20xx工程管理部部長職代會(huì)發(fā)言材料-wenkub
2024-11-09 12 本頁面
【正文】 目的所有資料：原件交檔案室存檔；復(fù)印件存工程管理部。九、為各工程項(xiàng)目報(bào)建提供所需資料。對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。二、協(xié)助完成項(xiàng)目部的組建、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。2016年下半年，在華魯恒升項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，完成了原料裝置圓形料場(chǎng)項(xiàng)目主體施工任務(wù)，施工質(zhì)量與施工進(jìn)度得到業(yè)主好評(píng)，工程資料同步。萊州尊敬的項(xiàng)管部領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！過去的一年，在項(xiàng)管部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)管部其他部門的大力支持和協(xié)作下，工程部基本完成了2016年領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)及工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，同時(shí)也暴露出工作中存在的一些不足。在新的一年里，工程部全體員工會(huì)更加緊緊圍繞項(xiàng)管部制定的年度工程目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，踏實(shí)工作，使項(xiàng)管部工程技術(shù)管理更上一層樓。東烏旗項(xiàng)目除煤庫外圈鋼梯、內(nèi)圈防火磚砌筑外全部完成。三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。六、當(dāng)工程中標(biāo)后，負(fù)責(zé)督促經(jīng)營部移交招、投標(biāo)、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。十、為各工程項(xiàng)目辦理資料蓋章事宜。二、將各項(xiàng)目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項(xiàng)目分類存檔。六、擬建項(xiàng)目資料目錄，并及時(shí)更新。十、每月統(tǒng)計(jì)在建產(chǎn)值一覽表。首先，我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡(jiǎn)單介紹，本人今年35歲，大學(xué)本科學(xué)歷（北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢(shì)：具有大學(xué)本科學(xué)歷（2004年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè)，2000年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)），2002年（更多精彩文章來自“秘書不求人”）被評(píng)定為工程師技術(shù)職稱，并已通過了國家一級(jí)建造師全部課程的考試。在擔(dān)任兩個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí)，有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。施工專業(yè)工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。做好施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，細(xì)化工程項(xiàng)目形象進(jìn)度，變施工生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主，健全項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成考核辦法，及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如果我不能被聘用，說明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。擔(dān)任過兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)
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