【總結(jié)】第一篇:運輸隊工作職責(zé)文檔 運輸隊崗位責(zé)任制度 運輸班班長崗位職責(zé) 1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班組的安全和生產(chǎn)負責(zé)。 2、熟悉礦井運輸線路和生產(chǎn)狀況,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 3、按時向科室及調(diào)度...
2024-11-09 23:08
【總結(jié)】第一篇:2012年機電運輸區(qū)安全工作總結(jié) 機電運輸區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 進入2012年以來,機電運輸系統(tǒng)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以人為本、與時俱進、狠抓管理,始終以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)為...
2024-10-14 04:25
【總結(jié)】第一篇:2012年機電運輸重點工作總結(jié) 第一部分2011年工作回顧 2011年是“十二五”開局之年,集團公司按照山西焦煤的決策部署,狠抓安全生產(chǎn),快推整合重組,大抓項目建設(shè),力促管理提升,圓滿完成...
2024-11-10 00:33
【總結(jié)】第一篇:2017年7月機電運輸工作總結(jié) 運輸隊2017年度7月份機電運輸管理工作總結(jié) 單位負責(zé)人:單位:時間: 運輸隊 2017年7月31日 運輸隊2017年7月份機電運輸管理工作總結(jié) 一...
2024-11-10 00:09
【總結(jié)】第一篇:機電運輸2017年工作總結(jié)(范文模版) 2017年機電運輸工作總結(jié) 二○一七年十二月 2017年機電運輸工作總結(jié) 2017年是公司發(fā)展史上極不平凡的一年,機遇與困難同在,機電區(qū)、運輸區(qū)...
2024-11-18 22:03
【總結(jié)】第一篇:運輸隊2011年度安全管理工作計劃[模版] 運輸隊2011年度安全工作計劃 2011年度,運輸隊將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持安全發(fā)展理念,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重...
2024-11-15 06:48
【總結(jié)】第一篇:機電隊2013年度安全工作總結(jié) 高頭窯煤礦機電隊 2013年度安全工作總結(jié) 2013年我隊認真貫徹執(zhí)行公司以及上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持和各區(qū)隊的相互配合下,為確保安全無事故,我機...
2024-10-21 01:41
【總結(jié)】第一篇:2016煤礦運輸隊安全保證書 2016煤礦運輸隊安全保證書 煤礦運輸隊安全保證書 為確保停工期間我礦排水及供電工作的正常運行,為明確各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,在安全生產(chǎn)管理上...
2024-11-09 12:45
【總結(jié)】運輸隊安全監(jiān)督員個人工作總結(jié)(1)與運輸隊安全監(jiān)督員個人工作總結(jié)匯編 第24頁共24頁 運輸隊安全監(jiān)督員個人工作總結(jié) 自擔(dān)任群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員以來,本人秉著“安全第一,預(yù)防為主”的原...
2024-11-23 04:20
【總結(jié)】第一篇:機電隊2012年年度工作總結(jié) ??機電隊 工作總結(jié) 2012年11月25日 2012年機電隊工作總結(jié) 2012年,是我礦深化“三基”工作、提升管理水平、落實安全責(zé)任、凝聚團結(jié)合力,全...
2024-10-21 00:39
【總結(jié)】第一篇:2012華亭煤礦掘進二隊機電運輸專項整治活動工作總結(jié) 機電運輸專項整治活動工作總結(jié) 根據(jù)礦【2012】24號文件要求,結(jié)合我隊實際情況,根據(jù)生產(chǎn)需要,開展機電運輸專項大整治活動,采取有效措...
2024-11-10 00:37
【總結(jié)】第一篇:運輸二隊機電運輸工作總結(jié)[本站推薦] 運輸二隊機電運輸工作總結(jié) 自2011年10月27日我礦停產(chǎn)以來,我單位積極組織人員大力搞好我單位運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精品工程建設(shè),加快軌道運輸安全設(shè)施...
2024-11-16 01:23
【總結(jié)】,進一步在全隊職工中牢固樹立市場觀念、競爭觀念、成本觀念和效益觀念,充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性,提高勞動效率,獲得良好的經(jīng)濟效益,把機電運輸隊內(nèi)部市場化管理工作扎實有效地推行下去,經(jīng)研究,特制定本辦法。一、人員管理1、領(lǐng)導(dǎo)小組為配合實行內(nèi)部市場化管理,成立內(nèi)部市場化管理領(lǐng)導(dǎo)小組以保障內(nèi)部市場化有序、合理運行。組長:隊長副組長:副隊長成員:技術(shù)員、辦事員、材料員、
2025-04-12 13:09
【總結(jié)】第一篇:運輸隊隊長述職報告 運輸隊隊長述職報告 1、運輸隊長述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo): 20XX年1—10月份,我在某露天礦運輸隊擔(dān)任副隊長,11月中旬又調(diào)來工務(wù)隊擔(dān)任副書記,副隊長,工會主席。首先...
2024-11-05 03:22