20xx生產(chǎn)技術(shù)科上半年安全工作總結(jié)-wenkub
2024-11-09 12 本頁面
【正文】 為正式比賽確定了人選?？傊?，生產(chǎn)技術(shù)科在2012年上半年的安全工作中取得了一定成績(jī)，但是，按照公司的要求還有很大的差距和不足，今后我們將保持成績(jī)、克服不足，努力工作，加強(qiáng)每周一會(huì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提升全員安全素質(zhì)，將科室的安全工作做得更細(xì)更好，力爭(zhēng)在下半年里取得更大的進(jìn)步。在雷雨天氣臨近前，及時(shí)組織人員、資材和車輛到達(dá)尾礦庫(kù)，做好尾礦庫(kù)的安全防護(hù)工作?；顒?dòng)期間，按公司要求組織職工對(duì)采區(qū)和選廠的基礎(chǔ)設(shè)施、各類設(shè)備，進(jìn)行了危險(xiǎn)危害辨識(shí)，對(duì)辨識(shí)出的問題進(jìn)行了分類登記，并制定了相關(guān)措施予以控制，提高了職工對(duì)雙安全月活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，提升了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，提出安全隱患整改意見，并監(jiān)督落實(shí)情況，消除事故隱患。通過學(xué)習(xí)，科室成員了解了一些基本的安全理論、概念和安全知識(shí)，對(duì)提高員工安全意識(shí)有很大幫助，同時(shí)，也有利于更好的結(jié)合工作實(shí)際，了解和辨識(shí)身邊存在的危險(xiǎn)有害因素，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和安全作業(yè)能力。第一篇：2012生產(chǎn)技術(shù)科上半年安全工作總結(jié)2012年上半年安全工作總結(jié)2012年上半年，xxxxxxxx在xxxxx公司、安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體職工的共同努力下，在上半年的安全工作中，取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。利用交接班會(huì)時(shí)間對(duì)業(yè)務(wù)承攬單位員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》、《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》抽查，%以上的員工均能正確回答，提高了他們的安全防護(hù)意識(shí)。生產(chǎn)技術(shù)科確定每周的周一為設(shè)備點(diǎn)檢日并同時(shí)組織各級(jí)點(diǎn)檢人員對(duì)車間各崗位進(jìn)行綜合性檢查，檢查的內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等進(jìn)行詳細(xì)檢查，上半年累計(jì)查出20多項(xiàng)安全隱患或不安全因素，對(duì)需要整改的項(xiàng)目進(jìn)行了落實(shí)整改，并落實(shí)到人員、整改時(shí)間，使安全檢查工作取得了實(shí)效，有效地保證了生產(chǎn)安全。四、建立實(shí)驗(yàn)室安全管理規(guī)章制度，確保實(shí)驗(yàn)室安全籌建實(shí)驗(yàn)室，安排三名實(shí)驗(yàn)室班長(zhǎng)上保國(guó)鐵礦學(xué)習(xí)藥劑配置、化驗(yàn)、試驗(yàn)等操作和相關(guān)管理制度，編制了《xxxxx化驗(yàn)室規(guī)章制度》、實(shí)驗(yàn)室《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》及相應(yīng)《崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)及控制法》，并將制度上墻，對(duì)試驗(yàn)藥劑按要求進(jìn)行分類存儲(chǔ)，實(shí)驗(yàn)室安全監(jiān)督由實(shí)驗(yàn)室班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，確保了實(shí)驗(yàn)室的安全。六、2012年上半年主要安全施工項(xiàng)目三臺(tái)圓振動(dòng)篩角度提升改造1號(hào)、四號(hào)和五號(hào)電振給料機(jī)制作安裝圓錐破碎機(jī)給料方式及油站位置下移改造廢石回收機(jī)制作安裝改造破碎機(jī)襯板更換一號(hào)球磨機(jī)給排礦成套和給礦器改造三號(hào)、四號(hào)球磨機(jī)給礦襯板、筒體襯板更換六臺(tái)MVS2020高頻細(xì)篩安裝尾礦庫(kù)壩內(nèi)道路和壩體道路制作維護(hù)六、存在的問題和不足對(duì)科室安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠，各項(xiàng)規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。xxxxxxx2012年7月28日第二篇：安全生產(chǎn)技術(shù)科3月份工作總結(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)科三月份工作總結(jié)一、安全管理方面：煤化公司三月份在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克難奮進(jìn)，積極配合集團(tuán)公司開展各項(xiàng)工作，并完成了三月計(jì)劃的以下工作：組織開展了以“反三違”為核心的安全專項(xiàng)檢查：消防設(shè)施安全專項(xiàng)檢查、特種設(shè)備專項(xiàng)安全檢查、可燃?xì)怏w、火災(zāi)報(bào)警檢測(cè)裝置及煤氣設(shè)備泄漏點(diǎn)的專項(xiàng)安全檢查。組織各車間、科室人員觀看事故教育片，以血淋淋的事故教訓(xùn)告誡所有員工強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，按章操作，遠(yuǎn)離事故。組織進(jìn)行了第三、第四期安全員培訓(xùn)活動(dòng)。1安排專人參加機(jī)運(yùn)隊(duì)的安全專題會(huì)議，對(duì)日常安全基本知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。②按公司要求在短時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)制作完成了回餐廳廣場(chǎng)對(duì)面大宣傳牌,確保接待需要。⑥制定完成了篩焦外包方案，并成功組織簽訂了承包合同。同時(shí)，因上負(fù)荷生產(chǎn)，復(fù)用水和剩余氨水也告急，調(diào)度室各班時(shí)時(shí)掌控各車間用水量和排水量，合理調(diào)度，適時(shí)減少煤場(chǎng)灑水，保證熄焦和上煤用水，保持水平衡利用。3月16日20日，調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)各車間班前會(huì)進(jìn)行了為期一個(gè)星期的跟蹤，并做了詳細(xì)的記錄，向領(lǐng)導(dǎo)反映了真實(shí)情況。3月21日，煤11皮帶電動(dòng)滾筒有異響無法正常使用，備煤車間立即組織更換，但因設(shè)備問題無法及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，調(diào)度室隨即和車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，采用臨時(shí)應(yīng)急措施，用煤10皮帶直接供煤，保證了生產(chǎn)正常進(jìn)行。本月下旬水分合格率為92%，細(xì)度合格率為99%。為鞏固第一期安全培訓(xùn)效果，結(jié)合春節(jié)臨近，員工思想不穩(wěn)定，操作中易出現(xiàn)麻痹現(xiàn)象，就如何做好節(jié)日期間基層員工的思想工作組織開展第二期安全員培訓(xùn)。組織開展節(jié)前安全文明生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，要求各車間、科室對(duì)于存在的問題積極落實(shí)整改，確保節(jié)日期間的安全文明生產(chǎn)。二、生產(chǎn)調(diào)度管理方面按照月度工作計(jì)劃，努力將各項(xiàng)工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)認(rèn)真地完成，通過精心調(diào)度、耐心協(xié)調(diào)，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)。為了確保春節(jié)期間全
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1