新建或裝修了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,社容社貌得到全面改善,信用社的房屋不論是聯(lián)社辦公大樓,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社營(yíng)業(yè)綜合樓,基本都是當(dāng)?shù)剌^有影響的建筑,短時(shí)間內(nèi)不會(huì)落后于形勢(shì),成功地打造了信用社外部形象。到2006年9月末,全縣法人機(jī)構(gòu)6個(gè),非法人機(jī)構(gòu)40個(gè)在冊(cè)在崗人員267人,在業(yè)務(wù)規(guī)模增大翻兩番還多的前提下,法人機(jī)構(gòu)比96年4月減少29個(gè),機(jī)構(gòu)總數(shù)減少16個(gè),員工減少86人,實(shí)現(xiàn)了資源合配置和機(jī)構(gòu)扁平化管理。——經(jīng)營(yíng)效益逐年好轉(zhuǎn),聯(lián)社率先上等上級(jí)?!獌?nèi)控機(jī)制逐年完善,各項(xiàng)制度日益健全。在改善物防條件的同時(shí),加強(qiáng)安全防案形勢(shì)教育,提高全員安全防范意識(shí),全縣十年來(lái)未發(fā)生安全事故的盜搶案件,信用社違規(guī)違制的查處力度也十分到位,近十年辭退了職工20余人,都未造成資金損失。在任職的10年中,在上級(jí)主管部門和監(jiān)管部門履職考核中,先后6次被考核為“優(yōu)秀”,4次考核為“稱職”。以上是本人對(duì)十年來(lái)崗位履職情況的一個(gè)概要總結(jié),雖做了一些工作,但離組織的要求還存在較大的距離,同時(shí)也還存在一些問(wèn)題,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中還面臨一些困難。通過(guò)半年來(lái)的深入調(diào)研和了解,**聯(lián)社所面臨的發(fā)展環(huán)境和經(jīng)營(yíng)壓力都是我始料未及的。一、今年主要工作成效今年,是我縣農(nóng)村信用社深化體制改革取得階段性成果的一年,同時(shí)也是各項(xiàng)問(wèn)題暴露最多的一年。截止12月末,我縣聯(lián)社各項(xiàng)存款余額為**億元,較年初增長(zhǎng)*億元,完成市辦年初分配全年任務(wù)的76%,完成調(diào)整后任務(wù)的106%,存款市場(chǎng)份額占比28%,新增存款市場(chǎng)占有率為30%,存款總量和增量分別均居全縣金融機(jī)構(gòu)第一位。(三)不良貸款清收力度不斷加大促使資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。(四)凈收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)通過(guò)全員努力任務(wù)差距明顯縮小。然而,成績(jī)的取得來(lái)之不易,無(wú)不浸透著省聯(lián)社、市辦事處及各級(jí)銀監(jiān)部門給予我們的指導(dǎo)和關(guān)心,同時(shí)也是全縣360余名信合員工辛勤汗水的結(jié)晶。通過(guò)與各基層社干部員工以及廣大農(nóng)戶、個(gè)體工商戶等社會(huì)各屆的親切交流和座談,逐漸掌握了全縣農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展實(shí)際,了解了大多數(shù)干部員工的思想狀況,進(jìn)一步理清了工作思路,明確了工作重點(diǎn),確立了發(fā)展的方向,為自己早日投入工作,有效指導(dǎo)全縣各信用社下步工作開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。面對(duì)種種不利因素,我根據(jù)自己所掌握的情況,及時(shí)與班子各成員交換了意見(jiàn),精心組織召開(kāi)了全縣農(nóng)村信用社上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì)議,在總結(jié)回顧上半年業(yè)務(wù)工作的同時(shí),深刻剖析了員工隊(duì)伍在思想觀念、工作作風(fēng)、自身素質(zhì)等主觀方面存在的突出問(wèn)題和不足,積極引導(dǎo)全員客觀認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,及時(shí)調(diào)整思路,切實(shí)堅(jiān)定發(fā)展信心,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感。為此,工作中我確立了以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ),以狠抓落實(shí)為重點(diǎn)的工作思路。通過(guò)嚴(yán)格考核和及時(shí)落實(shí)兌現(xiàn),有效激發(fā)了全員的工作積極性,促進(jìn)了存款工作開(kāi)展;二是正確市場(chǎng)定位,引導(dǎo)全員轉(zhuǎn)變信貸觀念。三是嚴(yán)格信貸管理,確保新增貸款質(zhì)量提高。通過(guò)一系列積極措施,全縣農(nóng)村信用社的制度執(zhí)行能力得到進(jìn)一步加強(qiáng),信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到逐步改善和提高,有力地推動(dòng)了全縣農(nóng)村信用社的穩(wěn)步健康發(fā)展。四季度,我們接連三次召開(kāi)旺季工作動(dòng)員會(huì)議,結(jié)合自身工作實(shí)際,通過(guò)與兄弟聯(lián)社之間的橫比、縱比以及全縣各基層社之間的比較,突出了重點(diǎn),明確了難點(diǎn),指準(zhǔn)了差距,理清了工作思路。為指導(dǎo)各社全面貫徹落實(shí)好會(huì)議精神和工作要求,我們實(shí)行了聯(lián)社主任和部室經(jīng)理包社、機(jī)關(guān)人員住社制度,并成立了
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