工程項目管理目前存在的問題和對策-wenkub
2023-04-09 01:04:31 本頁面
【正文】 錄摘要....................................................................一 引言....................................................... 工程項目管理的內(nèi)涵................................................ 工程項目管理的基本原理............................................ 工程項目管理的意義................................................二 工程項目管理的現(xiàn)狀......................................... 項目管理人員的現(xiàn)狀................................................ 現(xiàn)場施工人員的現(xiàn)狀................................................ 對人才的培養(yǎng) .................................................... 新舊技術的更替 .................................................. 三 工程項目管理發(fā)展趨勢..........................................................................................................................................................................................四 現(xiàn)階段工程項目管理存在的問題.....................................(一)問題............................................................................. 項目管理人員素質(zhì)較低,管理水平比較落后........................... 相關的法律、法規(guī)不健全.........................................................................................（二）對策..................................................................................................................、法規(guī)..............................................................................................................................................................................................................................................、網(wǎng)絡化建設.....................................摘要工程項目管理是一個復雜的過程,建筑企業(yè)如何以工程項目管理為中心,降低工程成本,保證工程質(zhì)量和進度,這是提高建筑企業(yè)市場競爭力的關鍵。關鍵詞：項目管理，現(xiàn)狀，發(fā)展趨勢，問題，對策一 引言項目管理是20世紀60年代初在西方發(fā)達國家發(fā)展起來的一種新的管理技術，經(jīng)過幾十年的發(fā)展和完善已日趨成熟，并且由于在經(jīng)濟上去得明顯效益而在各發(fā)達的工業(yè)國家得到廣泛應用。工程項目管理是按客觀經(jīng)濟規(guī)律對工程項目建設全過程進行效地計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動。它通過項目的建成投產(chǎn)使墊付出去的資金回收并獲得增值。2000年1月1日開始，我國正式實施全國人大通過的《招標投標法》。然而,由于起步較晚,我國在工程項目管理上與國際慣例尚有較大差距,影響著我國工程項目管理水平的提高。項目管理技術也有了很大的發(fā)展:項目風險管理技術、項目集成化和結構化管理技術、項目管理可視化技術、項目過程測評技術、項目回顧和項目管理成熟度評價思想與方法、大型項目管理和多項目管理方法。同時，加入WTO后，在國際市場上。國際項目管理協(xié)會(IPMA)是以歐洲國家為主體組成的,我國項目管理委員會也已加入成為其成員單位。作為當今更新最快的電腦技術和網(wǎng)絡技術在企業(yè)經(jīng)營管理中普及應用的速度令人吃驚，而
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