【正文】 規(guī)教育。積極開展校本研訓(xùn)，制定了詳細(xì)的方案活動效果較好。4．積極組織教師參加各級各類的課堂教學(xué)競賽和評比，努力打造學(xué)校的精品課堂、精品課例。所有管理人員都必須完成一定量的聽課任務(wù)，聽后必須主動和有關(guān)教師進(jìn)行交流，以達(dá)到學(xué)習(xí)、交流、提高的目的。（二）規(guī)范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實省、市素質(zhì)教育工作會議精神，組織教師深入學(xué)習(xí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范（試行）》全面規(guī)范辦學(xué)行為。第一篇：2015督導(dǎo)自查報告西平中心小學(xué)督導(dǎo)評估自查報告2015年我校六年級畢業(yè)考試成績湖西三鎮(zhèn)第一名。一是規(guī)范課程和課時，嚴(yán)格執(zhí)行國家《課程方案》，開全課程，開足課時；二是規(guī)范作息時間，嚴(yán)格控制學(xué)生到校、放學(xué)和在校時間；三是規(guī)范課外作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于作業(yè)的規(guī)定，對學(xué)生書面家庭作業(yè)實行總量控制，提倡布置探究性、實踐性的家庭作業(yè)；四是規(guī)范考試，不以成績高低給學(xué)生排名次；五是規(guī)范評價，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，實行日常評價和期末考試評價相結(jié)合的評價辦法，成績評定實行等級制，推行考試無分?jǐn)?shù)評價，用好學(xué)生成長記錄袋。，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，規(guī)范教學(xué)行為，按規(guī)定開齊開足上好所有課程。，并以此來推進(jìn)學(xué)校的課程改革。加強教學(xué)管理，落實“八個精心”，向“管理”要質(zhì)量，向“常規(guī)”要質(zhì)量。2．進(jìn)一步發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地和主渠道的作用，將品德與生活，品德與社會等學(xué)科的教學(xué)與學(xué)生的生活緊密結(jié)合，以明榮知恥為重點，提高學(xué)生道德水準(zhǔn)，養(yǎng)成良好的班風(fēng)、校風(fēng)。少先隊抓好每天行為規(guī)范檢查；堅持每周二衛(wèi)生檢查制度，重點是各功能室、教室及衛(wèi)生死角，發(fā)揮“流動紅旗”的作用。使學(xué)校紀(jì)律嚴(yán)明，活動有序。體育衛(wèi)生工作。社團活動(腰鼓、剪紙、舞蹈、書法、合唱隊、編織、運動隊等)實現(xiàn)“三落實”：落實到每一次活動上，落實到每個教師身上，落實到每個學(xué)生身上。認(rèn)真貫徹《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,落實學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報告制和責(zé)任追究制。四是做好未成年人的保護(hù)和預(yù)防未成年人犯罪工作,妥善處理校內(nèi)學(xué)生傷害事故,維護(hù)學(xué)校和未成年學(xué)生的合法權(quán)益。每學(xué)期都進(jìn)行安全逃生演練；組織專業(yè)人員對全校消防設(shè)施維修及更換，又安裝了應(yīng)急照明燈。學(xué)校成立民主理財小組,財務(wù)收支，除上級同意學(xué)校有較大投資項目外無超支；支出嚴(yán)格按照《財務(wù)管理暫行規(guī)定》規(guī)范管理，做好會計輔助帳表的登記管理工作；教育資金使用效益高；公用經(jīng)費支出用于教學(xué)方面所占比重高；招待費不超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；無濫發(fā)資金補貼現(xiàn)象等。配備的課桌凳及講桌管理使用完好無缺。加大對教育信息化建設(shè)的投入、管理力度，加強資源基地建設(shè)和校園網(wǎng)站建設(shè)。實驗用房、實驗儀器等實驗設(shè)施達(dá)到基本配備標(biāo)準(zhǔn)。考評小組根據(jù)細(xì)則對各班每周進(jìn)行定期和不定期兩次考評。各樓層走廊張貼了學(xué)生自己制作的手抄報、剪報、配畫古詩文等。但是我們相信，只要不懈努力，總會找到解決的辦法。三、自評準(zhǔn)備及方案學(xué)習(xí)以校長李天佑為首開展自查評估準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)全體教師學(xué)習(xí)評估方案。四、自評估的方法與步驟在李校長為主制訂了評估方法具體步驟。我校有教職工 102人，其中本科學(xué)歷25人，大專學(xué)歷68人，中師及高中學(xué)歷10人，專任教師學(xué)歷合格率達(dá)100%，任勝利、白艷娜等為省市級骨干教師，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)穩(wěn)步提高，并多次開展示范課、觀摩課活動，有效地提高了教師在新課程改革中的轉(zhuǎn)變。經(jīng)費緊張，學(xué)校的配套設(shè)施等待完善。進(jìn)一步完善學(xué)校管理體系，以人為核心，貫徹校園網(wǎng)絡(luò)為管理服務(wù)的宗旨，做到運行規(guī)范、決策民主、人盡其才，人人得到發(fā)展。加強師德教育，努力建設(shè)一支一專多能的教師隊伍。逐步提高運用現(xiàn)代化技術(shù)實現(xiàn)智能化管理的程度，構(gòu)建較合理的學(xué)生主體發(fā)展的評價體系。八、在自評中發(fā)現(xiàn)的問題及整改計劃與措施主要措施（一）轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化管理，大膽創(chuàng)新教育現(xiàn)代化首先要實現(xiàn)教育思想和教育觀念的現(xiàn)代化。要讓教師認(rèn)識到教學(xué)工作要圍繞著學(xué)生和學(xué)習(xí)來進(jìn)行，要緊緊扣住學(xué)生素質(zhì)的提高和發(fā)展的根本目標(biāo)來展開。提倡創(chuàng)新意識，設(shè)置點子小信箱，鼓勵教職員工為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。廣泛開展專項課題研究。在教學(xué)目標(biāo)設(shè)計上應(yīng)有全面性。同時，重視學(xué)生個體差異的客觀存在，因材施教，走一條符合每個學(xué)生身心發(fā)展的教學(xué)道路。以“激勵性的教學(xué)評價機制”為抓手，在教學(xué)過程中，真誠鼓勵每個學(xué)生去獲取成功，培養(yǎng)自信心，增強學(xué)習(xí)的興趣。第三篇：督導(dǎo)自查報告青州市南張樓小學(xué)督導(dǎo)自查報告青州市南張樓小學(xué)青州市南張樓小學(xué)督導(dǎo)自查報告依據(jù)《青州市小學(xué)教育工作督導(dǎo)與自評紀(jì)實》，首先，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：張好國。現(xiàn)將自查情況報告如下：一、學(xué)校基本情況我?？偯娣e17640平方米，；其中建筑用地6140平方米，；體育用地9000平方米，我校最近投資120余萬元建設(shè)250米環(huán)形塑膠跑道，100米直跑道，有籃、排球、足球場地，新購進(jìn)了所有的體育設(shè)施；綠化用地2500平方米。各種儀器、設(shè)施到位。在教學(xué)管理中，嚴(yán)格教學(xué)流程管