【正文】 目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)金管理中存在的新問題及對策目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)金管理中存在的新問題及對策摘要：從一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)金的管理使用現(xiàn)狀看，存在一些問題。關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)；現(xiàn)金管理；問題；對策近兩年，筆者在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任及其他財政財務(wù)收支審計中發(fā)現(xiàn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)金的管理工作薄弱，管理形式不適應(yīng)新形勢下的新要求，違規(guī)違紀的情況仍存在，表現(xiàn)形式更復(fù)雜化，問題更隱晦，需要引起有關(guān)部門的高度重視，采取有針對性的措施加以解決，管好用好財政性資金。（二）零余額賬戶的監(jiān)管作用發(fā)揮不充分。這樣，加大了現(xiàn)金的流動量，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至將現(xiàn)金直接留存出納手中，增大了現(xiàn)金結(jié)算量。這些資金就形成了單位的“小金庫”，缺乏了應(yīng)有的監(jiān)管，被單位領(lǐng)導或經(jīng)辦人用于發(fā)放政策外的職工津貼或請客送禮等非正常性的開支，甚至被納入私人腰包。（五）現(xiàn)金記賬不及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為一級政府，民生工程逐步增加，資金需求量大，同時受人員不足、銀行網(wǎng)點少、商家POS機安裝有限等支付環(huán)境的影響，加上財務(wù)人員圖方便，更趨向于使用傳統(tǒng)的現(xiàn)金結(jié)算方式，進而出現(xiàn)現(xiàn)金流量很大、庫存現(xiàn)金余額過大等現(xiàn)象。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和財務(wù)人員財經(jīng)法規(guī)意識薄弱，認為只要單位資金未流入私人腰包，用于發(fā)展地方經(jīng)濟或單位日常開支，就不是問題。根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)各資金專戶現(xiàn)金賬，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)人員針對各專戶分設(shè)現(xiàn)金日記賬，并做到日清月結(jié)，賬款相符；建立單位不相容職務(wù)相互牽制與約束的機制，會計與出納分設(shè)、出納與采購分設(shè)，明確各自職責，杜絕坐支現(xiàn)金。（三）改善支付?h境。第二篇：目前勞動競賽中存在的問題及對策目前勞動競賽中存在的問題及對策井樓油礦 王新偉油田進入開發(fā)后期，開采難度不斷增大，油田企業(yè)面臨嚴峻的產(chǎn)量和成本壓力。從歷年開展勞動競賽的效果來看，由于各參賽單位組織方式不同取得的效果參差不齊，總的來看在開展勞動競賽中主要存在以下幾個問題：競賽指標制定的科學性還有待進一步加強部分單位在競賽中設(shè)計的競賽指標科學性不強，最典型的是在奪油上產(chǎn)勞動競賽中下達的產(chǎn)量指標。往往是動員會上決心很大，動員會后一切照舊?？茖W合理的考核是使勞動競賽順利進行的有力保證。油田企業(yè)開展的勞動競賽與社會上其它行業(yè)相比有自己不同的特點，一般都是圍繞經(jīng)濟產(chǎn)量和安全環(huán)保指標進行方案設(shè)計。井樓油礦今年三季度組織開展的“大干三季度”勞動競賽，在制定方案時整個2000字的競賽方案，保障措施就占了1000多字，也正是因為保障措施具體可行，開展勞動競賽一個月就見到了明顯效果。開展勞動競賽要取得良好的效果，調(diào)動職工的工作熱情是取勝的關(guān)鍵。第三篇：現(xiàn)金管理中存在的問題及解決方案東北財經(jīng)大學網(wǎng)絡(luò)教育會計專業(yè)本科畢業(yè)論文探析現(xiàn)金管理中存在的問題及解決方案——以JS電氣公司為例學生姓名郭 玨 學 號 *** 指導教師 蔡 娛 專 業(yè) 會 計 年 級 200909 學 校 東北財經(jīng)大學網(wǎng)絡(luò)教育目 錄一、JS電氣及現(xiàn)金管理的制度........................................................................（一）JS電氣簡介................................................................................................（二）企業(yè)現(xiàn)金管理的制度.................................................................................二、企業(yè)現(xiàn)金管理存在的問題.........................................................................（一）現(xiàn)金管理意識薄弱.....................................................................................（二）開戶銀行現(xiàn)金管理弱化.............................................................................（三）企業(yè)現(xiàn)金管理混亂.....................................................................................（四）現(xiàn)金管理法律法規(guī)滯后.............................................................................三、加強現(xiàn)金管理的建議.................................................................................（一）要全方位和全過程加強企業(yè)現(xiàn)金管理.....................................................（二）強化銀行現(xiàn)金管理，促進銀企合作.........................................................（三）加強現(xiàn)金管理推行會計電算化.............................................................（四）完善現(xiàn)金管理法規(guī)，增強可操作性.........................................................參考文獻...................................................................................................................“財務(wù)部門要嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度，公司有關(guān)財務(wù)制度辦理現(xiàn)金、銀行收支業(yè)務(wù)。庫存現(xiàn)金不得超過三天的日常報銷限額，超過限額的部分要及時存入銀行?，F(xiàn)在許多公司因為資金不夠，常常開出白條抵充現(xiàn)金或者簽發(fā)空頭支票，這讓公司的資金保管有所欠缺，更甚影響企業(yè)的形象及運作?！艾F(xiàn)金、銀行日記帳每月與總帳、銀行對帳單核對，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。但是相當一部分企業(yè)的管理者，在思想上還沒有認識到現(xiàn)金管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心，致使現(xiàn)金管理職能得不到發(fā)揮，企業(yè)現(xiàn)金管理長期停滯于生產(chǎn)經(jīng)營型的管理格局中。企業(yè)領(lǐng)導者文化水平不高，特別是“小作坊”、“夫妻店”起家的民營企業(yè)，其經(jīng)營者缺乏基本的財務(wù)知識，對財務(wù)會計管理的要求和作用不重視。較典型的是一些民營企業(yè)由老板娘任出納，掌握財政大權(quán)，只聘一個記賬員記記賬。特別是對當前的新情況、新問題，《條例》沒有作出原則規(guī)定，如通過信用卡異地提取大額現(xiàn)金問題，以及開戶單位通過存款轉(zhuǎn)賬進入儲蓄賬戶提現(xiàn)問題等。因此，不斷加強現(xiàn)金管理，提高資金使用質(zhì)量，應(yīng)從以下幾個方面入手：（一）要全方位和全過程加強企業(yè)現(xiàn)金管理統(tǒng)管資金，統(tǒng)一調(diào)配使用資金，加強對企業(yè)分公司現(xiàn)金的管理為防止資金的體外循環(huán)，加強對資金的管理，許多企業(yè)都采取了一系列加強現(xiàn)金管理的措施。辦理銀行承兌匯票需要以企業(yè)之間的購銷合同做基礎(chǔ)，企業(yè)一般交納一定比例的保證金即可辦理，根據(jù)企業(yè)實力、信譽和與銀行關(guān)系的不同，保證金的比例一般在10%～50%之間，期限一般在6個月以內(nèi)。規(guī)定大額取現(xiàn)收費標準，取現(xiàn)量越大收費越高，從而積極引導企業(yè)開立銀行結(jié)算賬戶進行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，減少大額現(xiàn)金的需求量，降低金融機構(gòu)一線人員的工作量，使金融機構(gòu)人員的精力轉(zhuǎn)移到規(guī)范現(xiàn)金支付上來。而開戶單位以備用金名義取現(xiàn)，掩蓋了現(xiàn)金的真正用途，在一定程度上影響到金融機構(gòu)現(xiàn)金收支月統(tǒng)計表的真實性