職代會發(fā)言稿本站推薦-wenkub
2024-11-19 02 本頁面
【正文】 對市場的應(yīng)變，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)，為全面完成今年各項工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。在新的一年里，集團(tuán)公司提出了新增供熱面積500萬平方米；年銷售收入突破17億元等一系列工作目標(biāo)，我們要緊緊圍繞“精細(xì)化管理年”的工作主題，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，牢固樹立早、快、高的工作作風(fēng)，對待各項工作做到早動手早謀劃，快干快辦，確保高質(zhì)量高水平地完成今年的各項工作任務(wù)。剛才，我們認(rèn)真聽取了集團(tuán)公司總經(jīng)理的工作報告，《2011年財務(wù)收支執(zhí)行情況及2012年財務(wù)收支計劃預(yù)算的報告》；《集團(tuán)公司2011年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說明》和《三屆十次職代會提案落實情況》及《三屆十一次職代會提案情況的報告》。經(jīng)過代表團(tuán)各位職工代表認(rèn)真、熱烈的討論，一致認(rèn)為這是一次團(tuán)結(jié)、民主、求實、奮進(jìn)的大會，大會所作的四個報告是真實、客觀的。其次，實施精細(xì)化管理是新任務(wù)、新形勢的要求，也是我們提升管理水平的必然選擇，首先轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化理的核心所在，我們要從思想認(rèn)識上完全轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)的管理模式，建立適應(yīng)熱電跨越式發(fā)展的科學(xué)化、精細(xì)化管理理念。2012年，面對發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們堅信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持創(chuàng)新、高效、科學(xué)的精細(xì)化管理理念，熱電集團(tuán)一定會取得跨越式的發(fā)展。2009年，在這個市場經(jīng)營跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術(shù)集團(tuán)歷經(jīng)兩次指標(biāo)調(diào)整，仍能完成2億元的利潤目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧藲v史最好成績，這樣的成績來之不易。在報告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高新產(chǎn)業(yè)園”，這個孕育著希望，承載著廣大職工期許，實現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，即將在2010年破冰啟航。首先請允許我向我教育管理區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的敬意，向我教育管理區(qū)全體教師送上最真誠的祝福，祝愿大家在即將到來的明年里，工作順利，身體健康，合家幸福。即將過去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會生動活潑、豐富多彩的一年。這些異彩紛呈的文體活動有效地緩解了教師們緊張的工作壓力，豐富了教師們的課余生活，提高了教師們的身體素質(zhì)，為教師們提供了展示自我，發(fā)展自我，提高自我的平臺。工會領(lǐng)導(dǎo)心里時常牽掛著每一位教師的冷暖，在寒冬臘月，一套暖暖的枕套給每一位教師送去了溫暖和祝愿。第四篇：職代會發(fā)言稿科學(xué)發(fā)展抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理創(chuàng)新業(yè)為大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再創(chuàng)輝煌業(yè)績各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：時光，斗轉(zhuǎn)星移：大地，晨曦又現(xiàn)：送走了輝煌的“十一五”，昂首步入了充滿希望的“十二五”，分局黨委（擴(kuò)大）會議精心描繪了“十二五” 建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)”藍(lán)圖，今天，農(nóng)場八屆一次職代會在這里召開，這是農(nóng)場人民的一件大事、喜事，起好步、開好局，為大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再創(chuàng)輝煌業(yè)績。為實現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，我們要調(diào)動一切積極因素，組織和凝聚職工群眾，萬眾一 1心，勵精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價值。墾區(qū)、______分局、______農(nóng)場正是靠著以稻治澇這一科學(xué)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走到了今天，回頭看，鴨綠河農(nóng)場年利費(fèi)收入不足2千萬，而今天，利費(fèi)收入近億元，翻了5翻，農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收，促進(jìn)了農(nóng)場經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展。強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理 加大農(nóng)機(jī)具更新步伐。三是繼續(xù)堅持農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一”工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機(jī)車參加作業(yè)，有機(jī)戶必須證照齊全，持證上2崗，自覺遵守農(nóng)場和管理區(qū)有關(guān)規(guī)定
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