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正文內(nèi)容

20xx年組織工作思路-wenkub

2024-11-09 12 本頁(yè)面
 

【正文】 造一批發(fā)揮作用好的遠(yuǎn)程教育村級(jí)站點(diǎn)。以農(nóng)村、企業(yè)為重點(diǎn),優(yōu)化發(fā)展程序,實(shí)行考察期同預(yù)備期的“兩期統(tǒng)籌”試點(diǎn)工作,吸收有知識(shí)、有能力的農(nóng)村青年入黨。進(jìn)一步關(guān)心、愛護(hù)基層干部,建立干部健康體檢制度、定期談話、走訪制度。加大對(duì)農(nóng)村基層干部的教育管理力度。三、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,夯實(shí)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的組織基礎(chǔ)整合資源,拓寬城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新途徑、新方法。健全全鎮(zhèn)干部輪崗、流動(dòng)鍛煉的良好機(jī)制,在災(zāi)后重建、征地拆遷等“一線”中錘煉干部,形成鎮(zhèn)、村聯(lián)動(dòng)的干部實(shí)踐鍛煉體系。努力營(yíng)造女干部、黨外干部及后備干部健康成長(zhǎng)、脫穎而出的良好社會(huì)氛圍,進(jìn)一步完善行之有效的配套政策措施。逐步建立激勵(lì)與約束并重、管理與活力并重、政績(jī)與實(shí)效并重的干部考核評(píng)價(jià)體系。二、著力增強(qiáng)推動(dòng)晉原科學(xué)發(fā)展的整體功能,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。按照中央、省、市、縣委關(guān)于認(rèn)真深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的部署要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、實(shí)現(xiàn)“七個(gè)突破”、構(gòu)建“三力晉原”總體戰(zhàn)略相結(jié)合,與落實(shí)保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)各項(xiàng)措施相結(jié)合,與解決制約我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展的突出問題和群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題相結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。繼續(xù)開展村屯干部工作考核管理制度。對(duì)未完成黨員發(fā)展任務(wù)的村提出批評(píng)及警告。第一篇:2012年組織工作思路2012年組織工作思路在完成區(qū)委組織部門安排的日常工作及配合黨委中心工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。認(rèn)真做好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。按照黨委年初確定的工作目標(biāo),遵循“干多干少不一樣 干好干壞不一樣”的原則,由鎮(zhèn)分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和各站所分別修訂完善了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作考核細(xì)則,以文件的形式下發(fā)到各責(zé)任單位和責(zé)任人手中,進(jìn)一步明確了獎(jiǎng)懲措施,使鎮(zhèn)村干部有的放矢的抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)。以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。健全經(jīng)常性學(xué)習(xí)機(jī)制,深化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提升推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力;大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神,加大解放思想的力度,敢于創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng);堅(jiān)持民主集中制,健全民主生活會(huì)、談心談話制度;開展好創(chuàng)“四好”先進(jìn)集體評(píng)選活動(dòng)和“向譚東同志學(xué)習(xí),爭(zhēng)做人民滿意公仆”活動(dòng)。深化干部人事制度改革,樹立正確的選人用人導(dǎo)向。強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。進(jìn)一步抓好老干部工作。優(yōu)化基層黨組織設(shè)置方式,探索在產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)協(xié)會(huì)、非公企業(yè)等建立組織等新模式。進(jìn)一步完善工作機(jī)制,優(yōu)化目標(biāo)管理,注重民主測(cè)評(píng),加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部的實(shí)績(jī)管理,可以津補(bǔ)貼等經(jīng)濟(jì)利益和考核提拔等政治利益與其工作實(shí)績(jī)有效掛鉤,完善雙末位考核激勵(lì)機(jī)制。落實(shí)好村(社區(qū))干部生活補(bǔ)貼和社會(huì)保障制度,逐步建立和完善黨內(nèi)幫扶激勵(lì)基金。繼續(xù)推行發(fā)展黨員素能測(cè)評(píng)制、兩次公示制、書面票決制等,規(guī)范發(fā)展黨員工作程序,提高發(fā)展黨員質(zhì)量。完善現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育寬帶網(wǎng)絡(luò),拓展功能,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員群眾的培訓(xùn)教育。扎實(shí)抓好黨員活動(dòng)日、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、發(fā)展黨員等各項(xiàng)活動(dòng)。加大宣傳力度,擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,完善村監(jiān)委工作運(yùn)行機(jī)制,為村“三委”協(xié)同治理鄉(xiāng)村社會(huì),共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。以建立村民議事會(huì)為突破,推行村級(jí)自治事務(wù)決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離、社會(huì)職能與經(jīng)濟(jì)職能分離、行政職能與村民自治職能分離,拓寬廣大農(nóng)民民主參與村級(jí)事務(wù)的渠道,保障農(nóng)民民主權(quán)利,強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督約束,著力構(gòu)建村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,以村民自治為核心、社會(huì)組織廣泛參與的新型村級(jí)治理機(jī)制。采取隨機(jī)抽查和定期督查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對(duì)民主評(píng)議、罷免、質(zhì)詢等公推直選配套制度落實(shí)情況的督查,確保公推直選配套制度落到實(shí)處。1健全和完善黨務(wù)、政務(wù)、村(居)務(wù)公開制度。以構(gòu)建黨代會(huì)常任制的制度體系和運(yùn)行機(jī)制為保障,積極探索黨代表在黨代會(huì)閉會(huì)期間發(fā)揮作用的有效途徑和方法。組織開展好建筑業(yè)農(nóng)民工免費(fèi)培訓(xùn)活動(dòng)。為我鎮(zhèn)建設(shè)海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),打造“平安**”,提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。抓好社區(qū)信息化建設(shè)?;緦?shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)社區(qū),消除城鄉(xiāng)之間信息戰(zhàn)略和利用的差別。選派社區(qū)干部進(jìn)城掛職鍛煉,努力提高農(nóng)漁村新設(shè)區(qū)干部的思想政治素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作思路,增強(qiáng)新社區(qū)黨組織駕馭社區(qū)事務(wù)的能力和協(xié)調(diào)解決社區(qū)問題的能力。努力培養(yǎng)各行各業(yè)的“雙帶”骨干,發(fā)揮黨員人才作用,壯大黨員人才隊(duì)伍。強(qiáng)化信念教育,樹立黨員形象。充分利用短信平臺(tái),及時(shí)了解掌握流動(dòng)黨員的工作、生活、思想情況,對(duì)其存在的困難,特別是黨員家屬存在困難的,想方設(shè)法幫助解決,消除外出黨員的后顧之憂。一、扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和“三力晉原”建設(shè)注入強(qiáng)大動(dòng)力緊密結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。各級(jí)黨組織要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度等規(guī)章制度,努力形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的基層黨建工作責(zé)任體系。強(qiáng)化過程管理和結(jié)果運(yùn)用,積極探索干部管理由職務(wù)管理向職責(zé)管理轉(zhuǎn)變、干部任用由組織任命向競(jìng)崗聘任轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“用好作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人”,倡導(dǎo)“以素質(zhì)論人才,憑實(shí)績(jī)用干部”的用人理念,以首提問責(zé)制為載體,著重在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、急、難、險(xiǎn)、重的基層“一線”培養(yǎng)選拔干部。加大基層干部培訓(xùn)投入,加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)干部和村(社區(qū))黨組織書記的培訓(xùn)力度。堅(jiān)持老干部每月一次的政治學(xué)習(xí),充分發(fā)揮老干部在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用;做好老干部的日常走訪和有關(guān)慰問協(xié)調(diào)工作;做好老干部來信來訪接待和調(diào)研工作。加大對(duì)優(yōu)秀年輕黨員的培養(yǎng)力度,促使村級(jí)班子的年齡結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化配置。健全黨內(nèi)關(guān)懷、激勵(lì)、幫扶機(jī)制。1進(jìn)一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量。1加強(qiáng)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)村級(jí)事務(wù)電子化。1深化“兩新組織”黨建工作,擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。注重發(fā)展非公企業(yè)主、中層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干和技術(shù)能手入黨。1積極推行村民議事會(huì)制度。堅(jiān)持“凡缺必選”,逐步把范圍擴(kuò)大到機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校等基層黨組織。在各村(社區(qū))開展以推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為重點(diǎn)的“民主薦事”活動(dòng)。重點(diǎn)在每個(gè)村(社區(qū))建立明白欄,在村監(jiān)委會(huì)監(jiān)督下,把群眾關(guān)心、關(guān)注的事項(xiàng)及時(shí)、準(zhǔn)確公開。五、著眼為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展
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