骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)-wenkub
2024-11-09 12 本頁面
【正文】 的中心工作，切實(shí)開展師德教育活動，現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作，促進(jìn)骨干教師更新教育觀念，開展適應(yīng)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的骨干教師培訓(xùn)工作，提高教師實(shí)施素質(zhì)的能力和水平，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校明確要求骨干教師每年做到“五個(gè)一”：即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文；上一次水平較高的公開課；帶動一個(gè)學(xué)科組；在本校以上做一場專題講座；參加一項(xiàng)以上教育科研課題研究和實(shí)驗(yàn)。是充分發(fā)揮市學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范帶頭作用。通過培訓(xùn)，使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德，專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平，教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高，提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，發(fā)揮他們在實(shí)施素質(zhì)教育中的骨干帶頭和示范輻射作用，為其盡快成長成為學(xué)科帶頭人或骨干力量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要從以下幾方面開展工作：一、加強(qiáng)骨干教師的師德建設(shè)，利用校本培訓(xùn)機(jī)會對骨干教師進(jìn)行師德修養(yǎng)素質(zhì)培養(yǎng)。針對全校教師開展的“永駐師魂”征文評比活動，特別指出教師要注意調(diào)節(jié)師生之間、教師與家長之間、同志之間的關(guān)系。三、活動中承擔(dān)任務(wù)、促其成長學(xué)科帶頭人和骨干教師各帶一名徒弟，在結(jié)對幫扶工作中，采取骨干教師上公開課—青年教師上公開課—骨干教師點(diǎn)評—青年教師反思修改教案再上匯報(bào)課的雙向互動的方法互助互促，共同提高，得到了青年教師的普遍歡迎。組織骨干教師、教師擔(dān)任校本教研的領(lǐng)頭人。四、制定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)考核，實(shí)行動態(tài)管理為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教師整體素質(zhì)，促使青年教師不斷成長，培養(yǎng)一批思想作風(fēng)扎實(shí)，教學(xué)水平較高，教研能力較強(qiáng)的高水平青年骨干教師，切實(shí)發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用，學(xué)校制定骨干教師考核辦法：制定骨干教師考核評價(jià)評分表，包括四大方面：師德表現(xiàn)（23分）、專業(yè)引領(lǐng)（50分）、德育管理（12分）、繼續(xù)教育（15分），下設(shè)13個(gè)分項(xiàng)，總分100分，年末對骨干教師進(jìn)行考核。本學(xué)期主要從以下幾方面開展工作：一、加強(qiáng)骨干教師的師德建設(shè)。根據(jù)市教育局的精神，對我校骨干教師實(shí)行動態(tài)管理，做好縣級準(zhǔn)骨干教師的選拔和推薦工作。三、確立發(fā)展目標(biāo)、形成規(guī)范根據(jù)教師的教學(xué)實(shí)際和發(fā)展?jié)撃?，不同層次的推動目?biāo)，學(xué)校幫助制訂自己的發(fā)展目標(biāo)，為教師的成長提供平臺，重點(diǎn)以現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐；現(xiàn)代教育理論研修，教育思想與學(xué)科教學(xué)藝術(shù)研究；學(xué)科前沿知識與綜合知識、學(xué)科研究成果及發(fā)展趨勢綜述；現(xiàn)代科技及人文社會科學(xué)知識等；現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用；教育科學(xué)研究，教育科研課題的立項(xiàng)、研究、結(jié)題與成果鑒定等。組織骨干教師、教師擔(dān)任校本教研的領(lǐng)頭人?；ǖ橹袑W(xué)2013年12月20日第三篇：培養(yǎng)骨干教師工作總結(jié)培養(yǎng)骨干教師工作總結(jié)骨干教師就是指在一定范圍內(nèi)相對優(yōu)異、在教育活動中發(fā)揮了骨干作用的教師，包括特級教師、特級教師后備人才、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀、“311”高層次人才等教育名師，他們是學(xué)校師資隊(duì)伍的中流砥柱。為促進(jìn)骨干教師的成長，學(xué)校采取如下措施： 1．抓師德教育，促觀念更新以請進(jìn)來與走出去方式相結(jié)合，采用聽、說、讀、寫等不同方式在教師中開展頌師德，揚(yáng)師風(fēng)，鑄師魂的活動，樹立正確的人生觀、教育觀和學(xué)生觀，具體落實(shí)到四心：愛心、事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。（2）評選制度化結(jié)合師德學(xué)習(xí)，每年評選“十佳教師”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”等。工作受學(xué)生的歡迎、家長的認(rèn)可和學(xué)校的肯定，班主任工作和教學(xué)工作居年級和本學(xué)科前列。讓部分骨干教師擔(dān)任教研組長，參與學(xué)校和教研組的管理，在實(shí)踐中打開思路，學(xué)會協(xié)調(diào)，提高解決問題的能力。（5）加強(qiáng)課題研究。（7）繼續(xù)實(shí)行“師徒結(jié)對”帶教制度。3．抓激勵(lì)機(jī)制，促隊(duì)伍優(yōu)化師資隊(duì)伍要形成一流優(yōu)化，要靠精心規(guī)劃，措施落實(shí)，另一方面要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)積極的集體輿論，和諧的人際關(guān)系，從精神、物質(zhì)、情感等多方面給骨干教師的激勵(lì)，建立起
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1