【正文】 及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、在全體員工中形成一個(gè)科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)及各項(xiàng)工作的基本價(jià)值觀。從而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局，形成誠(chéng)實(shí)守信、公平公正的企業(yè)行為，形成互諒互讓、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的良好氛圍，形成充滿活力、有序競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制，形成拼搏進(jìn)取、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，形成企業(yè)與社會(huì)充分交流、良性互動(dòng)的和諧環(huán)境。追求卓越是廈輪總團(tuán)隊(duì)共同的神圣使命，它的實(shí)現(xiàn)依賴于每一個(gè)成員的不懈努力，卓越屬于你，卓越屬于我，全員卓越是我們孜孜以求的理想。不斷完善促進(jìn)管理創(chuàng)新，就是按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的客觀規(guī)律，客觀實(shí)際地分析企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境，以整合和再造業(yè)務(wù)流程為動(dòng)力，追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化；以財(cái)務(wù)管理和提高資本運(yùn)營(yíng)效率為中心，追求一流的資產(chǎn)保值增值率；以人本管理、服務(wù)保障為中心，追求運(yùn)輸生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故的安全局面。要對(duì)新的觀念、新的知識(shí)、新的管理、新的技術(shù)、新的體制機(jī)制、新的工作方式、新的營(yíng)銷模式的不懈追求，不斷創(chuàng)造新的價(jià)值，真正打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做到基業(yè)長(zhǎng)青。管理的道在于制度和人性化關(guān)懷并存，沒(méi)有制度的保障員工紀(jì)律就會(huì)松弛、沒(méi)有人性化的關(guān)懷員工積極性就會(huì)降低，把兩者同時(shí)用于管理手段中企業(yè)才會(huì)和諧、進(jìn)步。暢通有道從人的角度來(lái)說(shuō)就是尊重規(guī)律、尊重道義。宏星企業(yè)在云南創(chuàng)造了不菲的業(yè)績(jī)是以?？?、夏總早期的戰(zhàn)略規(guī)劃分不開(kāi)的，有他們前瞻性的抉擇，今天的宏星企業(yè)才能在西南物流行業(yè)里面獨(dú)樹(shù)一幟。第一篇：企業(yè)核心價(jià)值學(xué)習(xí)體會(huì)[范文模版]企業(yè)核心價(jià)值學(xué)習(xí)體會(huì)在XX總提議下將“動(dòng)靜于心、暢通有道”作為本企業(yè)的核心價(jià)值觀，讓整個(gè)XX集團(tuán)公司找到了企業(yè)文化的主軸、發(fā)展的理念?，F(xiàn)在宏星企業(yè)又向世界之巔開(kāi)進(jìn)，搶占之高點(diǎn)，在雪域高原上奏響進(jìn)行曲，是整個(gè)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展方向認(rèn)真分析后作出的又一個(gè)里程碑式的抉擇，它將對(duì)整個(gè)宏星企業(yè)的后期發(fā)展形成不可估量的作用。人本能的尊重自然規(guī)律而得以享受天倫之樂(lè)、頤養(yǎng)天年，找到養(yǎng)生之道使人永保青春，找到生活的真諦使人積極向上。企業(yè)在自己的行業(yè)里發(fā)展也必須是有張有弛、循序漸進(jìn)，極具膨脹和萎縮不前都不是發(fā)展的正常現(xiàn)象，在市場(chǎng)擴(kuò)大的過(guò)程中行政管理和財(cái)務(wù)管理及時(shí)跟上發(fā)展的步伐，企業(yè)才會(huì)處在良性健康的環(huán)境中。努力學(xué)習(xí)探索理念創(chuàng)新，以企業(yè)的發(fā)展、市場(chǎng)的要求不斷創(chuàng)新觀念，摒棄“小而全”的發(fā)展觀，樹(shù)立集中力量做大海運(yùn)主業(yè)的持續(xù)發(fā)展觀；摒棄“循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀、平庸無(wú)為”的守舊觀，樹(shù)立“無(wú)功就是過(guò)”的工作理念和“分配向效率傾斜”的分配理念。精益求精致力技術(shù)創(chuàng)新，以不斷吸收、應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備和信息技術(shù)為主要手段，追求企業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步。我們注重公司比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，但我們更關(guān)注公司更短的那一塊木板，全方位超越是我們夢(mèng)寐以求的目標(biāo)?？傊?，“不斷創(chuàng)新，追求卓越，構(gòu)建和諧”是我司成長(zhǎng)的靈魂、發(fā)展的動(dòng)力。并能讓大家自覺(jué)應(yīng)用于實(shí)際工作中，她逐漸成為企業(yè)的靈魂，成為全體員工的思想和行為指南，成為企業(yè)取之不竭的能源。1，全面的質(zhì)量觀念，任何一個(gè)公司的合格產(chǎn)品是各部門共同努力的產(chǎn)物。公司要有創(chuàng)新的精神，技術(shù)部門要了解行業(yè)技術(shù)最新發(fā)展?fàn)顟B(tài)，主動(dòng)更新知識(shí)和觀念，能超前提出新的標(biāo)準(zhǔn)，新的要求，能夠主動(dòng)想到客戶沒(méi)發(fā)現(xiàn)想到的問(wèn)題，主動(dòng)幫助客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)換代，不但會(huì)讓客戶認(rèn)識(shí)到公司價(jià)值，也會(huì)為公司發(fā)展提供機(jī)會(huì)。這就要求我們技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量人員要正確、適度理解客戶要求，那里是關(guān)鍵特性，哪里是一般特性，哪些問(wèn)題的改進(jìn)對(duì)提高產(chǎn)品性能，降低生產(chǎn)成本有好處，哪些改進(jìn)和嚴(yán)格對(duì)提高和改善產(chǎn)品性能沒(méi)有幫助，而只是加大成本。非常的市場(chǎng)手段也經(jīng)受不了太長(zhǎng)時(shí)間市場(chǎng)考驗(yàn)。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)動(dòng)物，其存在的根本和目的是追求利潤(rùn)，在市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的條件下，控制和減少生產(chǎn)成本是一個(gè)永恒的話題，因而科學(xué)組織生產(chǎn)，以最低成本產(chǎn)出合格產(chǎn)品成為企業(yè)文化的重要組成部分。我們常常陷于經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣不能自拔，自覺(jué)或不自覺(jué)地認(rèn)為存在即是合理的，例如我們對(duì)生產(chǎn)流程的不合理視而不見(jiàn)，缺乏精益求精的思想，不能主動(dòng)關(guān)注生產(chǎn)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，因而當(dāng)成本居高不下的時(shí)候，不知其所以然，因此，我們要倡導(dǎo)成本存在于每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的觀念，全體員工要自覺(jué)學(xué)習(xí)并遵守各項(xiàng)生產(chǎn)制度，嚴(yán)格在科學(xué)指導(dǎo)下開(kāi)展生產(chǎn)，樹(shù)立科學(xué)生產(chǎn)、合理成本的思想。技術(shù)部門要徹底檢討每一個(gè)工藝是否合理，制造部門要在工藝指導(dǎo)下，大膽反思每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，控制減少物料消耗，努力做到不出廢品。三，長(zhǎng)期的發(fā)展觀點(diǎn)，我們的目標(biāo)是建百年老店，永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。我們更多愿意將制度和行動(dòng)分離，缺乏對(duì)制度靈活性和發(fā)展的思考，導(dǎo)致一管就死，卻不反思執(zhí)行問(wèn)題，而懷疑是否要按制度辦事。如果我們不將公司放在整個(gè)市場(chǎng)中，對(duì)整個(gè)行業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、管理、市場(chǎng)缺乏正確分析、客觀評(píng)價(jià)，等待我們的將是落后和淘汰；相反，如果我們能不斷以新標(biāo)準(zhǔn)要求自己，能每天進(jìn)步，當(dāng)別人看到我們成功喜悅時(shí)，自己也會(huì)為艱辛的奮斗而驕傲！四，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，公司所有目標(biāo)和任務(wù)依賴一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)，建設(shè)一個(gè)有理想，務(wù)實(shí)、能干的團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)文化的重要部分。整個(gè)公司，全部工作的開(kāi)展要一盤棋，任何的相互割裂，信息不暢都會(huì)嚴(yán)重影響工作。請(qǐng)閱讀者提出建議。開(kāi)拓進(jìn)取實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新，積極尋找具有共同價(jià)值取向、實(shí)力強(qiáng)大的合作者，推動(dòng)主業(yè)的專業(yè)化和規(guī)?；非笪宜驹谌『＿\(yùn)業(yè)的龍頭作用；以《公司法》為依據(jù)，積極推進(jìn)公司制法人治理結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型。追求卓越是我司一個(gè)永無(wú)止境的目標(biāo)，目標(biāo)不止，卓越無(wú)限。構(gòu)建和諧是企業(yè)保持穩(wěn)定的需要，更是企業(yè)加快發(fā)展的基本條件。創(chuàng)新可能成功，也可能失??；創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，但不創(chuàng)新更危險(xiǎn)。作為國(guó)家能源戰(zhàn)略布局的重要組成部分和能源產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，國(guó)家電網(wǎng)公司在中國(guó)能源的優(yōu)化配置中扮演著重要角色。服務(wù)黨和國(guó)家工作大局：公司作為關(guān)系國(guó)家能源安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè)，承擔(dān)著確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要責(zé)任。服務(wù)發(fā)電企業(yè)：公司作為電力行業(yè)中落實(shí)國(guó)家能源政策、聯(lián)系發(fā)電企業(yè)和客戶、發(fā)揮橋梁作用的經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，承擔(dān)著開(kāi)放透明、依法經(jīng)營(yíng)的責(zé)任。公司愿景建設(shè)世界一流電網(wǎng)建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)“兩個(gè)一流”的企業(yè)愿景是公司的奮斗方向，是國(guó)家電網(wǎng)人的遠(yuǎn)大理想，是公司一切工作的目標(biāo)追求?！皟稍健本竦谋举|(zhì)是與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展。每一位員工、每一個(gè)部門、每一個(gè)單位，每時(shí)每刻都要重誠(chéng)信、講誠(chéng)信，遵紀(jì)守法、言行一致，忠誠(chéng)國(guó)家、忠誠(chéng)企業(yè)。每一位員工都要堅(jiān)持局部服從整體、小局服從大局，主動(dòng)把這種責(zé)任轉(zhuǎn)化為貫徹公司黨組決策部署的自覺(jué)行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的統(tǒng)一意志，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)勁動(dòng)力，做到對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。“奉獻(xiàn)”，是愛(ài)國(guó)愛(ài)企、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。企業(yè)理念以人為本忠誠(chéng)企業(yè)奉獻(xiàn)社會(huì)“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)理念是