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正文內(nèi)容

20xx年機(jī)關(guān)效能建設(shè)匯報(bào)-wenkub

2024-11-09 12 本頁面
 

【正文】 每年的增幅都接近或超過40%,而我局的人員編制多年來基本沒有增加,人手緊張的矛盾十分突出。第二篇:機(jī)關(guān)效能建設(shè)匯報(bào)材料+++局成立于1999年11月,是在原+++局(成立于1989年7月)的基礎(chǔ)上經(jīng)職能調(diào)整組建而成,是國家設(shè)在++的分支機(jī)構(gòu),屬+++局垂直領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)管理++市五縣(市)一區(qū)的進(jìn)出口商品檢驗(yàn)、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動(dòng)植物檢疫工作。為確保效能建設(shè)各項(xiàng)舉措能落到實(shí)處,取得效果、達(dá)到目的,我們實(shí)行績(jī)效考評(píng),打破“干好干壞一個(gè)樣”的狀況,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入行風(fēng)建設(shè)中,與年終個(gè)人考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘掛鉤,實(shí)行一票否決。根據(jù)合法性、合理性、完整性和公正性原則,不斷完善現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度。(三)暢通社會(huì)監(jiān)督制度。為此,對(duì)以前出臺(tái)的值班制度、工作時(shí)間紀(jì)律制度、外出請(qǐng)假、通報(bào)制度、車輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善,出臺(tái)學(xué)習(xí)制度、報(bào)銷制度、目標(biāo)考核制度,使之適應(yīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求,適應(yīng)新時(shí)期的工作需要,使全局機(jī)關(guān)工作日常工作有章可循,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并把考核的結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù),通過切實(shí)有效的教育管理,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任心,形成心齊、勁足、實(shí)干的良好氛圍。認(rèn)真貫徹《行政許可法》,建立公示制度,擴(kuò)大群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的知情權(quán),不斷增加工作透明度。四、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面推進(jìn)和落實(shí)整改舉措堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,針對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的問題,我局從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),營造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境:(一)加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。但服務(wù)無止境、溝通無距離,對(duì)基層、對(duì)群眾的不理解的問題或非水利本職方面工作的解釋,受人手、職能、資金、政策和知識(shí)面等方面的限制,特別是基層尋求資金、項(xiàng)目支持等問題,一時(shí)我局還無法保證全社會(huì)完全滿意。隨時(shí)組織學(xué)習(xí)其他單位效能建設(shè)方面取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),收集社會(huì)各界對(duì)我局工作的新要求,及時(shí)查找工作不足,補(bǔ)充新的內(nèi)容,并根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的新情況,不斷賦予新的內(nèi)容,設(shè)計(jì)新的載體,務(wù)求新的成效,努力營造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)效能建設(shè)協(xié)調(diào)開展我局成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組由黨組書記、局長任組長,局領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管的科室的行政效能建設(shè)工作情況負(fù)責(zé)。第一篇:2012年機(jī)關(guān)效能建設(shè)匯報(bào)水務(wù)局關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況的匯報(bào)今年以來,我局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作中,以提高認(rèn)識(shí)為先導(dǎo),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),以制度創(chuàng)新為抓手,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、塑造“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的政府形象為追求,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),取得了明顯的成效。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,指定專人負(fù)責(zé)日常工作。三、深入查擺問題,找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)通過專題分析和聽取各方面的意見,大家一致認(rèn)為,近年來,我局認(rèn)真改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面做了大量的工作,取得了明顯成效,機(jī)關(guān)工作人員的中心意識(shí)、大局意識(shí)顯著增強(qiáng),工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高,服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。(二)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)。我們以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng),在全局組織開展“抓效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題教育,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,大力開展人生觀、價(jià)值觀、宗旨觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀教育,引導(dǎo)全局機(jī)關(guān)干部牢固樹立人民利益至上的理念,提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平,為全區(qū)的快速發(fā)展,創(chuàng)新工作思路和工作方法,為基層、為群眾謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。(三)提高隊(duì)伍素質(zhì),練好內(nèi)功。為確保行政效能建設(shè)深入持久開展,各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果,我局將針對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的問題,從制度入手,既抓當(dāng)前突出問題的對(duì)照整改、又抓長效管理的落實(shí),著重建立、健全三方面的制度。(二)提高工作效能制度。為暢通監(jiān)督渠道,提高效能監(jiān)督效果,在機(jī)關(guān)設(shè)立舉報(bào)投訴電話,公布舉報(bào)信箱,負(fù)責(zé)受理機(jī)關(guān)效能問題的投訴。在對(duì)原有崗位責(zé)任制、水利文明服務(wù)、職業(yè)道德、廉政建設(shè)、抗旱服務(wù)“110 ”和內(nèi)部管理等6類30多項(xiàng)效能建設(shè)基本制度進(jìn)行修訂的基礎(chǔ)上,增加了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能考評(píng)制等10項(xiàng)制度,強(qiáng)化了服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制。在制度落實(shí)上,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,認(rèn)真踐行;并經(jīng)常監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施情況,全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項(xiàng)工作,局機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。其主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動(dòng)植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗(yàn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的出入境檢驗(yàn)檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產(chǎn)品的認(rèn)證、資產(chǎn)評(píng)估等工作。面對(duì)這一矛盾,局黨組沒有一味“等、靠、要”,而是通過狠抓內(nèi)部管理、大膽開展檢驗(yàn)檢疫模式改革,有效地提升了工作效率,確保了工作任務(wù)的圓滿完成。3月5日,局黨組書記、局長+++同志親自帶領(lǐng)部分處室負(fù)責(zé)人前往溫州局,學(xué)習(xí)考察機(jī)關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法,并結(jié)合全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)電視電話會(huì)議精神,迅速進(jìn)行了傳達(dá)貫徹和落實(shí)。在局黨組統(tǒng)一思想,明確了我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)后,于3月16日召開了全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì),迅速把省市兩級(jí)黨委和地方政府及省局的部署進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。效能建設(shè)已成為當(dāng)前各項(xiàng)工作的主題,人人講效能、事事講效能、效能建設(shè)人人有責(zé)的意識(shí)正在逐步深入人心。以效能建設(shè)帶動(dòng)作風(fēng)建設(shè),起步早、動(dòng)作快。服務(wù)外貿(mào),求真務(wù)實(shí)。二、我局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的主要問題及原因服務(wù)意識(shí)欠強(qiáng)。服務(wù)態(tài)度欠佳。工作效率欠高。執(zhí)行紀(jì)律欠嚴(yán)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),要組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹第三篇:機(jī)關(guān)效能建設(shè)匯報(bào)市xx關(guān)于行政效能建設(shè)情況的匯報(bào)~10229月18日,市政府召開全體擴(kuò)大會(huì)議提出轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能的要求后,我委高度重視,認(rèn)真進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng),扎實(shí)查擺存在的問題,制訂和完善了一系列制度,并加以落實(shí)整改措施,取得了明顯的成效。但劉市長會(huì)上列舉出的“五大病癥”在計(jì)委也還有不同程
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