讀請給我結果有感---佳順機器人-wenkub
2024-11-09 12 本頁面
【正文】 不放棄是對自己負責的一種人生態(tài)度。對自己負責，對他人負責，對工作負責，對企業(yè)的生存發(fā)展負責。我們必須把完成任務和結果的關系劃分清楚，上級所分配的任務，不管你怎樣去完成，只要你沒結果，你就沒有任何理由和借口為自己辯解。完成任務≠結果，我們現實生活中很多人都被導入只要我盡力就ok了誤區(qū)，還有沒有功勞有苦勞等等，這是一些企業(yè)的通病，并不太關注結果，這種不負責任的心態(tài)是非?？膳碌摹５谝黄鹤x《請給我結果》有感佳順機器人讀《請給我結果》有感過讀《請給我結果》這本書，我從中受益匪淺，書中的每一章節(jié)的內容細細的“咀嚼”都會發(fā)現它蘊含著很深道理。其實完成任務只是過程，關注的是結果，沒有結果公司就不能生存，沒有結果就不能發(fā)展，沒有結果我們和公司就不可能形成商業(yè)交換關系，這是天經地義的道理。請記住不要理由，只認結果，我們是靠結果生存，我們不可能靠理由生存。我們工作時要找準自己的位置，制定目標，鎖定責任，做到信守承諾，做到勇于承擔責任。其實承擔責任也是一種磨練，積累創(chuàng)造人生。企業(yè)的發(fā)展是靠我們這些有責任感的員工們的。把自己工段，班組設定公司外包的情況，你是客戶，你要求外包公司怎樣做，他的產品怎樣才能使你滿意，如果產品的品質或做工令你不滿意，那么你肯定要求賠付或退單。客戶和公司沒有構成“商業(yè)交換”的關系，我們和公司就無從談起“商業(yè)交換“的結果了。我們每天都在公司每個角落做一些你認為是微不足道的工作，其實，我們是在為公司創(chuàng)造結果，為自己創(chuàng)造結果，每一項工作都決定著我們的命運。第二篇：讀《請給我結果》有感讀《請給我結果》有感 李明華本書是姜汝祥先生針對企業(yè)和商界情況給出的一些獨特而有用的解剖和建議，全書分為7個章節(jié)，第一部分闡述了任務是行動的過程，只有在過程中明白完成的結果，以結果來指導自己行動的動力、行動的細節(jié)、行動的質量，最終才能獲得滿意的結果。在我校教導處的每學年每期教師課表排課中都是預設排課的結果。雖然行動不一定有結果，但不行動就一定不會有結果。任何結果都不可能是十全十美或非常完美的。通過一學期的32個課時的教學，學生、教師收獲較大，進步也較為明顯但卻存在諸多問題。但試行一學期后，發(fā)現還有幾個未解決和新出現的問題，如學生的課余時間較少，自主支配的時間和空間大為壓縮，教學內容的重復浪費，未充分完成特優(yōu)生培訓的目標。在初二學年期末全區(qū)抽考中總分區(qū)前10名占6人，區(qū)前100名占39人，區(qū)前400名占102人。通過一套組織程序來約束越軌行為，用文化從內在改變觀念。我校的校行政會就是采用制度的執(zhí)行來實現，按程序來規(guī)范，其具體操作如下：每周四上午定時間、定地點、定人員、定程序來進行。通過以上的會議程序，使所有的參會人員都知道開會的目的、開會的內容，全面參與學校的精細化管理，使其更為有效。2013年12月20日附：李明華 宜賓翠屏棠湖外語學校校長助理 08318103289第三篇：讀《請給我結果》有感讀《請給我結果》之鎖定責任才鎖定結果有感當看《請給我結果》一書中“鎖定責任，才能鎖定結果”一章時，感受頗多，特別書中講到“銷售業(yè)績下降，因為俄羅斯的礦山爆炸了？”這個“回避風險、逃避責任”荒唐故事，給了我很多的啟示。責任就是擔當，就是付出。所用的磚都是由長江中下游附近的150多個府、縣燒制，那當時是怎樣確保每塊磚的質量呢？是鎖定責任，南京城墻每塊磚的側面都刻有銘文，除時間和州府名稱外還有四個人名：為監(jiān)造官、燒窯匠、制磚人、提調官。在城市建設中，我們也要像南京古城墻建設者一樣，每項都將責任綁定，形成一套自上而下的、科學有序的責任機制，就可以避免工作中職責不分、互推互諉的問題發(fā)生，從而使工作落到實處。一天，主人讓兩匹馬各拉一輛車運貨，路上一匹馬漸漸落在后面，于是主人便把后面一輛車上的貨物全放在前面的車上。我想，那匹被殺的馬到死也沒有明白自己為什么被殺?！墩埥o我結果》中講到“行動
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