【正文】 “我只要完成上級給我的任務(wù)即可，公司其他事情與我無關(guān)”的心態(tài)從事工作。通讀全文，印象最深也是感觸最多的論述總結(jié)起來有三點(diǎn)：結(jié)果理念、結(jié)果心態(tài)和結(jié)果法則。我暗想，如果有機(jī)會加入這個團(tuán)隊，我一定要盡我所能，努力為公司的成長和發(fā)展添磚加瓦?？戳诉@本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達(dá)到成功的高峰。在追求成功的道路上，總是會遇到形形色色各式各樣的困難與阻礙，很多人在遇到這些困難的時候首先第一反應(yīng)大多是給自己找個退路，先找個應(yīng)付將來失敗的借口。心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。首先，在工作的過程中，責(zé)任和專業(yè)這四個字是最為重要的。員工與公司事實(shí)上應(yīng)該是一個雙贏的關(guān)系。第二篇：請給我結(jié)果讀后感《請給我結(jié)果》讀后感從大學(xué)畢業(yè)到走向社會已經(jīng)有幾年的時間了，一直在思考如何規(guī)劃自己的將來。但是，如何才能創(chuàng)造利潤？有的人會說要有好的項(xiàng)目，好的戰(zhàn)略決策。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣的拿到成果。五、要讓自己和教育員工有更強(qiáng)執(zhí)行力。企業(yè)主要由員工組成，企業(yè)最重要的資源是人，員工生活在企業(yè)里，給出結(jié)果才能推動企業(yè)發(fā)展?？梢娏己玫男膽B(tài)在人的一生中多么重要。心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。功勞，勞而有功，苦勞，勞而無功。人們往往會無意識的推卸責(zé)任，而在爭取利益時積極向前，有錯誤時會更多地把原因歸為外部客觀因素，有功勞時更多地把原因歸結(jié)為內(nèi)部主觀因素，這是人在進(jìn)化過程中形成的自我保護(hù)的本能。不論是在求學(xué)過程中，還是長大以后走上工作崗位，那些給自己結(jié)果、嚴(yán)格要求自己、主動性強(qiáng)的人往往會獲得好的成果，能夠?yàn)樽约骸閯e人、為企業(yè)提供結(jié)果。成功是我們每個人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。這看似“退而求其次”的做法，其實(shí)是追其結(jié)果的極致，因?yàn)榻Y(jié)果就是價值。但一味追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。結(jié)果來源于行動，只有動起來，才有可能出結(jié)果。想要結(jié)果，先要行動。結(jié)果來自行動。企業(yè)是需要員工提供結(jié)果，從而獲得生存和發(fā)展的。工作中，我們幾乎天天接受領(lǐng)導(dǎo)的新任務(wù)，通常認(rèn)為完成任務(wù)就是我們的工作?！墩埥o我結(jié)果》從員工和企業(yè)關(guān)系的本質(zhì)出發(fā)，指出人們?nèi)粘Ｒ恍╁e誤觀念；同時通過一些小故事和企業(yè)案例的講解，對處理事情的心態(tài)、行動、責(zé)任、執(zhí)行給予了深度表述，告訴我們一個道理：不要只完成任務(wù)，重要的是要結(jié)果。曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過學(xué)者們一致認(rèn)為未來世界管理有十大變化趨勢，其中一項(xiàng)就是：管理的最高境界——沒有管理的管理。讓我對“結(jié)果”有了全新的認(rèn)識。也讓我深刻地體會，有結(jié)果，才有未來?！氨M責(zé)、合力”要求齊心協(xié)力，盡最大可能做好本人、本部門的工作，得到工作結(jié)果；“沒有管理的管理”并非管理缺失，而是要求每個人自己管理自己，對自己負(fù)責(zé)，對結(jié)果負(fù)責(zé)。管理學(xué)中討論的各種理論，最終都是以“達(dá)到結(jié)果”為目的的。于是平常工作中，經(jīng)常存在“任務(wù)”與“結(jié)果”的誤解?！叭蝿?wù)”的完成并不能與“結(jié)果”畫上等號。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。我想“千里之行始于足下”，說的就是這個道理，不管是用什么樣的“足”，都要開始行動，才能有完成“千里之行”的結(jié)果。朋友總說我是一個追求完美的人，為了能將工作做得盡善盡美，會在質(zhì)量與效率之間我可能會毫不猶豫地選擇質(zhì)量。正如惠普所說“先開槍，后瞄準(zhǔn)”，看似荒唐，但事出有因。堅持，是一個老生常談的問題，本就淺顯，但知易行難。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。而那些對自己要求寬松、得過且過、對自己負(fù)不了責(zé)的人往往不會有大的成就。這種本能導(dǎo)致我們不能清楚認(rèn)識自己。勞而無功就是沒有達(dá)到目的，沒有結(jié)果，甚至是無用功。近代研究表明，情商和智商對一個人的成功一樣重要，有時候前者甚至更重要。磨蹭、放棄、優(yōu)柔寡斷??這些不良心態(tài)是阻礙我們前進(jìn)的石頭。前段時間中組部長李源潮提出“要重視關(guān)心老實(shí)人、正派人”，引發(fā)熱烈討論。執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致許多企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)甚至消失的關(guān)鍵因素。沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。事實(shí)卻是，有了好的項(xiàng)目好的戰(zhàn)略決策還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要靠有效執(zhí)行。在以往的工作中，總是剛開始有干勁，熟悉以后就越來越懈怠。員工對公司的貢獻(xiàn)越多，自然獎勵越豐厚；而公司對員工越負(fù)責(zé)，則員工也會對公司越忠心。在工作的時候，有沒有責(zé)任心就決定了你是否對工作真正用心，做事專不專業(yè)就決定了你完成任務(wù)的程度。而圍繞著目的的結(jié)果心態(tài)，就是做事的正確心態(tài)?！拔乙呀?jīng)盡力了”、“我就這樣的水平，我已經(jīng)努力了”這一類的話是最經(jīng)常聽見的，但是，事實(shí)上，當(dāng)你說出這樣的話或有這樣的想法時，你就已經(jīng)失敗了，你就已經(jīng)停止了奮斗。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。在公司的年會上，最讓我印象深刻的就是公司“以結(jié)果為導(dǎo)向”的公司文化以及其扎根于xx公司成員心中所產(chǎn)生的巨大而無形的影響力，我也借此機(jī)會拜讀了姜汝祥先生所作的《請給我結(jié)果》一書。第一，結(jié)果理念：不要任務(wù)，要結(jié)果書中所說“對結(jié)果負(fù)責(zé)，是對我們工作的價值負(fù)責(zé)；而對任務(wù)負(fù)責(zé)，是對工作的程序負(fù)責(zé)，完成任務(wù)≠結(jié)果！”，讓我深有感觸。殊不知，完成任務(wù)≠結(jié)果！員工領(lǐng)薪酬，企業(yè)要結(jié)果，勞動合同的訂立，標(biāo)志著員工與企業(yè)的商業(yè)交換關(guān)系正式成立。但是隨之而來的，我們所見到更多的并不是周全的計劃、堅定的行動和令人鼓舞的結(jié)果，絕大部分人只是原地踏步甚至主動退縮。一項(xiàng)對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，95%的創(chuàng)業(yè)是失敗的。第三，結(jié)果法則：真正的執(zhí)行“認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二”，讀到《請給我結(jié)果》總結(jié)出的48字執(zhí)行真經(jīng)，有一種似曾相識、但相見恨晚的感覺。斯大林曾在加速實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的大辯論中說過：“延緩速度就是落后，而落后是要挨打的。近年因?yàn)槠髽I(yè)前進(jìn)的速度跟不上市場發(fā)展步伐而慘遭市場淘汰的企業(yè)還有很多，2012年11月19日至12月17日，曾是作為國內(nèi)一流鋼筆代名詞的英雄鋼筆制造商上海英雄金筆廠有限公司由于營收狀況一蹶不振的，以250萬元的低價掛牌轉(zhuǎn)讓其49%的股權(quán)；2012年伊始，擁有131年歷史的柯達(dá)公司宣布接到紐交所的退市警告；2011年8月，摩托羅被Google以約125億美元收購。Xx公司的年會工作報告提出，銷售額由2012年的xx萬元提升至xx億元，利潤由xx萬提升至xx萬元。我想，在未來的工作中，不論是對公司還是對我個人，想要成功，必須堅定不移的加強(qiáng)執(zhí)行，將每一項(xiàng)工作落實(shí)到結(jié)果。所以乍看這本書的觀點(diǎn)，似乎和傳統(tǒng)教育的價值觀相悖，甚至大相徑庭。很多企業(yè)都有這樣的“心病”：員工并不是不盡力，大家似乎都在工作，但企業(yè)卻看不到效益，導(dǎo)致銷售下降，質(zhì)量波動，業(yè)績不佳等經(jīng)營難題。但是我們同樣清楚，沒有結(jié)果的努力是無用功，沒有結(jié)果，意味著我們將回到起點(diǎn)，一切將從零開始。而且，這與傳統(tǒng)的價值觀也殊途同歸了，追求人生價值的實(shí)現(xiàn)無可厚非，從古至今從孔子到老莊，一直如此。1 1 功利機(jī)巧,必忘夫人之心。其實(shí)在大多數(shù)情況下，對于我們想要的結(jié)果，不是辦不到，是因?yàn)槲覀冎皇歉冻隽诵袆?，只是完成了任?wù)，而這些距離需要的結(jié)果往往還相差甚遠(yuǎn)?；蛟S將來的某一天，我們上班了工作了，上司分配給的任務(wù)能不能成功地執(zhí)行，看的恐怕仍然還是一個結(jié)果。在成功人士的字典里沒有“假如”鎖定了目標(biāo)，鎖定了結(jié)果，就建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執(zhí)行決策，不是想要完成，而是一定要完成。勞動是值錢的，只有勞動的結(jié)果才值錢。那就意味著，你是你自己將要承受結(jié)果的締造者，你有主動權(quán)，去爭取，去創(chuàng)造！同時，這也可以作為激勵人不斷前進(jìn)的動力。放眼現(xiàn)在的社會，浮躁，奢華，人們往往忘了自己真正追求的，選擇了妥協(xié)于生活。我經(jīng)常提起以后的規(guī)劃和未來就業(yè)的想法，但我的同學(xué)們似乎尚未想的這么遠(yuǎn)。有時候，前方也許管理學(xué)原理書目《請給我結(jié)果》讀后感迷霧重重，但堅定信心，未來我們期望的結(jié)果是可以用自己的雙手創(chuàng)造出來的。事實(shí)上，短暫的失敗，是自然界守恒定律的另一種理解，如果大家都能夠得到想要的成功，那么何談失敗呢？消滅失敗是不可能的，因?yàn)橄麥缌耸?，同時也就意味著消滅了成功。溺愛孩子，舍不得孩子出去闖蕩；心疼孩子，看不得孩子吃苦，嬌縱孩子，容不得孩子受委屈??社會上甚至把我們稱作“溫室里的花朵”，“小皇帝”“小公主”更是屢見不鮮。不是所有事情都能盡如人意，即使有一天你覺得友情親情愛情全部離你遠(yuǎn)去，學(xué)業(yè)事業(yè)未來全部沒有光明，也不要這樣輕易地放棄本該屬于自己的，這個世界。所以不要懼怕失敗和挫折，因?yàn)槭刮覀兺纯嗟?，必然使我們?qiáng)大。當(dāng)然這只是深奧的管理學(xué)中的滄海一粟，管理學(xué)仍有很多或經(jīng)典或?qū)嵱玫睦碚摵徒?jīng)驗(yàn)等待我去汲取和學(xué)習(xí)?！癐 say to you , my friends, so even though we must face the difficulties of today and tomorrow, I still have a is a dream deeply rooted in the American dream.”第五篇：請給我結(jié)果讀后感《請給我結(jié)果》讀后感（國際商務(wù)系 晏尚元）讀完姜汝祥先生作的《請給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng)造更多價值上。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。”結(jié)果來自行動。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。讓他盡量完美。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲。沒有勝利，就像當(dāng)年太平軍的異王石達(dá)開在大渡河邊全軍覆沒一樣，沒有傳唱，也沒有人去看他的過程，失敗就是失敗，它只能提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，沒有什么可是或如果。二是技術(shù)工人短缺，許多機(jī)床都停下來；三是改制重組一年多，許多客戶跑掉，面臨停產(chǎn)的境地；四是物業(yè)管理費(fèi)用大，收費(fèi)困難，水電損耗比預(yù)期的還要多；五是退休老工人多，負(fù)擔(dān)重費(fèi)用超預(yù)期，六是一直在低端產(chǎn)品上競爭，沒有技術(shù)優(yōu)勢。做好市場調(diào)研，分為內(nèi)部市場和外部市場，它需要我們作認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，不能作走馬觀花式的訪問。二、如何保證訂單任務(wù)的完成根據(jù)銷售計劃認(rèn)真組織生產(chǎn)，要做到一是質(zhì)量穩(wěn)定，二是供貨及時，三是用戶滿意做好售后服務(wù)工作。這就要求我們從兩個方面著手改善。只有不放棄，克服困難，每個人才有成功的可能。世界上從來就沒有救世主，只有靠自己行動起來才能解救自己，只有行動才能出結(jié)果。不要猶豫，立即行動，速度制勝！在現(xiàn)代激烈競爭的環(huán)境里，要想獲得結(jié)果，就必須“先開槍，后瞄準(zhǔn)”。沒有技術(shù)優(yōu)勢也是死，不如多花點(diǎn)代價開發(fā)新產(chǎn)品，完善原有的技術(shù)產(chǎn)品，也許還有成功的希望。因此，企業(yè)除制定管理?xiàng)l例外，重在按制度執(zhí)行，重在督察上。當(dāng)我們期盼成功到來時，我們要學(xué)會面對失敗。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲。姜汝詳先生告誡我們在工作中的方法，提高我們的工作能力，改善其工作效率。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了