【正文】 5“井下現(xiàn)在用的ZJT250660變頻器驅(qū)動(dòng)柜出現(xiàn)故障我不會(huì)處理，叫廠家下井看一下吧”電工秦景強(qiáng)給值班室打來(lái)電話。參觀是個(gè)途徑，學(xué)習(xí)然后落實(shí)才是目的。我在回程中專門去參觀了一個(gè)變電所，一個(gè)配電點(diǎn)，我的感覺就是和人家的相比，我們的精細(xì)化水平簡(jiǎn)直無(wú)從談起，從開關(guān)到衛(wèi)生，擺放到纜線的吊掛簡(jiǎn)直無(wú)法相比。我們一行人應(yīng)該說(shuō)都是身強(qiáng)力壯，但在爬工作面的過(guò)程中沒有一個(gè)不表示太困難了。其次，北宿煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平遠(yuǎn)超我礦，無(wú)論是輔助運(yùn)輸，綜合防塵，還是機(jī)電管理，可以說(shuō)是我個(gè)人目前為止見過(guò)的最高水平。但是，經(jīng)過(guò)不到半天的時(shí)間，我內(nèi)心受到了極大的觸動(dòng)。我有幸作為其中一員，對(duì)北宿煤礦的生產(chǎn)組織現(xiàn)狀進(jìn)行了一次實(shí)地學(xué)習(xí)，時(shí)間雖然很短，只有不到4個(gè)小時(shí)，但整體給予了我思想上極大的沖擊，簡(jiǎn)直可以用震撼來(lái)形容。二是學(xué)習(xí)踐行劉金奇的企業(yè)家精神，加大科技創(chuàng)新力度。我們每個(gè)人都應(yīng)腳踏實(shí)地，從一點(diǎn)一滴做起，為構(gòu)建和諧礦區(qū)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，感受頗深，聯(lián)系我們工作實(shí)際。礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一的方針政策，把搞好安全生產(chǎn)、維護(hù)職工合法權(quán)益作為實(shí)踐“”的具體體現(xiàn)，始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作重中之重來(lái)抓。04億元投資、18個(gè)月時(shí)間就完成了大規(guī)模的礦井技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了由30萬(wàn)噸小井向300萬(wàn)噸現(xiàn)代化礦井的跨越，創(chuàng)造出行業(yè)投資最省、時(shí)間最快、見效最快的礦井發(fā)展模式。7億元。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎？以下是小編為大家整理的煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇18月3日，我礦區(qū)隊(duì)干、車間工會(huì)主席、家屬協(xié)管員在礦工會(huì)的帶領(lǐng)下，到寧東能源化工基地、蕩水庫(kù)、磁窯堡二礦、羊場(chǎng)灣礦參觀學(xué)習(xí)，我有幸參加了這次活動(dòng)，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)使我增長(zhǎng)了見識(shí)，開闊了視野，親身體驗(yàn)到了寧煤集團(tuán)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，內(nèi)心受到了很大的觸動(dòng)。我們走進(jìn)鴨子蕩水庫(kù)、羊場(chǎng)灣礦、磁窯堡二礦，見到的是綠草如茵的場(chǎng)景、整齊干凈的街道，內(nèi)容豐富的宣傳欄，標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)度室，調(diào)度人員著井下的安全生產(chǎn)情況。20xx年，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，并創(chuàng)造了寧夏“利潤(rùn)最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進(jìn)第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的優(yōu)異成績(jī)。從抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，依靠科技進(jìn)步解決了安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題。我認(rèn)為加強(qiáng)員工素質(zhì)教育是強(qiáng)企的核心。煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇2今天到雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦取經(jīng)，通過(guò)深入井下參觀和聽取劉金奇的經(jīng)驗(yàn)介紹，深受啟發(fā)和鼓舞，在集團(tuán)公司召開的視頻報(bào)告會(huì)上劉金奇作了一個(gè)很好的報(bào)告，聽后非常受鼓舞和啟發(fā)，感到劉金奇務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)有作為、創(chuàng)新發(fā)展有成效、清正廉潔有形象，有很多需要我學(xué)習(xí)的地方，這次來(lái)不枉此行，回去后要結(jié)合學(xué)習(xí)情況，以劉金奇為榜樣，干工作要如履薄冰，心無(wú)旁騖謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)干當(dāng)前。學(xué)習(xí)“劉金奇精神”就是用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，堅(jiān)持“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”的發(fā)展理念，加快“四化”礦井建設(shè)和“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用，加強(qiáng)難點(diǎn)攻關(guān)，把機(jī)械裝備效能發(fā)揮到最佳效果；加快做好“一優(yōu)三減”工作，切實(shí)加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理，依托科技手段提高礦井生產(chǎn)效率；堅(jiān)持把推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和有效防范事故發(fā)生的重要手段，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織,加大生產(chǎn)準(zhǔn)備力度，把新建礦建設(shè)成為職業(yè)衛(wèi)生示范礦、安全自主管理礦和國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。說(shuō)句心里話，由于這是我第一次到北宿煤礦參觀學(xué)習(xí)，起始之初，內(nèi)心對(duì)去北宿煤礦參觀還是有些許的不以為然，腦子里還是存有部分以富看貧的不正當(dāng)想法。甚至為當(dāng)初自己的想法產(chǎn)生了很大的羞愧之感。全程近4000米的軌道，可以說(shuō)沒有任何問(wèn)題，所有道岔，控制器、吊檔等各方面保持百分百完好，保準(zhǔn)極高，各類排版井然有序，科學(xué)合理。工作面不足600mm高，只能向前爬行，坐下絕對(duì)直不起腰，我們參觀時(shí)還是在工作面沒有生產(chǎn)的條件下，如果在刮板機(jī)運(yùn)行，工作面炮煙嚴(yán)重，作業(yè)人員還要在保證安全的前提下攉煤作業(yè)，工作難度之大可想而知，一個(gè)工作面每天的產(chǎn)量還能保證幾千噸。因此說(shuō)，沒有對(duì)標(biāo)找不到差距，沒有體驗(yàn)感覺不到幸福。因此，北宿煤礦歸來(lái)后，我抓緊分別在三班班前會(huì)上向職工講了以上我的感受，又召開了區(qū)隊(duì)班子會(huì)，認(rèn)真的總結(jié)了自己區(qū)隊(duì)的不足及下一步的落實(shí)方向，大家也積極討論，共同對(duì)區(qū)隊(duì)今后的工作作出了具體的規(guī)劃。隊(duì)長(zhǎng)何明杰知道這一情況后，迅速聯(lián)系廠家工程師，商量著對(duì)井下電工進(jìn)行一次專門的變頻器培訓(xùn)。大家認(rèn)真虛心誠(chéng)懇地接受培訓(xùn)，態(tài)度端正，學(xué)習(xí)專注，認(rèn)真的聆聽和記錄工程師講解的內(nèi)容，如饑似渴的接受著新鮮的東西。因此安全工作要時(shí)刻牢記心頭，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。對(duì)變頻器進(jìn)行了全面的剖析，從外部的按鈕，到開蓋后內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，一項(xiàng)一項(xiàng)捋，一步一步過(guò)，徹徹底底的讓大家看的懂，聽得明白。煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇610月25日我礦組織全體干部職工觀看了“違章作業(yè) 害人害己”三部機(jī)電運(yùn)輸事故案例視頻，通過(guò)觀看學(xué)習(xí)，我更加深刻的感受到“安全”的重要性，這些事故的發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，也給煤礦的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。通過(guò)視頻及我們周邊及自己所發(fā)生的事故可以得知，安全事故的發(fā)生主要原因是違章作業(yè)、違章指揮所造成的，所以殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇78月3日,我礦區(qū)隊(duì)干、車間工會(huì)主席、家屬協(xié)管員在礦工會(huì)的帶領(lǐng)下,到寧東能源化工基地、蕩水庫(kù)、磁窯堡二礦、羊場(chǎng)灣礦參觀學(xué)習(xí),我有幸參加了這次活動(dòng),通過(guò)參觀學(xué)習(xí)使我增長(zhǎng)了見識(shí),開闊了視野,親身體驗(yàn)到了寧煤集團(tuán)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,內(nèi)心受到了很大的觸動(dòng).盡管是炎熱的高溫天氣,然而在被稱為寧夏“一號(hào)工程”的寧東能源化工基地,放眼望去,到處是一片繁忙的景象,、電、化、油為一體的大型區(qū)域工業(yè)園區(qū),基地項(xiàng)目全部建成后,.我們走進(jìn)鴨子蕩水庫(kù)、羊場(chǎng)灣礦、磁窯堡二礦,見到的是綠草如茵的場(chǎng)景、整齊干凈的街道,內(nèi)容豐富的宣傳欄,標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)度室,“南部發(fā)展”戰(zhàn)略的號(hào)角聲中,、18個(gè)月時(shí)間就完成了大規(guī)模的礦井技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了由30萬(wàn)噸小井向300萬(wàn)噸現(xiàn)代化礦井的跨越,創(chuàng)造出行業(yè)投資最省、時(shí)間最快、,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn),并創(chuàng)造了寧夏“利潤(rùn)最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進(jìn)第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的優(yōu)異成績(jī).該礦地面設(shè)施比較齊全,設(shè)備先進(jìn),把搞好安全生產(chǎn)、維護(hù)職工合法權(quán)益作為實(shí)踐“”的具體體現(xiàn),按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,依靠科技進(jìn)步解決了安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題.從調(diào)度室顯上看該礦的井底車場(chǎng)、運(yùn)輸、通風(fēng)大巷布局合理,巷道質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。劉金奇在每個(gè)礦都是受命于危難、情系礦工、心系企業(yè)發(fā)展，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員解困振興謀發(fā)展，成效斐然。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力。要關(guān)心群眾，真正把全心全意為人民服務(wù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，多為職工辦好事、解難事。要把井下工作面現(xiàn)場(chǎng)作為自己的第一辦公地點(diǎn)，帶頭深入基層、扎根一線、靠前指揮，切實(shí)解決一線生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，為礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要端正思想，切實(shí)打牢廉潔從政的思想基礎(chǔ)，認(rèn)認(rèn)真真工作、踏踏實(shí)實(shí)做事，做劉金奇式的好干部、好礦長(zhǎng)。而且各位領(lǐng)導(dǎo)為了這次培訓(xùn)無(wú)不作了精心的準(zhǔn)備，結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為我們提出了很多寶貴的建議，也詮釋了“四個(gè)一切”的核工業(yè)精神。除了集團(tuán)層面的培訓(xùn)，這次訓(xùn)練營(yíng)還安排了商務(wù)禮儀、職場(chǎng)溝通技巧、心理適應(yīng)與自我激勵(lì)等課程，對(duì)于我們新員工的幫助是不言而喻的。十天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們的工作才剛剛開始。我們的身份不再是學(xué)生，而是一名公司員工，我們就應(yīng)該改變作為學(xué)生時(shí)的自由散漫，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)紀(jì)律性，以此來(lái)嚴(yán)格要求自己，并找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個(gè)大環(huán)境。第三是要時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作。要善于從小事做起，通過(guò)小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。我國(guó)消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供，煤炭企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步所起的作用可謂不小，然而就是在這樣的情況下，安全資金投入不足，超能力生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現(xiàn)象，象這樣一方面自身為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做著巨大貢獻(xiàn)，另一方面連維護(hù)自身安全的投入還顯缺乏的存在模式，本來(lái)就是一種不太合乎常理的現(xiàn)象。要徹底處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，要根除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現(xiàn)象，必須是要自上而下的去解決，既要從思想上解決觀念上的問(wèn)題，又要通過(guò)強(qiáng)制手段解決好追求個(gè)人利益而重生產(chǎn)、輕安全的問(wèn)題。產(chǎn)量指標(biāo)過(guò)大，煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務(wù)，難免要超能力生產(chǎn)，于是安全設(shè)備投入不足，職工超強(qiáng)度工作，正常的設(shè)備檢修時(shí)間被壓縮等問(wèn)題隨之而來(lái)，并進(jìn)入惡性循環(huán)，在這樣的工作環(huán)境之下，安全事故的發(fā)生