【正文】 問題，但我們認真鉆研學習資料和請教用友實施顧問，積極組織使用部門進行各項培訓，不斷提高自己的水平，做到了活學活用，使財務數據的生成和使用更準確、更便捷、更高效。在此，我想和大家分享四個方面的感受：第一，愛崗敬業(yè)，首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時要努力培養(yǎng)積極向上的團隊。其間，我們有目共睹的是，在以陳總、吳總為核心的領導下，繼往開來，與時俱進。謝謝你們！祝您們在新的一年里事事如意大吉祥，家家順心永安康。學習管理知識與專業(yè)知識，第三、加強操作人員的培訓，定期進行各專業(yè)技術學習和考試。同志們，讓我們一起用激情和拼搏共鑄拓普輝煌，譜寫自己生命的樂章！最后，衷心的祝拓普的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟，成就希望和夢想！也祝愿所有的拓普人，開心每一秒，快樂每一天，幸福每一年，健康到永遠！再次感謝各位！王淑紅第三篇：先進管理者演講稿優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好！今天能作為優(yōu)秀管理者代表發(fā)言我感到非常榮幸！優(yōu)秀管理者的榮譽不僅屬于得獎的個人，更應該屬于在座的所有人，因為沒有領導無微不至的關心和栽培，沒有同事們團結奮進的努力和支持，就沒有今天我們這些優(yōu)秀管理者。不斷發(fā)展、不斷完善、精于細節(jié)，使自己更能勝任當前工作；向領導和同事學習，集思廣益、群策群力，共同探索，勇于超越！一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年里，作為管理者的我們，應該飲水思源，努力工作，常懷感恩之心來服務于企業(yè)，回報社會，體現自身的價值。《問題背后的問題》里所說“成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由”。在用友軟件實施過程中，技術部、生產部、供應部、銷售部、財務部的員工都積極配合，加班加點工作，但由于一些操作員對用友軟件不熟悉以及對新業(yè)務流程的不了解，在使用過程中遇到了很多問題，但我們認真鉆研學習資料和請教用友實施顧問，積極組織使用部門進行各項培訓，不斷提高自己的水平，做到了活學活用，使財務數據的生成和使用更準確、更便捷、更高效。在此，我想和大家分享四個方面的感受：第一，愛崗敬業(yè)，首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時要努力培養(yǎng)積極向上的團隊。其間，我們有目共睹的是，在以陳總、吳總為核心的領導下，繼往開來，與時俱進。公司意見注：先進個人申報獎項包括明星員工、特殊貢獻獎、先進管理者、優(yōu)秀專業(yè)技術人員。修舊利廢、節(jié)能降耗情況,，通過調整外購網電用電量和合理分配用電時間，全年共節(jié)約資金300多萬元；用循環(huán)水代替一次水使用又節(jié)約一次水35000m3,技改的鍋爐除塵器落料閥，全年維護成本從47萬元降至27萬元，節(jié)約資金20萬元；修舊利廢可節(jié)約費用約10萬元；運行人員利用空余時間修理舊拖把100多把，自扎掃帚90余把，把節(jié)能降耗工作做到細處。第一篇：電廠先進管理者申報材料我于7月開始進入公司在二期項目部工作，8月份領導安排我組織電廠學員到恒源熱電學習；12月份學習結束，帶領學員參加了電廠一期項目工作的安裝、設備試運，直至安全投入生產的全過程，在此過程中我所帶領的學員接受住了考驗，安安全全的使電廠的鍋爐、汽輪機以及發(fā)電機投入運行，2月擔任電廠生產副廠長職務，在這期間我對工作兢兢業(yè)業(yè)，在發(fā)電機單機運行的情況下，保證了甲醇二期工程的順利投產。12月份鍋爐脫硫項目開工建設。第二篇：先進管理者發(fā)言稿各位領導、各位同事：大家好！很高興能夠拿到先進管理者這個獎項，也非常榮幸的能代表先進管理者發(fā)言，心中除了喜悅，更多的是感動，在此，不僅由衷的感謝公司領導對我工作的關心和肯定，更感謝各部門同事給予我的大力支持和幫助。對外，積極開拓市場；對內，緊抓團隊建設，使公司進一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道，而咱們員工的待遇也將得到一定的提高。作為管理者，團隊內的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響，如果自己的精神狀態(tài)上不來，自己都不堪一擊，就不要期望團隊會有多大的戰(zhàn)斗力。第二，來自勇氣和毅力方面的考驗。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。公司全面發(fā)展和攀升的目標，等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成。在獲得榮譽的同時，我們感到責任的重大，成績只能說明過去，我們不會沉醉在今天的榮譽與掌聲之中。我相信：用力做只能合格，用心做才會優(yōu)秀。最后祝公司蓬勃發(fā)展，管理和效益更上一層樓，再創(chuàng)輝煌！謝謝大家！*******第四篇：先進管理者發(fā)言稿篇一：先進管理者發(fā)言稿各位領導、各位同事：大家好！很高興能夠拿到先進管理者這個獎項，也非常榮幸的能代表先進管理者發(fā)言，心中除了喜悅，更多的是感動，在此，不僅由衷的感謝公司領導對我工作的關心和肯定，更感謝各部門同事給予我的大力支持和幫助。對外，積極開拓市場；對內，緊抓團隊建設，使公司進一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道，而咱們員工的待遇也將得到一定的提高。作為管理者，團隊內的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響，如果自己的精神狀態(tài)上不來，自己都不堪一擊，就不要期望團隊會有多大的戰(zhàn)斗力。第二，來自勇氣和毅力方面的考驗。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。公司全面發(fā)展和攀升的目標，等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成。這是我進入公司參加的第五個年會，記得第一年，才剛來公司兩個月，我坐在臺下，被公司強大的實力及和諧的團隊氛圍所吸引，決心要在這里實現自己的人生價值；第二年，坐在臺下，想我什么時候才可以晉升為管理者；第三年，我被晉升為部門主管，向管理階層邁進了一步；第四年，我終于被晉升為部門經理，我坐在臺下，曾和同事戲言說什么時候我也可以站在臺上。為公司的科學決策，為兄弟部門的工作實踐，提供了后援支撐和有力的后勤保證。三是：通過公司相關培訓及個人學習，管理知識和業(yè)務知識均有所更新。按部就班的事情有章可循，是必須要做到位的，無現成經驗可搬的事情，就要敢于思考，敢于創(chuàng)新，敢于突破。最后，請允許我送上一份祝福，祝福公司事業(yè)蒸蒸日上，祝福所有嘉賓及全體員工工作順利，身體健康，謝謝！篇三：2014優(yōu)秀管理者發(fā)言稿1 各