煤礦學(xué)習(xí)心得-wenkub
2024-11-09 07 本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不力等等，幾乎所有的事故都反映出我們安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們的安全管理體系不否完善！“安全就是效益，一安全為主，以安全為旨，以安全為重。大家提起煤礦，“瓦斯爆炸”、“滲水事故”、“礦井塌方”等等這樣和事故有關(guān)的詞語(yǔ)以及畫(huà)面就會(huì)浮現(xiàn)在我們的腦海中。只有這樣我們才會(huì)快速的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展以及滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求。在唐工的講解中我深深的體會(huì)到：我們現(xiàn)在剛步入社會(huì)的第一步，我們得把自己的心態(tài)調(diào)節(jié)好，并且永遠(yuǎn)保持自己是“空空如也”的心態(tài)去向他人學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。在那里使我對(duì)公司有了較為深刻的了解，包括各個(gè)職能部門(mén)、各個(gè)車(chē)主要流程。在此，我做為一名煤礦生產(chǎn)管理人員，我會(huì)用煤炭燃燒般的熱情、單體液壓支柱一樣的支撐力，在安全生產(chǎn)管理工作中，堅(jiān)持原則，把好安全生產(chǎn)關(guān)。二、安全與效益安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容，是不可逾越的一根紅線(xiàn)，是“生命線(xiàn)”、“高壓線(xiàn)”。安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾，就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍?duì)立著的雙方，安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全。第一篇：煤礦學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)苗杰總經(jīng)理發(fā)言心得體會(huì)通過(guò)參加集團(tuán)公司召開(kāi)的2017年度工作會(huì)議，總經(jīng)理在會(huì)議上做了重要講話(huà),就“講話(huà)”精神,我深深地領(lǐng)會(huì)到“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這要作為一條不可逾越的紅線(xiàn)”、“人的生命最為寶貴”、“零死亡”所包涵的神圣含義，這是對(duì)生命的尊崇，是企業(yè)各級(jí)管理人員必須樹(shù)立的基本理念和必須履行的職責(zé)；通過(guò)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)“講話(huà)”精神，使我徹底轉(zhuǎn)變觀念，正確的認(rèn)識(shí)了安全與效益的關(guān)系、安全與生產(chǎn)的關(guān)系，將竭盡全力，在煤礦安全生產(chǎn)管理方面發(fā)揮正能量。生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)的“講話(huà)”，始終體現(xiàn)了嚴(yán)的要求、嚴(yán)的舉措、嚴(yán)的機(jī)制，做為煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)要銘記于心，確保紅線(xiàn)一步都不能踩，牢固樹(shù)立安全就是效益的理念，保安全就是保職工和企業(yè)的利益、有安全就是有業(yè)績(jī)的強(qiáng)烈意識(shí)，任何時(shí)候都不能存有僥幸心理。通過(guò)這次會(huì)議，我更加堅(jiān)定了信心，我會(huì)用我的行動(dòng)，踐行領(lǐng)導(dǎo)的“講話(huà)”精髓，以更高的熱情，投入到煤礦安全生產(chǎn)管理工作之中，確保安全生產(chǎn)。在培訓(xùn)完之后的初次分崗中，我被暫定為開(kāi)發(fā)公司。每天多一點(diǎn)學(xué)習(xí)，每天多一點(diǎn)進(jìn)步。在不斷學(xué)習(xí)技術(shù)文化的同時(shí)我們也要向如何成為企業(yè)的優(yōu)秀員工去靠攏。因此安全是我們煤礦工作的重中之重。”這種觀點(diǎn)與意識(shí)應(yīng)該根植在每個(gè)員工的心中。我自己想多學(xué)習(xí)一些知識(shí)。我在回味這段時(shí)間學(xué)到的東西，感覺(jué)到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，要走的路還很長(zhǎng)，必須在工作中不斷的努力來(lái)提高能力、彌補(bǔ)不足，做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn)。二、有完善的培訓(xùn)體系。通防處2013522第四篇：煤礦掛職鍛煉學(xué)習(xí)心得煤礦掛職鍛煉學(xué)習(xí)心得根據(jù)安排，我于***年5月12日至***年9月12日，在******煤礦為期三個(gè)月的掛職鍛煉。下面是我對(duì)三個(gè)月掛職鍛煉的總結(jié)。因此，我時(shí)時(shí)提醒自己，一定要珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但我覺(jué)得這次掛職鍛煉和正式的上班沒(méi)有區(qū)別，本著寧可早到十分鐘也不遲到一分鐘的原則，仍嚴(yán)厲要求自己提前到達(dá)。他們深入推進(jìn)“以人為本”的管理理念，從“為了人、依靠人、發(fā)展人”的三人文化入手，為員工創(chuàng)造了良好的工作平臺(tái)和發(fā)展平臺(tái)，在各工作區(qū)域的人文環(huán)境、職工精神風(fēng)貌、文明素養(yǎng)、自主管理等方面都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和考核的制度，這些都為******煤礦“博采眾長(zhǎng)，追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)一流”起到了很好的鋪墊作用。特別是他們是按照創(chuàng)新成果帶來(lái)的效益，評(píng)選重獎(jiǎng)創(chuàng)新、能手等，既為員工創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值提供了平臺(tái)，又大大提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、調(diào)動(dòng)了員工參與安全管理的積極性。制度管理考核嚴(yán)格，檢查標(biāo)準(zhǔn)制定要求高。（一）地面工業(yè)廣場(chǎng)部分：進(jìn)入******煤礦，首先給人的印象就是整個(gè)工業(yè)廣場(chǎng)整潔、干凈，無(wú)論是廣場(chǎng)、辦公區(qū)域、礦燈房還是井口，地面均干凈無(wú)雜物，更不用說(shuō)生活垃圾和煙頭，部分設(shè)施雖然老舊，但整潔整齊，處處均顯示出******煤礦地面精細(xì)化管理水平達(dá)到了相當(dāng)高的程度。另外，配件架上的配件齊全、充足，迎頭設(shè)備損壞時(shí)能及時(shí)得到更換，生產(chǎn)組織無(wú)后顧之憂(yōu)，料場(chǎng)的物料整齊劃一，碼放成線(xiàn)成行，料場(chǎng)工
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